'Cirq'onstances, over circus in Vlaanderen' - Circuscentrum

het Circuscentrum is de grootste structureel gesubsidieerde
organisatie. dat komt door zijn voorgeschiedenis
en zijn huidige beheersovereenkomst.
de organisatie CircusVlo (het netwerk en de belangenbehartiger
van de Vlaamse circusateliers)
werd in 2007 omgevormd tot het Circuscentrum.
Vanaf 2008 stijgt de subsidie van 400.000 euro
naar 672.000 euro en krijgt het Circuscentrum er
heel wat wezenlijke opdrachten bij, die bekrachtigd
worden in een beheersovereenkomst met de
Vlaamse overheid (2009 tot en met 2013).
aan de kant van de inkomsten kon het Circuscentrum
in 2010 rekenen op een totaalbudget van
902.843,89 euro. het grootste deel daarvan was
afkomstig uit het Circusdecreet (686.000 euro
of 76%). 216.843,89 euro (of 24% van de totale
inkomsten) kwam uit heel diverse bronnen. de
infrastructuurwerken van de locatie de expeditie
(renovatie van een industrieel pand tot kantoren en
creatiestudio’s) kwam tot stand met kapitaalsubsidies
op Vlaams niveau (fonds Culturele infrastructuur
of foCi) en op europees niveau (europees
fonds voor regionale ontwikkeling of efro). andere
inkomsten werden verworven via een subsidie
van de stad Gent (voornamelijk voor het Jeugdcircusfestival
dat plaatsvindt tijdens de Gentse feesten),
tewerkstelling via de sociale Maribel (een
federale tewerkstellingsmaatregel om bijkomende
arbeidsplaatsen te creëren in de non-profitsector,
red.), lidgelden (voornamelijk vanuit ateliers),
abonnementen en advertenties in het CircusMagazine,
inschrijvingen op vormingstrajecten ...
431.940,36
70.007,03
Courant 97 >> naar de inhoudstafel
de verdeling van de uitgaven – weergegeven in
grafiek 3 – reflecteert de vijf kerntaken van het Circuscentrum:
1) artistieke ondersteuning (van onder meer het
Jeugdcircusfestival en 6,40% voor producties via
de ateliers);
2) vorming (vooral de circusateliers maar ook masterclasses
voor professionelen);
3) erfgoed (archivering, ontsluiting via een database
van een archief en bibliotheek voor circus
en kunst in de publieke ruimte (het vroegere sail
– street arts information library, dat ruim 800 boeken
omvat), samenwerking met faro, de productie
van een filmdocumentaire over oude circussen);
4) communicatie en promotie (het tijdschrift CircusMagazine,
website, nieuwsbrief, publicaties,
perscommunicatie, stimuleren van aanwezigheid
van Vlaamse groepen op belangrijke buitenlandse
festivals zoals auch);
5) organisatieontwikkeling (de totale overheadkost
(personeel, huur kantoor ...) van de organisatie ligt
op een gunstige 50,58 %).
Grafiek 3: verdeling uitgaven binnen de werking van het Circuscentrum (2010)
203.366,92
13.538,29
135.115,07
artistieke ondersteuning
vorming
erfgoed
communicatie en promotie
organisatieontwikkeling
18