interface interface - CxO

More documents

Recommendations

Info

Phishing: ne communiquez jamais de données confidentielles par e-mail cxo-34-octnov.indd 16 21/11/2005 12:31:31
Vroeger was Electrabel onze enige energieleverancier, maar nu doen we een be- roep op zowel Electrabel als het Duitse RWE. Zij hebben onlangs samen een stoom- en stroomcentrale bij ons ge- bouwd die met aardgas wordt gestookt. Deze centrale heeft een vermogen van 400 Megawatt, wat neerkomt op zo’n 3,5% van de totale stroomconsumptie in België. De belangrijkste elementen met be- trekking tot energievoorziening zijn voor BASF de leveringszekerheid en de prijs. Daarnaast zijn wij voor een groot deel zelf verantwoordelijk voor het belangrijke facet van de energierecuperatie. De fossiele brandstoffen van BASF worden bij Nafta aangekocht. Wind- en zonne-energie zijn in ons land geen optie omdat ze niet in een con- stante levering van een grote hoeveel- heid energie kunnen voorzien. Water is ook geen thema voor België. Het interes- santst zijn volgens mij warmtekrachtkoppeling en energierecuperatie uit che- mische processen. Dat laatste doen wij al sinds de jaren ’70. M a n a g e m e n t & H u m a n R e s o u r c e s Enkele leden van de Raad Der Wijzen over Energiemanagement Els Beerens John Dejaeger gedelegeerd bestuurder BASF Eric Verrept voorzitter MIVB Octa+ is onze leverancier voor fossiele brandstoffen en Electrabel die voor gas en elektriciteit. Wij zouden van leverancier veranderen indien we een product zouden zoeken dat door onze huidige leverancier niet geleverd zou kunnen worden (zoals bijvoorbeeld biobrandstoffen, gasolie 10 ppm ...) of indien zijn prijzen niet langer competitief zouden zijn (re- gelmatige offerteaanvraag). Alvorens in nieuwe technologieën voor energieproductie te investeren, vinden we het prioritair om een programma voor rationeel energieverbruik te ontwikkelen. Hiervoor zouden we, zowel op technisch als op financieel vlak, bijgestaan moeten worden. Er zou dus eerst moeten toe- gezien worden op de vermindering van het verbruik, om vervolgens mogelijke alternatieven te bestuderen om aan de overblijvende noden te kunnen voldoen en dit volgens een bevredigende kosten/ baten-analyse. Zodoende kan de MIVB nu nog niet verduidelijken op welke specifieke propere technologie(ën) voor energieproductie de krachten dienen te worden gebundeld. Luc Van den Bossche gedelegeerd bestuurder BIAC 1. Wie is uw belangrijkste energieleverancier en waarom die keuze? Welke elementen sporen u aan om eventueel van energieleverancier te veranderen? Onze belangrijkste energieleverancier voor elektriciteit is Electrabel. Deze leverancier werd gekozen via een onderhan- delingsprocedure met Europese bekend- making. De belangrijkste parameter die BIAC zou aansporen om een andere leverancier te kiezen is de kostprijs. Onze belangrijkste gasleveranciers zijn Dis- trigaz en ECS. We verbruiken weining lichte fuel (120.000 l/jaar) die wij bij Ge- mini Petroleum in Herentals (groep Esso) kopen. 2. In welke alternatieve energie is een investering van de overheid het meest verantwoord? Wind? Zon? Biomassa? Water? Warmtekrachtkoppeling? Welke van deze alternatieve energieën zou voor uw onderneming de meest interessante zijn en waarom? Warmtekrachtkoppeling is een belangrijke investering omdat ze meerdere as- pecten van energie omvat. Een financie- ring van de overheid voor deze energie- vorm, die minder rendabel is dan som- mige andere vormen, zal ongetwijfeld nuttig zijn. Aan energie verkregen door Biomassa moet in de toekomst meer aandacht worden gegeven. Gezien de beperkte oppervlakte van de luchthaven en de verplichte maatre- gelen wegens onze activiteit als luchtha- venbeheerder, zijn de mogelijkheden van alternatieve energieën relatief beperkt. BIAC beschikt over belangrijke verwar- mingsinstallaties waardoor momenteel de mogelijkheid van warmtekrachtkoppeling wordt onderzocht. October/November 2005 <strong>CxO</strong> Magazine 17 cxo-34-octnov.indd 17 21/11/2005 12:31:47
Page 1 and 2: October/November 2005, Issue 34 www
Page 3 and 4: Dirk Vermant uitgever/éditeur & di
Page 5 and 6: De nieuwe Lexus IS Zoals bij elk sc
Page 7 and 8: M a n a g e m e n t & H u m a n R e
Page 9 and 10: New corporate governance risk and c
Page 13 and 14: PricewaterhouseCoopers - CxO advert
Page 15: lonië. Veel talent. En wat de mark
Page 19 and 20: Het energiebeleid van België staat
Page 23 and 24: VSV-event op 6 december over totaal
Page 25 and 26: I C T & N e t w o r k s Exclusieve
Page 27 and 28: Founded in 1995 and present in Belg
Page 29 and 30: L o g i s t i c s & M a n u f a c t
Page 31 and 32: Software Quality is (y)our business
Page 33 and 34: WHAT’S IN A NAME? Well, if you’
Page 35 and 36: L e g a l & Fi n a n c e Monthly He
Page 37 and 38: Belgische stakers sturen Polen weg
Page 39 and 40: Administratieve vereenvoudiging in
Page 41 and 42: L e g a l & Fi n a n c e Vous garde
Page 43 and 44: Va r i a De visie van minister Fien
Page 45 and 46: Mag het een award meer zijn? Kris S
Page 47 and 48: Va r i a Of toch niet zo onbereikba

interface interface - CxO

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?