een antropologisch onderzoek naar de kortstondige inzet van ... - Nrc
een antropologisch onderzoek naar de kortstondige inzet van ... - Nrc
een antropologisch onderzoek naar de kortstondige inzet van ... - Nrc
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Factor Bron<br />
Leuk Bouzoubaa en Brok (2005, p. 24–25) en<br />
Bekkers (2002, p. 6–12)<br />
Levenservaring Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Sociale contacten opdoen Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Reputatie Bekkers (2002)<br />
Waar<strong>de</strong>ring omgeving Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Positiever zelfbeeld Bekkers en Wiepking (2007, p. 13)<br />
Positievere stemming Bekkers en Wiepking (2007)<br />
Geloofsovertuiging Bouzoubaa en Brok (2005) en<br />
Renes en Konter (1982, p. 35)<br />
Schuldgevoel Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Plichtsbesef Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Uitdaging Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Verantwoor<strong>de</strong>lijkheidsgevoel Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Nieuwsgierigheid Renes en Konter (1982)<br />
Ontvluchten leefsituatie Renes en Konter (1982)<br />
Zelfontplooiing Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Zingeving Bo<strong>de</strong>lier en Vossen (2007b, p. 267)<br />
Zelfverrijking Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Nuttige werkervaring Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Bijdrage armoe<strong>de</strong>bestrijding Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Betrokkenheid tonen Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Nuttig werk Bouzoubaa en Brok (2005)<br />
Tabel 3.2: Microfactoren voor <strong>de</strong> keuze voor <strong>een</strong> kortstondig werkbezoek in <strong>een</strong> ontwikkelingsland<br />
Het Ne<strong>de</strong>rlandse publiek<br />
Niet <strong>de</strong> kleintjes, <strong>de</strong> doe-het-zelvers, maar <strong>de</strong> grote professionals hebben <strong>een</strong> probleem. Dat beweert<br />
NRC begin mei 2007 (Bo<strong>de</strong>lier en Vossen, 2007a). De professionals zijn namelijk onzichtbaar gewor<strong>de</strong>n<br />
voor het grote publiek. Nu <strong>de</strong> professionele hulpindustrie <strong>de</strong> nadruk legt op on<strong>de</strong>rsteunen<strong>de</strong> taken<br />
en allang niet meer op uitvoeren<strong>de</strong> taken, lijkt het nieuwe terrein <strong>van</strong> <strong>de</strong> hulpindustrie te onzichtbaar<br />
en abstract voor het Ne<strong>de</strong>rlandse publiek.<br />
En terwijl niemand nog begrijpt wat ze eigenlijk doen, weet ie<strong>de</strong>r<strong>een</strong> dat <strong>de</strong> consultant<br />
jaarlijks twee ton kost. Dat hij nog maar zel<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> dorpen of sloppenwijken komt. En<br />
dat Afrika nog net zo arm is als vijftig jaar gele<strong>de</strong>n. (Bo<strong>de</strong>lier en Vossen, 2007a)<br />
Bovendien wordt er <strong>van</strong> <strong>de</strong> hulpindustrie gezegd dat er bij hen veel aan <strong>de</strong> strijkstok blijft hangen<br />
(Koch, 2007). De ‘strijkstokkendiscussie’ laai<strong>de</strong> op in 2004 nadat diverse schandalen aan het licht<br />
kwamen: hoge salarissen <strong>van</strong> directeuren 1 , verdwenen geld, wangedrag <strong>van</strong> me<strong>de</strong>werkers en mislukte<br />
projecten (Van Gastel et al., 2005, p. 8). Inmid<strong>de</strong>ls kent <strong>de</strong> sector richtlijnen maar heeft moeite om<br />
het imago te verbeteren. Duizen<strong>de</strong>n donateurs zeg<strong>de</strong>n hun lidmaatschap op. Deze onvre<strong>de</strong> over <strong>de</strong><br />
gebo<strong>de</strong>n hulp beschouwt men als <strong>een</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> verklaringsgron<strong>de</strong>n voor <strong>de</strong> opkomst <strong>van</strong> particuliere<br />
initiatieven. Het gaf <strong>de</strong> doe-het-zelvers <strong>de</strong> kans zich te profileren met <strong>de</strong> me<strong>de</strong><strong>de</strong>ling dat zij zich met<br />
concrete, directe, zichtbare zaken bezighou<strong>de</strong>n, en dat elke euro <strong>naar</strong> <strong>de</strong> hulpbehoeven<strong>de</strong>n gaat. En<br />
het lukt ze om het vertrouwen <strong>van</strong> het grote publiek te winnen. Men heeft grote bewon<strong>de</strong>ring voor<br />
<strong>de</strong> <strong>inzet</strong> <strong>van</strong> burgers.<br />
1 De directeur <strong>van</strong> <strong>de</strong> Hartstichting bleek in 2004 jaarlijks 170 duizend euro te ont<strong>van</strong>gen. Ook <strong>de</strong> directeuren <strong>van</strong> Cordaid,<br />
Plan Ne<strong>de</strong>rland en Amnesty International bleken meer dan <strong>een</strong> ton per jaar te verdienen (Bo<strong>de</strong>lier en Vossen, 2007b, p. 139–<br />
140).<br />
25