30.08.2013 Views

Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

101<br />

7 Jaarrekening <strong>2012</strong><br />

Kostenverdeelstaat naar doelstelling, kosten werving baten en Kosten beheer en administratie<br />

( * € 1.000) verwerven/beheer<br />

natuurgebieden<br />

Beïnvloeden<br />

overheid<br />

verwerving natuurgebieden 6.581 6.581 4.400 13.063<br />

salarissen en sociale lasten 18.168 2.404 6.542 1.644 0 633 25 2.096 31.512 31.115 29.949<br />

pensioen- en vut-lasten 2.317 307 834 210 0 81 3 267 4.019 3.969 3.683<br />

overige personeelskosten 2.249 88 620 4 6 3 386 3.356 3.517 3.794<br />

uitbesteed werk 37.906 689 9.673 4.003 370 26 10 788 53.465 45.787 39.151<br />

materiaalverbruik, kantoor- en administratiekosten 5.874 106 1.300 263 21 5 558 8.127 7.300 8.882<br />

afschrijvingskosten 1.445 19 410 6 49 1.929 1.800 1.572<br />

assurantiën, financiële kosten, belastingen 2.210 13 207 174 66 420 119 3.209 2.700 2.768<br />

overige 488 1 26 128 1 39 683 712 503<br />

Totaal kosten 77.238 3.627 19.612 6.426 370 840 466 4.302 112.881 101.300 103.365<br />

in de kostenverdeelstaat zijn de structurele kosten en de projectkosten opgenomen en uitgesplitst in groepen van kostensoorten. de verwervingskosten natuurgebieden kwamen € 2,2 miljoen<br />

hoger uit dan begroot en € 6,5 miljoen lager dan in 2011. de subsidies daarop zijn € 8,5 miljoen lager dan in 2011 vanwege de stop op verwervingssubsidies door de overheid. de verwervingen<br />

werden o.a. ook gefinancierd met € 1,2 miljoen uit giften en fondsenwervende acties, en € 0,8 miljoen uit bijdragen van de nationale postcode loterij voor vaalwaard. de salariskosten waren<br />

€ 0,4 miljoen hoger dan begroot. dat kwam voornamelijk door een toevoeging aan de reservering voor niet-opgenomen vakantiedagen ad € 0,7 miljoen. eind <strong>2012</strong> waren er 704 medewerkers in<br />

dienst bij de vereniging (eind 2011: 692), <strong>het</strong>geen neerkomt op 568,0 fte’s (2011: 556,5 fte’s). gemiddeld was de personele bezetting in <strong>2012</strong> 564,6 fte’s groot (vorig jaar 553,7 fte’s).<br />

de kosten voor uitbesteed werk waren € 7,6 miljoen hoger dan begroot. in <strong>2012</strong> is een inhaalslag gepleegd bij de realisatie van projecten beheer, wat ook tot € 4,2 miljoen meer projectsubsidie<br />

heeft geleid. daarnaast werd er inzake uitbesteed werk voor € 3,8 miljoen uit bestemmingsreserves- en fondsen onttrokken, terwijl in de begroting rekening was gehouden met € 1,5 miljoen.<br />

onderdeel daarvan is o.a. de oerrr-campagne.<br />

Betrekken<br />

publiek<br />

1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening <strong>2012</strong> 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018<br />

Fondsenwerving<br />

acties<br />

derden<br />

Kosten<br />

subsidies<br />

Kosten<br />

beleggingen<br />

Beheer en<br />

administratie<br />

Totaal<br />

<strong>2012</strong><br />

begroting<br />

<strong>2012</strong><br />

Totaal<br />

2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!