Jaarboek_2005_06_Volk+ - Publicaties - Vlaanderen.be

WEGWIJS IN DE
AFDELING - HOOFDBESTUUR
Het hoofdbestuur van de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek-
werk is georganiseerd in teams en cellen. Voor de beleidsuitvoering
staan twee teams in en de cel cultuurspreiding.
Het team lokaal cultuurbeleid is verantwoordelijk voor de openbare
bibliotheken, de cultuurcentra en het lokaal cultuurbeleid. In hoofdzaak
komt dit neer op de uitvoering van het decreet lokaal cultuurbeleid. Ook
de steunpunten voor de sector lokaal cultuurbeleid en de gespecialiseer-
de bibliotheken worden vanuit dit team gesubsidieerd en aangestuurd.
Daarnaast zorgt het team ook voor de dac-regularisaties.
Het team sociaal-cultureel volwassenenwerk staat in voor het be-
leidsdomein sociaal-cultureel volwassenenwerk en het beleidsdomein
amateurkunsten. Dat zijn respectievelijk de sociaal-culturele verenigin-
gen, de landelijke vormingsinstellingen en volkshogescholen, de bewe-
gingen, en de landelijke organisaties voor amateurkunsten. Het team
zorgt ook voor de facultatieve toelagen (de middelen van de Nationale
Loterij), en de subsidiëring en aansturing van de steunpunten voor de
sociaal-culturele volwassenensector.
Een aparte cel binnen de afdeling is de cel cultuurspreidende initiatie-
ven die binnen de sector van het sociaal-cultureel werk een aantal cul-
tuurspreidende initiatieven voor haar rekening neemt: o.a. het aanbod
Podium en het beleid voor de circussen.
Naast deze inhoudelijke teams zijn er aantal stauncties die de inhou-
delijke teamwerking overstijgen: de internationale culturele samen-
werking en het secretariaat voor de Raad voor Volksontwikkeling en
Cultuurspreiding (adviesorgaan voor de sociaal-culturele volwassenen-
sector).
Naast het hoofdbestuur hee de afdeling één buitendienst nl.: het
Vlaams Cultureel Centrum Voeren. Het Vlaams Cultureel Centrum
Alden Biesen is sinds april 2006 gelokaliseerd binnen het Agentschap
Kunsten en Erfgoed. U leest verder in dit hoofdstuk meer over de wer-
king van beide buitendiensten. Voor Alden Biezen nemen we enkel de
gegevens over 2005 op.
MISSIE
EN KERNOPDRACHTEN
Het agentschap hee als missie “het stimuleren van een rijk en gedie-
rentieerd aanbod aan sociaal-culturele activiteiten die op niet-commerciële
basis worden georganiseerd, ter bevordering van de algemene ontwikkeling
van alle burgers – kinderen, jongeren en volwassenen – en ter verhoging van
de maatschappelijke en culturele participatie”.
De kernopdrachten van het agentschap zijn:
1) het erkennen, subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van
actoren;
2) het ondersteunen van beleidsuitvoerende commissies die een niet-
bindend advies geven over de inhoudelijke beoordeling van individuele
dossiers;
3) het aansturen van gemeentebesturen en provinciebesturen;
4) het aansturen en evalueren van sectorale steunpunten;
5) het aansturen van particuliere voorzieningen die overheidstaken uit-
voeren;
6) het organiseren van cultuurspreidende initiatieven;
7) het zorgen voor het uitbouwen en onderhouden van internationale
sectorale contacten;
8) het geven van beleidsgerichte input aan en overleggen met het depar-
tement met het oog op de beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie door
het departement;
9) het beheer van het Vlaams Cultureel Centrum Voeren.
10
1 A G E N T S C H A P S O C I A A L- C U LT U R E E L W E R K V O O R J E U G D E N V O LW A S S E N E N – A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K I N 2 0 0 5 / 0 6 1 A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K : 2 0 0 5 / 0 6
PERSONEELSBEWEGINGEN
IN HET HOOFDBESTUUR IN 2006
uitstroom
In de loop van 2006 namen twee collega’s loopbaanonderbreking om
een andere job te gaan uitoefenen. Kris Lemmens verliet de afdeling op
1 januari 2006 en Kaat Peeters op 1 november 2006.
instroom
In het kader van het personeelsplan werd in 2006 een nieuwe adjunct
van de directeur aangeworven: Katrien De Smet startte halverwege
maart 2006 als gegevensbeheerder van de afdeling.
Bram Borremans werkte van begin maart tot eind november 2006 tij-
delijk op de afdeling. Hij werkte aan het project Centraal Adresbeheer.
De doelstelling van het project was een centrale databank tot stand te
brengen waarin alle identificatiegegevens en adressen opgenomen zijn
van elke organisatie, persoon bij een organisatie of persoon waarmee de
afdeling werkt.
Door het vertrek van Kaat Peeters en Kris Lemmens kwamen binnen
het team sociaal-cultureel werk twee tijdelijke functies vrij. Deze wer-
den eind 2006 ingevuld door Joris Smeets en Elke Verhaeghe.
Van 15 maart 2006 tot 15 juni 2006 liepen twee studenten, Raphaël
Harre en Stefanie Martin van de katholieke Hogeschool West-Vlaande-
ren stage op de afdeling. Hun opdracht bestond erin een toepassing te
ontwikkelen waarmee de opvolging van de subsidiedossiers geautoma-
tiseerd kan worden.
Ï
Voor vragen en reacties
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk
voor Jeugd en Volwassenen
Arenbergstraat 9
1000 Brussel
t 02 553 42 45
f 02 553 42 39
e vob@vlaanderen.be
Raadpleeg de websites
www.vlaanderen.be/lokaalcultuurbeleid
www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk