Ongevallen met parachutespringen bij Defensie - Onderzoeksraad ...

De organisatie en werkwijze bij het Korps Mariniers, waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen
eenheden gereed voor inzet of hiermee bezig, eenheden die in de recuperatieperiode zitten en eenheden
die aan het opwerken zijn, komen in grote lijnen overeen met het concept dat bij LMB wordt
gehanteerd. In tegenstelling tot de paracompagnieën bij LMB hebben de twee paracompagnieën
een bijzondere (elite) status. Over het algemeen worden de mentaal en fysiek betere mariniers, die
zich al bij andere eenheden hebben bewezen, bij een paracompagnie geplaatst. Waar nodig vindt
aanvulling plaats door de besten uit de initiële mariniersopleiding. De para-activiteiten worden
door de para eenheden als belangrijk gezien en hiermee onderscheiden ze zich ten opzichte van de
andere compagnieën. De parachutistenopleiding is dus belangrijk en wordt graag gevolgd om de fel
begeerde militaire parawing op het uniform te kunnen dragen. De eenheden nemen vooral pelotonsgewijs
deel aan de parachutistenopleiding waarbij de groepsdruk, om te slagen, hoog is. Zoals
een geïnterviewde verklaarde, geldt voor een marinier “failure is no option” en dat geldt nadrukkelijk
bij extern gevolgde opleidingen waaraan ook eenheden van andere krijgsmachtdelen deelnemen.
De motivatie is hoog en daardoor ook de pijndrempel waardoor men mogelijk minder snel
geneigd is om op te geven. Doordat er relatief veel ervaren mariniers bij de paracompagnieën zijn
geplaatst, is het merendeel van de eenheid ook gewend aan grensverleggende activiteiten.
In een Korpsorder van blijvende aard, nr. 304 (KOVBA 304) 19 uit 2004 is het parabeleid van het
Korps Mariniers formeel vastgelegd. Het doel van deze KOVBA is eenduidig het ambitieniveau vast
te leggen op basis waarvan eenheden geïdentificeerd worden die per parachute inzetbaar zijn.
Voorts is deze KOVBA een leidraad voor commandanten en geeft hij aan welke opleiding- en trainingsinspanning
geïdentificeerde eenheden dienen te verrichten. Tijdens het onderzoek (1 augustus
2009) is door het Mariniers Trainings Commando (MTC) een richtlijn betreffende het parachutespringen
bij het MTC en het operationeel concept parachutespringen uitgegeven. Qua inhoud komt
deze richtlijn in grote lijnen overeen met KOVBA 304 en bevat evenals de leidraad en de conceptregelgeving
bij de Luchtmobiele Brigade geen regels voor het parachutespringen als zodanig.
5.2.9 Opleiding en training
De opleiding wordt uitgevoerd volgens een ten minste 15 jaar beproefde methode en die ook in
andere landen wordt gebruikt. Bij deze opleiding ligt de nadruk op het door veel herhaling (drills)
bijbrengen van vaardigheden waardoor de leerling onder alle omstandigheden de juiste procedures
uitvoert. Dit zodanig dat het uitvoeren van deze procedure een automatisme wordt en onder alle
omstandigheden wordt uitgevoerd; ook in stressvolle situaties en in situaties waarin er geen tijd is
om na te denken.
Naast praktijklessen, waarin vooral de juiste parahouding, valtechnieken en het besturen van het
valscherm worden aangeleerd, wordt in korte theorielessen technische details en uitleg gegeven
over de parachute en de werking ervan. De lesstof wordt niet ondersteund door het uitreiken aan
de leerlingen van schriftelijk materiaal (dictaat, instructiekaart, etc.).
De lessen worden verzorgd door bij de DPS zelf opgeleide instructeurs en volgen een vast patroon,
vastgelegd in een opleidingsyllabus. Hier wordt strak de hand aan gehouden en hoofdinstructeurs
zien toe op de juiste uitvoering. Het hoofd van de opleiding beoordeelt gedurende de opleiding
dagelijks de resultaten van de leerlingen maar ook de wijze waarop de lessen worden verzorgd
en uitgedragen. De gehele opleiding inclusief het opleiden en certificeren van de instructeurs is
een interne DPS aangelegenheid waarbij de ervaren hoofdinstructeurs de instructeurs opleiden.
Er is een staf-onderofficier Kwaliteitsborging die volgens zijn functiebeschrijving toeziet op de
kwaliteitsbewaking van de opleiding, procedures en materieel. Kwaliteitsborging op het parachutespringen
door controle, supervisie en auditing van niet tot de DPS behorende functionarissen vindt
niet plaats. Wel wordt inmiddels het materieelbeheer onder een kwaliteitsborgingsysteem van de
Defensie Materieel Organisatie gebracht.
De opleidingsyllabus is ontwikkeld door de instructeurs van de DPS waarbij onderwijsontwikkelaars
van een hoger echelon, het Opleidings- en Trainingscompagnie Speciale Operaties (OTCSO) van
het Korps Commandotroepen, slechts zeer globaal betrokken zijn geweest. Contacten met andere
militaire opleidingseenheden binnen Defensie zijn er niet.
19 KOVBA 304 is per 1 oktober 2009 vervallen.
50