Profesiju klasifikators pdf formātā

44tehniskās, ekonomiskās un sociālās attīstības perspektīvas; struktūrvienību vadītājiplāno, vada un koordinē raţošanas procesus, pakalpojumu sniegšanu un citus savasdarbības uzdevumus tiešā uzľēmuma vadītāja vadībā, konsultējoties ar citustruktūrvienību vadītājiem.Profesionālās darbības pamatuzdevumi:– noteikt uzľēmuma darbības pamatvirzienus un ekonomiskos rādītājus;slēgt darījumus ar piegādātājiem un citām iestādēm; noteikt nepieciešamos resursusun kontrolēt to izlietojumu; organizēt ikdienas darbu izpildi; sniegt pārskatus parvadītā uzľēmuma darbību īpašniekiem, ja tādi ir; veikt citus uzdevumus, piemēram,slēgt darba koplīgumus, nodrošināt vides aizsardzību; pieľemt darbiniekus darbā,tos apmācīt un vadīt; plānot, vadīt un koordinēt struktūrvienības darbību uzľēmumapamatdarbībā preču raţošanā un pakalpojumu sniegšanā; izstrādāt un vadīt darbaun pārvaldes procedūras; plānot un vadīt ikdienas darījumus un operatīvos darbaprocesus; vadīt citus darbiniekus.Šīs apakšgrupas profesijas klasificētas mazajās grupās:131 Lauksaimniecības, meţsaimniecības un zivsaimniecības raţošanas vadītāji132 Apstrādes un ieguves rūpniecības, būvniecības un loģistikas jomas vadītāji133 Informācijas un komunikācijas tehnoloģiju jomas vadītāji134 Specializēto pakalpojumu jomas vadītāji131 MAZĀ GRUPALAUKSAIMNIECĪBAS, MEŢSAIMNIECĪBAS UNZIVSAIMNIECĪBAS RAŢOŠANAS VADĪTĀJIŠīs mazās grupas vadītāji vada personiskas vai cita īpašnieka laukusaimniecības (fermas) vai komercdarījumus, kas saistīti ar medībām, meţkopībuvai zvejošanu, un sniedz daţādu nekomerciālu palīdzību, lauku saimniecībās,meţsaimniecībās un zivsaimniecībās plāno, vada un koordinē raţošanas procesus,pakalpojumu sniegšanu un citus savas darbības uzdevumus tiešā uzľēmumavadītāja vadībā, konsultējoties ar citu struktūrvienību vadītājiem.Profesionālās darbības pamatuzdevumi:– plānot un vadīt darbības stratēģiju, nodrošināt tās izpildi; sastādīt budţetatāmi; slēgt darījumus ar piegādātājiem, klientiem un citiem uzľēmumiem; plānot unkontrolēt resursu izmantošanu, kā arī darbinieku piesaistīšanu; organizēt ikdienasdarbu izpildi; sniegt pārskatus uzľēmējam, ja tāds ir; plānot, vadīt un koordinētstruktūrvienības darbību uzľēmuma pamatdarbībā preču raţošanā un pakalpojumusniegšanā; izstrādāt un vadīt darba un pārvaldes procedūras; plānot un vadītikdienas darījumus un operatīvos darba procesus; izvēlēties un apmācītdarbiniekus, kontrolēt to pienākumu izpildi; uzturēt sakarus ar citu struktūrvienību