Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

58
5 risicomanagement
5.2 financieel en juridisch
invloed van politiek op inkomsten
het huidige regeerakkoord is, gegeven de grote
bezuinigingen die nodig zijn, positief over natuur.
de 200 miljoen uit het lenteakkoord zijn structureel
geworden. concreet betekent dit dat de bezuiniging van
het kabinet-rutte i van 70% is teruggebracht naar 50%.
het kabinet-rutte ii heeft de ambitie de ehs inclusief
verbindingen af te maken, maar er meer tijd voor te nemen.
organisaties worden opgeroepen samen te werken en nieuwe
wegen te bewandelen.
binnen het ipo (interprovinciaal overleg) en de provincies is
eind 2012 gewerkt aan een verbeterd snl (subsidiestelsel
natuur- en landschapsbeheer), gericht op vereenvoudiging
en passend binnen de beschikbare middelen. natuurmonumenten
en andere terreinbeheerders waren hierbij
betrokken. gestreefd wordt naar een kostenbesparing door
vereenvoudiging van de procedures. op dit moment worden
de organisatorische en financiële consequenties bekeken door
het ipo. deze zijn ook bepalend voor het definitieve besluit.
inkomsten uit de leden- en fondsenwerving en sponsoring
de leden- en fondsenwerving en sponsoring kreeg in
2012 veel aandacht van het bestuur en de directie. in
maart werd de themabijeenkomst van het bestuur gewijd
aan de communicatie- en marketingstrategie van natuurmonumenten.
door onze op kinderen gerichte campagne
oerrr, en door meer zichtbaarheid nam het aantal leden
en donateurs in 2012 toe. in het nieuwe meerjarenplan
zijn op het vlak van werving concrete en meetbare ambities
opgenomen.
het vermogen
natuurmonumenten gebruikt het jaarlijkse directe rendement
op de beleggingen, zoals rente en dividend, voor een
bijdrage aan het dekken van de jaarlijkse exploitatiekosten.
de koers resultaten komen ten laste of ten gunste van de
reserve als bron van inkomsten. behalve als inkomstenbron
is deze reserve ook een buffer voor jaren met tegenvallende
inkomsten. het beleggingsbeleid en de omgang met het
vermogen staan permanent op de agenda van de bestuurscommissie
Financiën, die hierover rapporteert aan het bestuur.
Kansen en mogelijkheden met betrekking tot innovatie en
verdienmodellen
dit is een breed onderwerp dat meerdere aspecten omvat en
dat veel aandacht krijgt, mede in het licht van de bezuinigingen
van de overheid en het ledenaantal. er ligt een verband met de
hoofdlijn ‘ondernemer’ in de nieuwe positionering.
gestart is met een afdeling ondernemen in oprichting.
die moet ervoor zorgen dat we zelf meer inkomsten
verwerven uit marktgerichte activiteiten. ook zal de afdeling
de organisatie adviseren en faciliteren bij de ontwikkeling naar
een zakelijker, ondernemender organisatie.
europese PNB-subsidieregeling
in 2011 heeft de europese commissie goedkeuring verleend
aan een nieuwe subsidieregeling voor grondverwerving
voor natuurbeschermingsorganisaties, waaronder natuurmonumenten.
deze nieuwe regeling komt in de plaats van
de oude subsidieregeling, de zogeheten pnb-regeling.
naar aanleiding van een ingediende klacht is de europese
commissie een onderzoek gestart naar de toepassing van
de oude regeling en heeft hierover vragen gesteld aan het
ministerie van economische Zaken, landbouw en innovatie.
We zien de uitkomsten van dit onderzoek met vertrouwen
tegemoet.
1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening 2012 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018