De adviesraad sport van de toekomst - ISB-Kennisbank

Strategische doelstelling ‘communicatie’
De sportraad is een innovatief en transparant orgaan met vertegenwoordiging uit alle gelederen van de sport, die de
sportende Izegemnaar bereikt en aanspreekt.
Noot: Transparantie kan er komen door het betrekken van verschillende partijen. Innovatie wil men bereiken door jongeren te
betrekken waarbij men een jaarlijkse ontmoeting met jeugd als een goede aanzet ziet. Uitgaande van het sociaal doel van de
sportraad is het belangrijk dat ook de kleine clubs vertegenwoordigd zijn.
Operationele doelstellingen ‘advies’
1.
Vanaf 2012 wordt alle advies voorafgegaan door een interne bespreking met het lokale werkveld of aan de hand
van werkgroepvergaderingen al dan niet met deskundigen.
2. De algemene vergadering blijft een vast agendapunt per jaar.
3.
Vanaf 2012 is er jaarlijks één communicatie-evenement (avond van de …) afgewisseld met de ‘week van de sportclub’
en waarbij de sportraad werkt aan zijn innovatie en aan de transparantie.
4. Vanaf 2013 is er tweejaarlijks één bestuursvergadering waarbij de jeugdsportcoördinatoren gehoord worden.
5. Vanaf 2014 is er tweejaarlijks één bestuursvergadering waarbij de sportclubs gehoord worden.
6.
In 2012 worden de statuten aangepast en is het bestuur van de sportraad samengesteld uit 24 leden.
Het opstellen van de toekomstvisie was nog maar het begin. Vanuit de gedachte dat het college van burgemeester en
schepenen pas advies zullen vragen als ze weten dat de sportraad in staat is een degelijk advies te formuleren, maakten de
sportraad en sportdienst samen werk van een ambitienota sport. Op basis van hun eigen toekomstvisie, de ambitienota van
de sportdienst en de ambitienota van de stad werden de hete hangijzers inzake sport geselecteerd. De ambitienota sport
van de sportraad:
- omvat de visie van de sportraad op vrijetijdsdiensten en -raden, op het vrijwilligerbeleid, fusies, …;
- benoemt concrete noden (bv. masterplan sportinfrastructuur) en knelpunten (bv. huisvesting van de sportdienst, boetesysteem,
accommodatie atletiek en voetbal);
- reikt een aantal ideeën aan zoals een FAQ-lijst op de website van de sportdienst en communicatie naar bedrijven die
de infrastructuur ’s middags zouden kunnen gebruiken voor sportactiviteiten voor hun werknemers.
De ambitienota werd aan alle politieke partijen werd bezorgd en het initiatief werd zowel door de gemeenteraad als door de
algemene vergadering van de sportraad positief onthaald. Het gewicht, de kracht en de taak van de sportraad werd voor veel
leden van de algemene vergadering duidelijk en dat wekte belangstelling om in het bestuur te zetelen… Bovendien kwamen
bijna alle zaken van de ambitienota aan bod in de beleidsverklaring van de nieuwe schepen van sport.
(Geïnteresseerden kunnen de ambitienota van Izegem opvragen bij ISB: kennisbank@isbvzw.be.)
13