Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Marketing</strong>plan <strong>2013</strong> <strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong><br />
Regiefunctie en visieontwikkeling<br />
<strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong>: ontwikkeling van visie; strategie en partner in uitvoering ‘stads-‐ en<br />
regiopromotie’<br />
We zoeken naar verbindingen met partijen waarbij de inzet gericht is op het stimuleren van<br />
verblijfs-‐ en hoogwaardig dagtoerisme. Deze verbinding heeft als doel een effectieve inzet van<br />
middelen, het bereiken van synergie en het leveren van een betere en structurele bijdrage aan<br />
het gewenste imago van de stad. Dit gebeurt in samenspraak met:<br />
> Structureel overleg met Gemeente <strong>Maastricht</strong> / Citymarketing;<br />
> Samenwerking en afstemming met Regiobranding (Zuid)-‐Limburg;<br />
> Verblijfstoerisme: samenwerking met name met Samenwerkende Hoteliers (SAHOT);<br />
> Cultuur: i.s.m. Gemeente <strong>Maastricht</strong> (afdeling Cultuur en Kunstactief), MCH2018 en Tout<br />
<strong>Maastricht</strong>, Kultureel Overleg <strong>Maastricht</strong> (KOM), BV Limburg, culturele instellingen,<br />
Nederlands Uitburo, diverse culturele evenementen oa. During TEFAF, Kunsttour, Fashionclash<br />
en anderen;<br />
> Gastronomische Hoofdstad: i.s.m, <strong>Maastricht</strong> Culinair, Les Tables en andere restaurateurs,<br />
Chateau Maestricht, MECC, het Preuvenemint/het Struyscomite en leveranciers van<br />
streekproducten als ook overige stakeholders;<br />
> Funshopping: i.s.m Centrummanagement, Vereniging Ondernemers Centrum (VOC), Groot<br />
Winkel Bedrijf (GWB), Ondernemers Initiatief Wyck (OIW), Mosae Forum, Entre Deux,<br />
Ondernemend Jekerkwartier, Koninklijke Horeca Nederland en <strong>Maastricht</strong> Bereikbaar ten<br />
behoeve van promotie detailhandel algemeen, koopzondagen en extra koopmomenten;<br />
> Evenementen: MECC, André Rieu, Preuvenemint, Bruis, Inkom, Parcours, Chateau<br />
Maestricht, Magisch <strong>Maastricht</strong> etc.;<br />
> <strong>Maastricht</strong> voor groepen: i.s.m. participanten het gericht onder de aandacht brengen van de<br />
mogelijkheden van <strong>Maastricht</strong> als bestemming voor groepen (familie-‐ en vriendengroepen;<br />
verenigingen en bedrijfsuitstapjes), bij touroperators en de reisindustrie<br />
> Zakelijk toerisme: uitvoering door het <strong>Maastricht</strong>s Congres Bureau i.s.m. met MECC en<br />
overige participanten;<br />
> Internationaal toerisme: Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC),<br />
<strong>Maastricht</strong> Aachen Airport (MAA), Ryanair, <strong>Maastricht</strong> Airlines en anderen.<br />
> Samenwerkende <strong>VVV</strong>’ Limburg (SVL): <strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong> als mede-‐ontwikkelaar en -‐uitvoerder<br />
van provinciale campagne ‘Limburg, liefde voor het leven’<br />
> <strong>VVV</strong> Zuid-‐Limburg: afstemming en samenwerking waar mogelijk en wenselijk bij benadering<br />
van verschillende product-‐markt-‐combinaties;<br />
> Euregio: in samenwerking met diverse partners, waaronder Charlzz, wordt gewerkt aan<br />
optimale informatievoorziening en promotie van <strong>Maastricht</strong> in de Euregio en vice versa<br />
Herkenbare campagnes middels inzet toolkit en centrale beeldbank<br />
Als regisseur van de merkwaarde en merkbeleving van <strong>Maastricht</strong> ziet <strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong> het als<br />
haar taak om continu te investeren in content: actueel, bijzonder of wervend tekst-‐, video-‐ en<br />
fotomateriaal van de stad. Voor niet-‐commerciële doeleinden kan dit materiaal op verzoek<br />
rechtenvrij gebruikt worden door participanten en partners van <strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong> (indien<br />
mogelijk).<br />
15