02.08.2013 Views

PATRIMONIUM- DOCUMENTATIE - Fiscus.fgov.be

PATRIMONIUM- DOCUMENTATIE - Fiscus.fgov.be

PATRIMONIUM- DOCUMENTATIE - Fiscus.fgov.be

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

60<br />

PerFormantiemanagement<br />

PERFORmANTIE mETEN<br />

Al sinds 2006 ziet de dienst Performantiemanagement<br />

toe op de kwaliteit van de door de Patrimoniumdocumentatie<br />

aangeboden diensten.<br />

Hij doet dit via een ”steering tool”, een ”cockpit”<br />

die verscheidene performantie-indicatoren analyseert.<br />

Die cockpit (balanced scorecard) stelt de<br />

managers van de organisatie in staat de goede <strong>be</strong>slissingen<br />

te nemen om de <strong>be</strong>oogde doelstellingen<br />

te realiseren en zonodig aanpassingen door te<br />

voeren. In 2009 werd die informaticatoepassing<br />

gemigreerd naar het nieuwe COGNOS platform,<br />

gekozen omwille van de analyse- en rapportagecapaciteiten.<br />

Het <strong>be</strong>vat voorlopig 43 indicatoren<br />

die de verschillende kernactiviteiten van de Patrimoniumdocumentatie<br />

opvolgen. Daarenboven<br />

werden vooral inspanningen geleverd om het<br />

correct gebruik van de cockpit en boordta<strong>be</strong>llen<br />

aan te moedigen bij de managers. ■<br />

cOmmENTAAR<br />

De waarde in de ta<strong>be</strong>l is de gemiddelde performantieratio<br />

op 10, voor de twaalf maanden van<br />

het jaar 2009. De waarden boven 9 worden als<br />

uitstekend <strong>be</strong>stempeld, die tussen 7 en 9 zijn<br />

aanvaardbaar. De resultaten worden als kritiek<br />

<strong>be</strong>schouwd als de indicator een waarde onder 7<br />

aangeeft. Voor de Patrimoniumdiensten <strong>be</strong>treft<br />

het een gemiddelde score van maar zeven maanden.<br />

De alarmerende waarden voor twee indicatoren<br />

zijn vooral te wijten aan personeelsgebrek. ■<br />

kortrijk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!