Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
Marketing Communicatie Plan 2013 - VVV Maastricht
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Marketing</strong>plan <strong>2013</strong> <strong>VVV</strong> <strong>Maastricht</strong><br />
Ondernomen activiteiten tijdens hotelvakanties in Limburg (bron CVO)<br />
Tijdens de hotelvakantie worden de volgende activiteiten het meest ondernomen:<br />
1. uit eten gaan ( in restaurant) 74%)<br />
2. tochtjes maken met de auto (53%)<br />
3. wandeling maken (48%)<br />
4. funshopping (48%)<br />
5. bezoek bezienswaardige gebouwen (32%)<br />
6. bezoek natuurreservaat, -‐gebied (21%)<br />
7. uitgaan (16%)<br />
8. zwemmen (14%)<br />
9. bezoek museum / oudheidkamer (11%)<br />
10. tochtje met bus / trein (10%)<br />
Toeristisch-‐recreatieve werkgelegenheid in Limburg<br />
(bron Toeristische Trendrapportage Limburg 2011/2012; ZKA)<br />
In 2011 waren er ruim 39.000 mensen werkzaam in de toeristisch-‐recreatieve sector in Limburg. De<br />
totale werkgelegenheid in Limburg komt neer op 528.040 mensen, hetgeen resulteert in een aandeel<br />
van 7,4% voor de toeristisch-‐recreatieve sector. Ten opzichte van 2010 groeide het aantal banen met<br />
bijna 1%. Dit laatste cijfer is ook op Zuid-‐Limburg van toepassing. De betekenis van de toeristisch-‐<br />
recreatieve sector is groot. Bij deze werkgelegenheid is namelijk niet de volledige spin-‐off voor andere<br />
sectoren meegenomen. Door deze spin-‐off levert de toeristisch-‐recreatieve sector ook een bijdrage<br />
aan het in stand houden (of zelfs verruimen) van het voorzieningenniveau en aan de leefbaarheid. Ook<br />
zorgt toerisme voor een extra drager voor investeringen in landschap, infrastructuur, etc. Tevens levert<br />
toerisme een bijdrage aan de bekendheid en het imago van stad en regio.<br />
42
Change language