Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Bekijk hier het online Jaarverslag 2012 - Natuurmonumenten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7<br />
1 Beheren<br />
Bezuinigingen van 70% naar 50%<br />
ondanks deze tastbare successen zit de natuur de laatste jaren<br />
in de hoek waar de klappen vallen. de rijksoverheid bespaart<br />
flink op de natuur. de bezuiniging van <strong>het</strong> kabinet-rutte i<br />
van 70% is vorig jaar weliswaar teruggebracht naar 50%,<br />
maar blijft fors. positief is dat <strong>het</strong> kabinet-rutte ii de ambitie<br />
heeft uitgesproken <strong>het</strong> nationale natuurnetwerk ehs inclusief<br />
verbindingen af te maken, maar daar meer tijd voor te nemen.<br />
toch blijft <strong>het</strong> hoogst onzeker of er in de toekomst genoeg<br />
geld beschikbaar is voor natuurbescherming. die constatering<br />
kostte natuurmonumenten de afgelopen jaren de nodige<br />
hoofdbrekens. Want wat te doen bij politieke tegenwind,<br />
forse bezuinigingen en een economische impasse?<br />
<strong>het</strong> Nieuwe <strong>Natuurmonumenten</strong><br />
Wij denken een antwoord gevonden te hebben in ‘<strong>het</strong> nieuwe<br />
natuurmonumenten’: een organisatie die nuchter en zakelijk<br />
zorgt voor de broodnodige inkomsten en die <strong>het</strong> publiek met<br />
fascinatie en verwondering weet te boeien voor bijzondere<br />
natuurfenomenen en historische bouwwerken.<br />
<strong>het</strong> nieuwe natuurmonumenten wil onafhankelijker van<br />
de overheid opereren, spreekbuis en beweging zijn van<br />
mensen met hart voor de natuur, opkomen voor alle natuur in<br />
nederland en met ondernemerschap zelf meer geld verdienen<br />
voor natuurbescherming. in <strong>2012</strong> bouwden we gemotiveerd<br />
verder aan een nieuwe organisatie. Want de overheidsbezuinigingen<br />
en de gevolgen van de financieel-economische<br />
crisis lijken verstrekkend.<br />
Ecoduct bij natuurgebied Planken Wambuis langs de A12<br />
afdeling ondernemen van start<br />
begin <strong>2012</strong> is daarom gestart met de nieuwe afdeling<br />
ondernemen en bedrijfsontwikkeling. de afdeling lanceert<br />
en evalueert projecten waarmee de vereniging de inkomsten<br />
kan vergroten. bijvoorbeeld door de eigen gebieden en<br />
gebouwen beter te benutten. hoewel er prima resultaten zijn<br />
geboekt (zie kader op pagina 6), temperden betrokkenen te<br />
hooggespannen verwachtingen. Zelfs in de meest optimistische<br />
scenario’s kan natuurmonumenten <strong>het</strong> beheer van<br />
355 natuurgebieden en 3.200 bouwwerken nooit geheel uit<br />
eigen inkomsten en fondsenwerving bekostigen. nationaal<br />
erfgoed zal altijd afhankelijk blijven van de overheid, naast<br />
steun van leden, bedrijfspartners en goededoelenloterijen.<br />
200 miljoen extra voor natuur<br />
<strong>het</strong> goede nieuws was dat <strong>het</strong> subsidiestelsel natuur- en<br />
landschapsbeheer (snl) duurzaam beheer van bestaande<br />
natuur vooralsnog garandeert. daar is door natuurmonumenten<br />
en collega-organisaties hard voor geknokt.<br />
maar de extra 200 miljoen euro voor natuur uit <strong>het</strong><br />
lenteakkoord en de structurele toezegging in <strong>het</strong> regeerakkoord,<br />
is slechts een pleister op de wonde. <strong>het</strong> bedrag is een<br />
verstandige handreiking, maar allesbehalve toereikend voor<br />
herstel van natuurlijke processen in robuuste, veerkrachtige,<br />
toekomstbestendige natuur met een rijke biodiversiteit.<br />
daar komt bij dat er eind <strong>2012</strong> grote onzekerheid heerste<br />
over provinciale aankoopsubsidies voor de afronding van <strong>het</strong><br />
nationale natuurnetwerk ehs.<br />
1 beheren 2 beïnvloeden 3 betrekken 4 besturen 5 risicomanagement 6 Financiële resultaten en beleid 7 jaarrekening <strong>2012</strong> 8 begroting 2013 en Financieel meerjarenplan 2013 - 2018
Change language