rapport over de maatschappelijke prestaties - Woonservice Meander
rapport over de maatschappelijke prestaties - Woonservice Meander
rapport over de maatschappelijke prestaties - Woonservice Meander
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Toelichting:<br />
> Er is een Strategische Visie waarin globaal staat aangegeven wat <strong>Woonservice</strong> Mean<strong>de</strong>r wil bereiken.<br />
Uitwerking naar concrete doelen (gewenste <strong>prestaties</strong>) en <strong>de</strong> link tussen doelen en activiteiten laat te wensen<br />
<strong>over</strong>. Op enkele punten is dit <strong>de</strong> afgelopen perio<strong>de</strong> wel op gepakt, bijvoorbeeld het duurzaamheidsbeleid. Dat<br />
geldt ook voor wonen en zorg, waar in het Zorgnetwerk visie en ambities zijn geformuleerd en per<br />
woonzorgzone projecten zijn benoemd. Een hel<strong>de</strong>re verankering in <strong>de</strong> eigen visie van Mean<strong>de</strong>r is niet<br />
aangetroffen. Wat betreft beschikbaarheid en betaalbaarheid zijn geen opvattingen terug te vin<strong>de</strong>n <strong>over</strong><br />
klantgroepen en daarbij behoren<strong>de</strong> kwaliteiten en prijzen. Daar zal verbetering in komen na het<br />
woningmarkton<strong>de</strong>rzoek en na het herijken van het portefeuilleplan.<br />
> Voor nieuwbouw en vernieuwing zijn project<strong>over</strong>zichten uitgewerkt en vertaald in kosten<strong>over</strong>zichten. Dat<br />
geldt niet voor an<strong>de</strong>re prestatievel<strong>de</strong>n.<br />
3.5 Presteren naar Ambities en Doelen (PnA/D): IV Monitoring<br />
On<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len Cijfer<br />
IV De corporatie beoor<strong>de</strong>elt jaarlijks het eigen presteren naar doelen en ambities en trekt<br />
daaruit conclusies.<br />
IV.1 De corporatie evalueert jaarlijks het eigen presteren naar doelen en ambities op <strong>de</strong><br />
prestatievel<strong>de</strong>n.<br />
IV.2 Bij on<strong>de</strong>rpresteren formuleert <strong>de</strong> corporatie verbeteracties. 4,0<br />
Toelichting:<br />
De commissie beoor<strong>de</strong>elt <strong>de</strong> monitoring van eigen ambities en doelen laag, omdat een confrontatie tussen acties<br />
en doelen veelal ontbreekt:. Uitzon<strong>de</strong>ring zijn <strong>de</strong> innovaties op duurzaamheid die jaarlijks inzichtelijk wor<strong>de</strong>n<br />
gemaakt. In het zorgnetwerk wordt periodiek <strong>de</strong> voortgang in <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> woonzorgzones besproken. De<br />
commissie heeft bij <strong>Woonservice</strong> Mean<strong>de</strong>r geen conclusies aangetroffen wat dat betekent voor <strong>de</strong> activiteiten van<br />
<strong>Woonservice</strong> Mean<strong>de</strong>r.<br />
3.6 Beoor<strong>de</strong>ling visitatiecommissie: Presteren naar eigen Ambities en Doelen<br />
(PnA/D)<br />
On<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el Wegingsfactor Beoor<strong>de</strong>ling<br />
I Prestaties 70% 6,4<br />
II Kennis en inzicht 10% 5,6<br />
III Planning 10% 5,1<br />
IV Monitoring 10% 4,4<br />
Totaal 6,0<br />
Toelichting<br />
> Ambities en doelen zijn door <strong>Woonservice</strong> Mean<strong>de</strong>r onvoldoen<strong>de</strong> specifiek gemaakt om te kunnen<br />
beoor<strong>de</strong>len of realisatie succesvol was. .<br />
> Volgens <strong>de</strong> commissie ligt in het confronteren van realisatie met voornemens en <strong>de</strong> evaluatie daarvan een<br />
belangrijke en noodzakelijke kans tot verbetering.<br />
©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2011, <strong>Woonservice</strong> Mean<strong>de</strong>r pagina 34 van 56<br />
4,4<br />
4,7