Netwerkstadvisie 2030 - Zwolle Kampen Netwerkstad

4.4 Werken: ruimte voor
ontwikkeling
Zwolle Kampen Netwerkstad zet in op
een vitale economische structuur waarbij
de burgers in Zwolle Kampen
Netwerkstad en wijde regio zo optimaal
mogelijk aan het arbeidsproces kunnen
deelnemen. Het is daarbij vanzelfsprekend
om een compleet aanbod te bieden aan
geschikte vestigingslocaties in Zwolle
Kampen Netwerkstad.
Bedrijventerreinen
De geprognosticeerde jaarlijkse terreinuitgifte
komt in Zwolle uit op gemiddeld 16
hectare per jaar tot 2012. De gemeente
Kampen verwacht een ruimtevraag van 8
tot 12 hectare per jaar tot 2012. Een indicatie
voor de periode na 2012 staat in de
lange-termijnverkenning van de provincie
Overijssel (2000) voor de periode van
2010 tot 2020. In deze verkenning gaat
men uit van een vermindering van de
ruimtevraag met een kwart in deze periode.Vooruitkijkend
naar 2030 betekent dit
voor de periode 2012-2030 een behoefte
van gemiddeld 12 hectare per jaar voor
Zwolle en 6 tot 9 hectare per jaar voor
Kampen.Wanneer uitgegaan wordt van
een gemiddelde uitgifte voor Kampen van
7,5 ha, komt de totale behoefte tot 2030
neer op circa 530 hectare.
Zwolle Kampen Netwerkstad streeft in
het beleid naar nieuwe mogelijkheden
voor efficiënt en intensief ruimtegebruik.
Hiertoe zijn vanuit rijksbeleid een aantal
aanbevelingen gedaan. De prognose van
de behoefte aan bedrijventerreinen kan
daardoor in de toekomst mogelijk anders
uitpakken.
Bedrijventerrein Haatland:
Bedrijventerrein Haatland in Kampen is
opgenomen in de lijst van terreinen die
naar het oordeel van het Ministerie van
Economische Zaken met voorrang moeten
worden gerevitaliseerd. Haatland voldoet
daarmee aan de eisen die EZ stelt
aan deze Topprojecten en:
heeft een bovenregionaal karakter (stuwende
bedrijvigheid);
is een ruimtelijk aaneengesloten terrein
met een omvang van minstens 150
bruto hectare;
biedt voldoende ruimte voor vestiging
van bedrijven in milieucategorie 4 of
hoger
ligt in een regio met een grote opgave
voor herstructurering.
Voor Haatland is een revitaliseringsplan
opgesteld, waarin onder andere aandacht
wordt besteed aan een inventarisatie van
de fysieke knelpunten, zoals verouderde
infrastructuur, versnipperd ruimtegebruik,
leegstand, vervallen panden en tekortschietende
beeldkwaliteit. Het revitaliseringplan
geeft diverse oplossingen voor de
problemen.Voor Kampen zijn naast
Haatlanden ook Spoorlanden en IJsseldijk
te revitaliseren terreinen.
Uitgaand van een volledige uitgifte van de
Zuiderzeehaven in 2020 en bedrijvenpark
RW50 zal Zwolle Kampen Netwerkstad,
gelet op de te verwachten doorlooptijd
van de planologische procedures en overige
besluitvorming, in 2008/2009 de realisatie
van een nieuw (havengebonden)
bedrijventerrein moeten gaan voorbereiden.
De daarvoor beoogde locatie is de
spiegeling over de N/A50 bij Kampen:
gezien de verbetering van de bereikbaarheid
kan hier een uitbreiding van de lokale
en regionale bedrijvigheid plaatsvinden.
Het gebied is zeer laag gelegen. In de toekomst
zal onderzocht moeten worden of
en hoe dit kan worden ingepast.
Ruimtelijke kwaliteit en duurzaamheid
Naast de planningsopgave van werklocaties
speelt ook de ruimtelijke kwaliteit
een steeds belangrijkere rol bij de ontwikkeling
van nieuwe en te herstructureren
terreinen, en bij het beheer en vernieuwing
van bestaande terreinen.
Ontwikkeling van een duurzame werklocatie
vraagt samenwerking tussen bedrijven
onderling en tussen bedrijven en
overheden om het bedrijfseconomisch
resultaat te verbeteren, de milieubelasting
te verminderen, de ruimte efficiënter te
gebruiken en een aantrekkelijk en afwisselen
aanbod van werkmilieus te scheppen.
In Zwolle loopt sinds enige jaren het project
"Duurzame versterking bedrijventer-
Kaders:
Zwolle Kampen Netwerkstad kiest voor
behoud en versterken van haar kwalitatieve
economische compleetheid door onder andere
het stimuleren van synergie tussen
bedrijfsleven, onderwijs, logistiek en zorg.
Uitgangspunten daarbij zijn: "behoud en
verder ontwikkelen van de scharnierfunctie
van Zwolle Kampen" en "uitbouwen van het
economisch profiel, waarbij complementariteit
uitgangspunt is".
Strategische agenda:
Er wordt ingezet op collectieve afspraken
ten aanzien van afstemming, profilering en
programmering.
De lijn van bestaande afspraken wordt doorgetrokken,
met specifieke aandacht voor het
ontwikkelen van een gezamenlijke visie, programmering
en fasering op het gebied van
bedrijventerreinen, detailhandel- en kantoren.
Er wordt ingezet op een actieve overheidssturing
ten aanzien van marktpartijen.
Er is specifieke aandacht voor de profilering,
inrichting en programmatische opgave van de
stationsomgevingen van de Hanzestations
(Zwolle en Kampen), de opgaven langs de
A28, de RW 50 en het landelijk gebied.