rapport over de maatschappelijke prestaties - Woonservice Meander

. Risicobuffers
In haar zelfevaluatie zegt de corporatie dat haar "Risicoprofiel zeker niet laag [is]; wel beheersbaar". Een
vergelijkbare tekst is ook opgenomen in het jaarverslag. In het jaarverslag staan enkele globale
risicobeheersingsmaatregelen genoemd.
Ontwikkeling en aanwending vermogen 2009 tot en met 2014 (x € 1.000) (Specificatie onderdeel I.3)
Prognose beschikbaar komende middelen Prognose beslag op vermogen
1 Rendement op materiële vaste
activa in exploitatie
41.736 7 Nieuwbouw
woongelegenheden en overig
vastgoed
2 Af: rendement op leningen -28.163 8 Aankoop woongelegenheden
en overig vastgoed
3 Verkoop bestaand bezit 9.317 9 Sloop woongelegenheden en
4 Productie nieuwbouw voor
verkoop
5 Vermogenseffect nieuwe
leningen en renteconversie
overig vastgoed
1.279 10 Verbetering
woongelegenheden en overig
vastgoed
28.755
©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2011, Woonservice Meander pagina 42 van 56
1.757
0
1.820
3.779 11 Vennootschapsbelasting 0
6 Vermogenseffect verbindingen 0 12 Effect heffing projectsteun 40
Bron: Continuïteitsoordeel Woonservice Meander 2010, CFV
Continuïteitsoordeel
wijken
TOTAAL 27.949 TOTAAL 32.332
I.3 Het CFV concludeert op basis van de prognosegegevens dat de voorgenomen activiteiten in financieel opzicht
passen bij de vermogenspositie van Woonservice Meander.
Solvabiliteitsoordeel
Het CFV concludeert dat de solvabiliteit en de vermogenspositie, uitgaande van voortgezette verhuur van het
bezit, in 2009 voldoende is. Dit betekent dat de corporatie aan haar verplichtingen kan voldoen. In 2008 gaf het
CFV Woonservice Meander een B oordeel, daarop zijn verbeteracties geformuleerd en Woonservice Meander
ontving in 2010 het A1 oordeel.
5.3 Presteren naar Vermogen (PnV): II Visie
Onderdelen Cijfer
II De corporatie heeft een duidelijke visie en doelstelling geformuleerd over het beoogde
rendement op en de omvang van het eigen vermogen en de besteding van de ruimte in het vrije
eigen vermogen. Deze visie is onderbouwd met kennis van de maatschappelijke opgave in het
werkgebied.
II.1 De corporatie heeft een duidelijke visie en doelstelling geformuleerd over het beoogde
rendement op en de omvang van het eigen vermogen.
II.2 De corporatie heeft een duidelijk visie en doelstelling over de besteding van de ruimte in het
vrije eigen vermogen.
II.3 De corporatie heeft haar visie en doelstelling over het rendement op en de omvang van het
eigen vermogen onderbouwt met kennis van de maatschappelijke opgaven in haar werkgebied.
0
5,0
6,0
5,0
4,0