interface interface - CxO

L o g i s t i c s & M a n u f a c t u r i n g
Vlaanderen telt reeds 400 Europese distributiecentra
Interimbureau’s snellen logistieke Karel De Decker
sector te hulp
Interimbureaus specialiseren zich de
jongste jaren meer en meer. Ze richten
zich naar specifieke markten en niches,
zoals bijvoorbeeld transport, distribu-
tie en logistiek. Manpower zette recent
een gespecialiseerde structuur op die
wordt gecoördineerd door een logistiek
expert en die steunt op consulenten uit
het bestaande kantorennetwerk die een
speciale logistieke opleiding kregen.
Het uitgangspunt ligt voor de hand:
ons land speelt inzake logistiek een
sleutelrol in economie en tewerkstel-
ling. Vlaanderen telt reeds 400 Europese
distributiecentra. Ook Wallonië kent met
de logistieke centra van La Louvière en
Bierset belangrijke logistieke polen. De
sector telt in België meer dan 250.000
vaste jobs, zonder tijdelijke- en uit-
zendkrachten mee te tellen. Logistiek
zit bovendien in volle expansie en biedt
hoopvolle perspectieven.
De logistieke sector werft op alle
niveau’s aan: arbeiders, bedienden en
managers. Bij Manpower wordt vast
personeel (afhankelijk van de gezochte
profielen) gerecruteerd door Multiskill
of door de dienst Fastforward.
De meest gezochte profielen zijn
momenteel magazijniers, orderpickers,
heftruckchauffeurs, teamleaders, logis-
tieke bedienden met talenkennis, dis-
patchers, planners, supvervisors, ware-
housemanagers ...
We gingen even op het terrein peilen hoe
een en ander vandaag verloopt.
Outsourcing in de distributie
Een van de klanten van Manpower TDM
is Deventer Logistics in Vilvoorde. Het
bedrijf vestigde zich in juni 2002, als
Belgische dochteronderneming van de
Duitse Deventer Group. Het realiseerde
in het boekjaar 2002-2003 een geconso-
lideerde omzet van 45 miljoen euro. In
2004 verwerkte het distributiecentrum
3,5 miljoen artikelen. Deventer Logistics
32 CxO Magazine October/November 2005
Vlaanderen telt reeds 400 Europese distributiecentra.
Ook Wallonië kent met de logistieke
centra van La Louvière en Bierset belangrijke
logistieke polen.
heeft als belangrijkste klant Inno. Het
bedrijf slaat de goederen op en verdeelt
ze over de 15 winkels van Inno.
Robert Torrekens, Business Unit Ma-
nager Deventer Logistics, die al 30 jaar
voor Inno werkt, schetst de evolutie:
‘Eerst beschikten de Inno-winkels over
enorme reserves. Vandaag is alle ruimte
voor de verkoop voorbehouden en wordt
het volledige opslagbeheer aan Deventer
uitbesteed. De stocks evolueren van dag
tot dag volgens het binnenkomen van de
seizoensartikelen (bvb. 40.000 parfums
voor moederdag) of de gerichte vragen
van de winkel op basis van het informa-
ticabeheer van de bestellingen. Boven-
dien doen we nu ook meer dan enkel het
opslaan van de goederen: we verpakken
ze, we sorteren ze per soort, maat en
kleur en dispatchen de bestellingen naar
de verschillende verkooppunten. Op die
manier beheren we de ganse supply
chain en waarborgen we een transpa-
rante traceerbaarheid, van de aankomst
van de goederen van bij onze leveran-
ciers tot het eventuele terugsturen van
onverkochte of defecte goederen.’
Naast de 23 vaste personeelsleden
werkt Deventer tijdens piekmomenten
ook met 50 tot 60 uitzendkrachten.
Torrekens licht toe: ‘Onze verwach-
tingen op het vlak van HR zijn mee ge-
evoleerd: we zoeken mensen die snel en
aandachtig werken, die bestelbonnen
kunnen interpreteren en de artikels pre-
cies inventariseren, en bovendien graag
bij ons werken.’
De activiteiten bij Deventer Logis-
tics zijn erg gevarieerd en tegelijk veel-
eisend. Artikelen die binnenkomen bij
Deventer worden in de ‘ompakzone’ uit
de verpakking gehaald: plastic en papier
worden verwijderd; daarna worden de
artikelen klaargemaakt voor verkoop. Ze
worden voorzien van een prijslabel en
een ‘anti-diefstaltag’, een plastic schijfje
waarin een metaaldraad is verwerkt die
reageert op de metaaldetector aan de
kassa. De goederen worden in Vilvoorde
ook van een ‘EAN’-streepjescode voor-
zien.
Seizoengebonden artikelen worden
op de rolcontainers geplaatst en daarna
in de Inno-vestigingen verdeeld. Stock-
goederen belanden in de voorraadruim-
tes.
Bij Manpower wordt vast personeel (afhankelijk
van de gezochte profielen) gerecruteerd door
Multiskill of door de dienst Fastforward.
De warenhuisketen Inno legt Deven-
ter Logistics specifieke voorschriften op
die strikt moeten worden nageleefd. Zo
moet bvb. het anti-diefstalschijfje op een
welbepaalde plaats op het artikel wor-
den aangebracht.
Deventer Logistics werkt met zes
streepjescodeprinters die elk voor een
specifieke productgroep worden ge-
bruikt. Mobiele scanners zijn verbon-
den aan het zogenaamd ‘Warehouse
Management System’ (WMS), dat recht-
streeks verbonden is met de 15 Inno-
winkels. Op die manier is de voorraad
‘perfect transparant’ voor alle betrokken
partijen, aldus het management van De-
cxo-34-octnov.indd 32 21/11/2005 12:33:23
venter.