Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

45
4 Besturen
tot slot besprak het bestuur een notitie over het functioneren
van de verenigingsraad, opgesteld door enkele verenigingsraadsleden
in vervolg op een bijeenkomst van districtscommissies.
het bestuur stelde een reactie vast aan het adres
van de initiatiefnemers, die daarom gevraagd hadden.
het sprak uit dat het goed is de tijd te nemen voor een
zorgvuldige gedachtewisseling en besluitvorming over met
name de meer principiële punten uit de notitie.
oktober: onderzoek naar samenwerking terreinbeherende
organisaties
het bestuur had eerder al besloten dat natuurmonumenten
het initiatief zou nemen tot een verkenning naar mogelijke
samenwerking tussen natuurmonumenten, staatsbosbeheer
en de12landschappen. het bestuur had de vertrekkende
algemeen directeur, jan jaap de graeff, gevraagd dit
onderzoek op zich te nemen. het wisselde nu van gedachten
over de opzet en vraagstelling voor zo’n onderzoek.
het is belangrijk, merkte het bestuur op, om hierover snel met
staatsbosbeheer en de12landschappen te spreken.
ook werd gesproken over de behandeling van het
meer jarenplan in de verenigingsraad. besloten werd het
meerjarenplan als concept aan de raad aan te bieden.
na het horen van de verenigingsraad stelde het bestuur in de
decembervergadering het meerjarenplan definitief vast.
besloten werd de bestuurscommissie verenigingszaken en
marketing om te vormen tot bestuurscomissie communicatie
en marketing. de portefeuille verenigings zaken werd
toegekend aan bestuurslid Feike tibben, die afkomstig is uit
de verenigingsraad. ondersteuning komt van jos kuijpers en
harrie penders, die eveneens uit de verenigingsraad afkomstig
zijn.
Gebouwenbeheer
december: second opinion evaluatie gebouwenbeheer en
samenwerking terreinbeherende organisaties
het bestuur besprak twee second-opinionrapportages over de
evaluatie gebouwenbeheer. beide ondersteunen de conclusies
en aanbevelingen daarvan in belangrijke mate. het bestuur
stelde vast dat we door kunnen gaan op de ingeslagen weg,
maar dat de rapportages ook nieuwe aanknopingspunten voor
het gebouwenbeheer bevatten. het toonde zich blij met de
komst van een aparte afdeling gebouwen.
ook wisselde het bestuur van gedachten over de aanpak
van het onderzoek naar samenwerking tussen de terreinbeherende
organisaties. het gaat zowel om een onderzoek
naar de vraag waar verdergaande samenwerking perspectief
biedt op meer efficiency, als om een meer strategische positiebepaling.
1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening 2012 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018