Social-media-het-speelkwartier-is-voorbij
Social-media-het-speelkwartier-is-voorbij
Social-media-het-speelkwartier-is-voorbij
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
22 | <strong>Social</strong> <strong>media</strong> - <strong>het</strong> <strong>speelkwartier</strong> <strong>is</strong> <strong>voorbij</strong><br />
Ruim 1 op de 3 Facebookgebruikers lijdt aan<br />
een Facebookverslaving. (Bullas, 2012)<br />
Veel onderzoeken op <strong>het</strong> gebied van de<br />
inzet van social <strong>media</strong> in <strong>het</strong> bedrijfsleven<br />
zijn opgezet vanuit een marketingperspectief.<br />
De invloed van social <strong>media</strong><br />
raakt echter de gehele bedrijfsvoering:<br />
de positionering van de social <strong>media</strong>functie<br />
binnen de organ<strong>is</strong>atie, een<br />
geïntegreerd beleid, de invloed van<br />
social <strong>media</strong> op de bedrijfsdoelstellingen,<br />
<strong>het</strong> behalen van concurrentievoordeel,<br />
etc.<br />
KPMG heeft in de zomer van 2012<br />
een enquête uitgevoerd onder<br />
238 managers en bestuurders en een<br />
aantal diepte-interviews met functionar<strong>is</strong>sen<br />
van toonaangevende organ<strong>is</strong>aties<br />
gehouden. Daarmee stak<br />
KPMG een thermometer in de markt<br />
om te zien waar en hoe social <strong>media</strong><br />
kunnen aansluiten bij <strong>het</strong> verdienmodel<br />
van de organ<strong>is</strong>atie. Conclusie: <strong>het</strong><br />
bedrijfsleven pioniert nog, terwijl de<br />
consument al veel verder <strong>is</strong>.<br />
4.1 Het bedrijfsleven<br />
kijkt nog toe, de<br />
consument <strong>is</strong> al veel<br />
verder…<br />
Bijna de helft van de organ<strong>is</strong>aties<br />
gebruikt social <strong>media</strong> bedrijfsmatig,<br />
32% van de organ<strong>is</strong>aties zal dit wellicht<br />
in de toekomst gaan doen. Van de<br />
organ<strong>is</strong>aties die social <strong>media</strong> nog niet<br />
bedrijfsmatig gebruiken, zegt 34%<br />
social <strong>media</strong> irrelevant (!) te vinden voor<br />
hun sector. Er <strong>is</strong> echter geen sector die<br />
specifiek naar voren komt waarvoor<br />
social <strong>media</strong> niet irrelevant zijn.<br />
Figuur 5<br />
Gebruikt uw organ<strong>is</strong>atie<br />
bedrijfsmatig social <strong>media</strong>?<br />
N=238<br />
18%<br />
32%<br />
1 Kleinere organ<strong>is</strong>aties: jaarlijkse omzet van minder dan 50 miljoen euro per jaar.<br />
Grotere organ<strong>is</strong>aties: jaarlijkse omzet van meer dan 50 miljoen euro per jaar.<br />
2%<br />
45<br />
48%<br />
Respondenten uit verschillende<br />
secto ren hebben dit antwoord gegeven,<br />
terwijl andere respondenten uit<br />
dezelf de sectoren aangeven wel social<br />
<strong>media</strong> toe te passen.<br />
Verder blijkt 17% van de organ<strong>is</strong>aties<br />
te wachten op ervaringen van andere<br />
organ<strong>is</strong>aties bij de inzet van social<br />
<strong>media</strong>. Slechts 13% geeft aan de<br />
toepassing van social <strong>media</strong> op dit<br />
moment te ontwikkelen en 11% geeft<br />
aan dat er te veel r<strong>is</strong>ico’s zijn bij <strong>het</strong><br />
gebruik van social <strong>media</strong>. Binnen de<br />
financiële sector <strong>is</strong> de omvang van<br />
r<strong>is</strong>ico’s de belangrijkste reden om<br />
social <strong>media</strong> niet toe te passen.<br />
Er <strong>is</strong> geen duidelijke eindverantwoor -<br />
de lijkheid voor social <strong>media</strong>; 1 op de 3<br />
© 2013 KPMG Adv<strong>is</strong>ory N.V.<br />
52%<br />
geeft aan social <strong>media</strong><br />
niet bedrijfsmatig te<br />
gebruiken.<br />
Ja<br />
Nee, maar wellicht<br />
in de toekomst<br />
Nee, dit zal de organ<strong>is</strong>atie<br />
niet gaan doen<br />
Onbekend<br />
respondenten geeft aan dat social<br />
<strong>media</strong> niet op de directieagenda<br />
staan. Grotere organ<strong>is</strong>aties vinden<br />
social <strong>media</strong> belangrijker dan kleinere<br />
organ<strong>is</strong>aties, bij 15% van de grotere<br />
organ<strong>is</strong>aties staan social <strong>media</strong> niet<br />
op de directieagenda, terwijl dit bij de<br />
kleinere organ<strong>is</strong>aties voor 40% geldt 1 .<br />
De aandachtsgebieden van de<br />
respondenten bepalen hun v<strong>is</strong>ie op<br />
de eindverantwoordelijkheid voor<br />
social <strong>media</strong>. Ongeveer een op de drie<br />
marketingrespondenten vindt dat de<br />
eindverantwoordelijkheid voor social<br />
<strong>media</strong> bij de directeur sales & marketing<br />
ligt. Het merendeel (42%) van de<br />
IT-respondenten <strong>is</strong> van mening dat de<br />
eindverantwoordelijkheid bij de CIO<br />
en/of IT-directie berust.