Netwerkstadvisie 2030 - Zwolle Kampen Netwerkstad

heeft voor eigen beleid. De voorgenomen
groei kan daarmee goed geaccommodeerd
worden. Daarmee gaat ook geen
tijd verloren. De concurrentiepositie
wordt verbeterd en de kansen die de
(nieuwe) infrastructuur biedt, kunnen
sneller worden opgepakt en beter worden
uitgewerkt. Met de Netwerkstadvisie
2030 kan de samenwerking tussen beide
gemeenten verder uitgebouwd worden.
Dit betekent niet dat er geen andere
samenwerkingsverbanden mogelijk zijn.
Per opgave kan bekeken worden of het
noodzakelijk is om een functionele
samenwerking aan te gaan met andere
overheden.
Planhorizon
Planhorizon 2030 met kaartbeelden
tot 2020
De planhorizon van de Netwerkstadvisie
ligt op 2030 en worden in dit ruimtelijk
strategisch document trends vanuit deze
planhorizon bekeken. Doorrekening van
effecten gaan echter van 2010 tot 2020
en niet verder. Dit is dezelfde tijdsspanne
als in het Structuurplan Zwolle wordt
gehanteerd. De kaartbeelden in de
Netwerkstadvisie zijn hiervan de neerslag.
De periode tot 2010 wordt in hoofdstuk
2 weergegeven. In deze periode wordt
vooral reeds vastgesteld beleid van
Zwolle, Kampen en provincie Overijssel
uitgevoerd.
Leeswijzer
De Netwerkstadvisie is als
volgt opgebouwd:
Voorwoord
Samenvatting
Hoofdstuk 1, in deze inleiding wordt
teruggeblikt op Zwolle Kampen
Netwerkstad en wordt de aanleiding
beschreven voor deze
Netwerkstadvisie.
Hoofdstuk 2, waarin de basiskwaliteiten
van Zwolle Kampen Netwerkstad worden
beschreven. Het gaat om vastgesteld
beleid van Zwolle, Kampen en de provin-
cie Overijssel in de periode tot 2010.
Hoofdstuk 3, waarin de ontwikkelingen
in het nationale en regionale krachtenveld
van Zwolle Kampen Netwerkstad
staan vermeld.
Hoofdstuk 4 betreft het programma
van Zwolle Kampen Netwerkstad van
2010 tot 2020. Op basis van de kaders
en de Strategische Agenda worden de
integrale opgaven weergegeven.
Vervolgens worden de afspraken
benoemd. De afspraken zijn die programma's
die vanuit de
Netwerkstadvisie een aanvulling vormen
op bestaand beleid en lopende
projecten. In dit hoofdstuk wordt gebalanceerd
tussen een integrale benadering
enerzijds en overzichtelijkheid en
leesbaarheid anderzijds. In dit hoofdstuk
worden de programma's integraal uitgewerkt
tot boegbeelden. Boegbeelden
zijn die projecten waar Zwolle Kampen
Netwerkstad de schijnwerpers op zet.
Het gaat om projecten die een meerwaarde
hebben omdat gebruik wordt
gemaakt van complementariteit tussen
Zwolle en Kampen en omdat door de
samenwerking een meerwaarde ontstaat.
Het is de bedoeling dat de boegbeeldprojecten
een stap vormen naar
de uitwerking van de Netwerkstadvisie
en dat daar een voorbeeldwerking vanuit
gaat voor de inhoud en samenwerkingsverbanden.
De boegbeelden vormen
een aanvulling op de bestaande
plannen.
Hoofdstuk 5, onder de titel 'Op koers
naar 2030' wordt de ontwikkelingsstrategie
besproken. In dit hoofdstuk zijn de
boegbeelden in een fasering gezet zodat
een beeld ontstaat over de volgtijdelijkheid
en samenhang.