Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten

75
7 Jaarrekening 2012
kosten voor beïnvloeding natuurbeleid overheden (rg3)
worden gemaakt voor lobbyactiviteiten om de besluitvorming
van overheden te beïnvloeden. landelijk richt onze beleidsbeinvloeding
zich op het algemene natuur- en landschapsbeleid,
waaronder de realisatie van de ecologische hoofdstructuur
(ehs). in de regio richt de lobby zich op onderwerpen die
spelen in en rond de terreinen van natuurmonumenten.
de bestedingen bestaan in hoofdzaak uit salariskosten voor
eigen medewerkers en voor werk dat we uitbesteden.
uitgaven voor het betrekken van het publiek bij de natuur
(rg4) zijn nodig voor educatie- en voorlichtingsmateriaal,
het ontvangen van publiek, evenementenorganisatie, het
informeren en beantwoorden van ledenvragen, en voor
ledenbinding. de bestedingen bestaan overwegend uit
salariskosten voor eigen medewerkers, kosten voor uitbesteed
werk, campagnes, drukwerk zoals het vernieuwde ledenblad,
in 2012 verschijnend onder de titel ‘puur natuur’ (voorheen
natuurbehoud), websitebeheer en de kosten van bezoekerscentra.
rh wervingskosten
bij deze post gaat het voornamelijk om kosten voor eigen
fondsenwerving (rh1), onderverdeeld in kosten van
personeel, materieel en uitbesteed werk van de afdelingen
die aan fondsenwerving doen. de kosten van ledenwerving
beschouwen we hierbij voor 50% als fondsenwervingkosten
en voor 50% als kosten voor het betrekken van het publiek
bij de natuur. overige fondsenwervende acties gaan altijd
gepaard met informatieverstrekking over het betreffende
natuuronderwerp. om die reden rekenen we de kosten van
fondsenwervende acties niet geheel, maar voor 75% toe aan
kosten eigen fondsenwerving en de overige 25% aan kosten
voor het betrekken van het publiek bij de natuur. kosten voor
naamsbekendheid en zichtbaarheid hebben vooral betrekking
op de profilering van natuur in de samenleving. daarom
rekenen we deze kosten voor 25% toe aan kosten eigen
fondsenwerving en voor 75% aan kosten voor het betrekken
van publiek bij de natuur.
ri Kosten beheer en administratie
de kosten voor beheer en administratie bestaan uit de
kosten van de directie en de centrale stafafdelingen Financiën
en bedrijfsvoering. natuurmonumenten hanteert bij
de vaststelling van deze kosten de aanbevelingen van de
vereniging Fondsenwervende instellingen.
7.4 toelichting op de jaarrekening
in de jaarrekening van de vereniging zijn de cijfers van
vereniging participaties natuurmonumenten geconsolideerd.
in deze vereniging zijn ondergebracht: de houdstermaatschappij
commerciële activiteiten natuurmonumenten
b.v., horeca-exploitatie natuurmonumenten b.v. en
verkoopartikelen natuurmonumenten b.v. ook zijn de cijfers
meegeconsolideerd van de volgende landgoed b.v.’s waarvan
natuur monumenten 100% eigenaar is: landgoed beekvliet
b.v., Frisia b.v., n.v. ’t geslagen stuk, maatschappij van
onroerende goederen, b.v. ontginningen de erven abraham
ledeboer, koelhuis delta b.v. , en maatschappij tot exploitatie
van onroerende goederen ‘eiland de tien-gemeten b.v.’.
de minderheidsdeelneming ad 33 % in consortium
grensmaas b.v. is niet meegeconsolideerd.
de directie van natuurmonumenten vormt het bestuur van
de vereniging en de landgoed b.v.’s.
1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening 2012 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018