27.07.2013 Views

Handleiding proeftuinzorg (pdf) - IWT

Handleiding proeftuinzorg (pdf) - IWT

Handleiding proeftuinzorg (pdf) - IWT

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.4.3. Aanvaardbare kosten<br />

Algemene principes<br />

HANDLEIDING PROEFTUIN ZORGINNOVATIERUIMTE VLAANDEREN<br />

De algemene principes voor de opmaak van de begroting (geldig voor de platformen, projecten en het<br />

project kennisopbouw) worden beschreven in het <strong>IWT</strong>-kostenmodel. In het najaar van 2012 zal een<br />

nieuw kostenmodel in voege treden. De modaliteiten zullen uiterlijk begin november bekend gemaakt<br />

worden op de <strong>IWT</strong>-website (zie http://www.iwt.be/subsidies/oeno-bedrijfsproject/documenten).<br />

Kort samengevat geldt het volgende:<br />

- De aanvaardbare personeelskosten vormen de basis. Ze moeten steeds na het project verantwoord<br />

kunnen worden, zowel naar geleverde prestaties op het project, als naar uitgevoerde betalingen. De<br />

personeelskosten verwijzen naar de directe loonkost van de personen die bij de aanvrager het<br />

project uitvoeren. Indien een bepaalde persoon niet voltijds actief is op het project, zullen de<br />

prestaties slechts a rato van de geleverde inspanning in rekening worden gebracht. Technisch<br />

personeel is slechts aanrekenbaar voor zover het taken uitvoert die noodzakelijk zijn voor het<br />

project, zoals het uitvoeren van testen en gelijkaardige activiteiten. Personeel voor ondersteunende<br />

taken zoals secretariaat, boekhouding, aankoop, onderhoud, enz. kan hier niet ingebracht worden<br />

(wel bij de overige kosten). Algemeen leidinggevend en toezichthoudend personeel wordt ook niet<br />

tot het directe personeel gerekend.<br />

- De overige kosten bestaan enerzijds uit de directe kosten voor werkingsmiddelen en<br />

uitrustingsgoederen (afschrijving van computer, test- en analyse apparatuur) en anderzijds uit<br />

indirecte kosten. Dit zijn algemene kosten die weliswaar uit de projectactiviteiten voortvloeien,<br />

maar die ofwel niet direct toewijsbaar zijn, of kosten van algemeen ondersteunende aard zijn. De<br />

overige kosten worden berekend als een standaardkost per voltijds equivalent (VTE). Deze<br />

standaardkost moet overeenkomen met een reële kost.<br />

Onderaannemingen vallen onder de overige kosten. Een onderaanneming vanaf 8.500 euro kan<br />

afzonderlijk gebudgetteerd worden, maar in dat geval dient een raming van de kosten ingesloten te<br />

worden.<br />

- Kosten kunnen in rekening gebracht worden vanaf de startdatum van het platform/project. Dit is ten<br />

vroegste de eerste dag van de maand volgend op de uiterste indiendatum.<br />

- Organisaties die niet (100%) BTW-plichtig zijn, kunnen de niet-recupereerbare BTW mee opnemen<br />

in hun projectbegroting.<br />

Verder dienen kennisinstellingen (in het project kennisopbouw) en steden en gemeenten een duidelijke<br />

boekhouding te voeren die toelaat de niet-economische activiteiten te scheiden van de eventuele<br />

economische activiteiten.<br />

Specifiek voor de proeftuinplatformen en –projecten (niet van toepassing voor project kennisopbouw)<br />

Het financieel plan in de platformaanvraag moet zowel de kosten voor de investeringen in het platform<br />

als de kosten voor de werking van het platform verduidelijken. Bij de goedkeuring van een<br />

platformaanvraag zullen concrete engagementen moeten beschikbaar zijn voor de financiering van het<br />

eigen aandeel door elke aanvrager (totale kosten van de desbetreffende aanvrager minus de subsidie).<br />

Er wordt een aparte begroting opgesteld voor het platform en voor elk individueel project dat op het<br />

platform zal uitgevoerd worden en waarvoor subsidie aangevraagd wordt. Een platform- en<br />

projectbegroting wordt per jaar en per aanvrager opgesteld.<br />

17/26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!