Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
47<br />
4 Besturen<br />
overleg met natuurorganisaties<br />
de12landschappen, staatsbosbeheer en natuurmonumenten<br />
overleggen zo’n vier keer per jaar met elkaar. Zo is er onder<br />
meer een bestuurlijk overleg met bestuurs- en directieleden<br />
en leden van de raad van toezicht (van staatsbosbeheer). een<br />
belangrijk gespreksonderwerp in <strong>2012</strong> was de onderlinge<br />
samenwerking. ook kwamen onder meer <strong>het</strong> subsidiestelsel<br />
natuur- en landschapsbeheer (snl), de realisatie van de<br />
ecologische hoofdstructuur en de ganzenproblematiek aan de<br />
orde.<br />
in de loop van <strong>het</strong> jaar vonden op initiatief van staatsbosbeheer<br />
en <strong>het</strong> Wereld natuur Fonds twee conferenties plaats<br />
onder de titel ‘een nieuw groen perspectief’. ook natuurmonumenten<br />
nam deel aan deze conferenties.<br />
4.4 de verenigingsraad<br />
de verenigingsraad vergaderde tweemaal. de bijeenkomsten<br />
werden voorafgegaan door de gebruikelijke vragenuurtjes<br />
Financiën en beheer. belangrijke onderwerpen waren de<br />
natuurvisie en <strong>het</strong> meerjarenplan 2013-2018 en <strong>het</strong><br />
functioneren van de verenigingsraad zelf. tijdens <strong>het</strong> jaarlijkse<br />
themaoverleg boog de raad zich over de omgang met dieren.<br />
dit overleg vond plaats op kasteel doorwerth en bevatte<br />
onder meer een rondleiding in <strong>het</strong> nederlands jachtmuseum.<br />
de jaarlijkse excursie bracht de raad naar <strong>het</strong> grensoverschrijdende<br />
heidenatuurpark in limburg, een 2.100 hectare<br />
groot natuurgebied in ontwikkeling.<br />
<strong>het</strong> overleg van <strong>het</strong> bestuur en de directie met de voorzitters<br />
van de districtscommissies kwam bijeen in februari en<br />
oktober. een belangrijk gespreksonderwerp was de agenda en<br />
voor bereiding van de komende verenigingsraadsvergadering.<br />
de vertrouwenscommissie werd door <strong>het</strong> bestuur geraadpleegd<br />
over de vacature die ontstond na <strong>het</strong> aftreden van<br />
bestuurslid liesbeth cremers, en over de herbenoeming van<br />
jan van den belt.<br />
voorjaarsvergadering<br />
tijdens de voorjaarsvergadering is <strong>het</strong> jaarverslag over 2011<br />
goedgekeurd. de raad verleende decharge aan <strong>het</strong> bestuur<br />
over <strong>het</strong> in 2011 gevoerde beleid aan de hand van een speciaal<br />
voor dit doel opgestelde verantwoordingsnotitie. ook<br />
besprak de raad de evaluatie van <strong>het</strong> gebouwenbeheer en de<br />
voor gestelde vervolgaanpak.<br />
een belangrijk onderwerp was de natuurvisie. in discussiegroepen<br />
is van gedachten gewisseld over de vragen en<br />
dilemma’s rond deelonderwerpen, zoals landschap,<br />
waterkwaliteit en verwerven. met de resultaten is rekening<br />
gehouden bij <strong>het</strong> opstellen van de uiteindelijke natuurvisie,<br />
die in de najaarsvergadering ter vaststelling aan de raad<br />
werd voorgelegd. bij de bespreking van een nieuwe opzet<br />
voor bestuur en verenigingsraad, bleek dat de raad zo’n<br />
behandeling in twee termijnen een prima werkwijze vindt.<br />
de raad kon zich vinden in de voorgestelde veranderingen<br />
voor <strong>het</strong> bestuur, met name een verkleining van <strong>het</strong> bestuur<br />
naar 9 leden. de voorstellen voor de verenigingsraad, met<br />
ook een flinke verkleining van die raad, stuitten echter op<br />
weerstand. er werd gehecht aan de betrokkenheid van alle<br />
districtsafgevaardigden bij de verenigingsraad. Wel had de<br />
raad voorkeur voor een andere werkwijze, die de inbreng en<br />
betrokkenheid tijdens de vergaderingen vergroot.<br />
1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening <strong>2012</strong> 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018