wat met je pensioen als je op latere leeftijd van werk verandert?

NATIONALE CONFEDERATIE
VAN HET KADERPERSONEEL
Lambermontlaan 171 bus 4
1030 Brussel
Voorzitter:
Herman Claus
Ondervoorzitters:
Leonardo d’Antuono (F)
Cristina Piñana Lefebvre (F)
Luc Vinckx (N)
Secretaris generaal:
Sami Grauer
Penningmeester:
Erwin Boeynaems
JURIDISCHE DIENST
Geertrui Van Reusel (N)
Frédéric BAUDOUX (F)
NATIONAAL SECRETARIAAT
Tel.: 02/420.43.34.
Fax: 02/420.46.04.
E-mail: info@cnc-nck.be
Website: www.cnc-nck.be
Bankrekeningnr: 210-0683000-75
V.U.: Herman Claus,
Lambermontlaan 171 bus 4,
1030 Brussel
BIJDRAGEN 2013 Bankoverschrijving Domiciliëring
jaarlijks jaarlijks maandelijks
Actieve leden 105 ? 105 ? 9,11 ?
Jonger dan 30 jaar 42 ? 42 ? 3,86 ?
Gepensioneerden
en werklozen met
uitkering
42 ? 42 ? 3,86 ?
Echtparen 125 ? 125 ? 10,78 ?
Kaderinfo I N° 290 I mei 2013 I 2
Kaderleden van IBM sluiten
aan bij NCK
Sedert vele jaren zijn de personeelsleden
van IBM in de ondernemingsraad vertegenwoordigd
door de 3 traditionele vakbonden
en – voor de kaderleden – door
een groep van “Onafhankelijke Kaderleden”.
Deze laatste groep heeft door de
jaren heen zich steeds goed weten positioneren
en behaalde bij de Sociale Verkiezingen
van 2008 drie van de zes zetels,
voorbehouden voor de kaderleden.
De traditionele vakbonden behaalden
elk één zetel van de zes zetels, voorbehouden
voor de kaderleden.
Ondanks deze comfortabele positie
voelden deze Onafhankelijke Kaderleden
door de jaren heen een groeiende
behoefte aan meer ondersteuning. Vaak
hadden ze, tijdens de discussies in de ondernemingsraad,
het gevoel dat ze hun
punten onvoldoende konden verdedigen,
door gebrek aan kennis van de onderliggende
materie, in het bijzonder van de
juridische onderbouw, die de basis vormt
van de discussiepunten. Ze konden dan
ook op niets of niemand terugvallen om
hen te steunen en raad te geven, daar
waar de vertegenwoordigers van de traditionele
vakbonden duidelijk wel de nodige
steun kregen en ook op regelmatige
tijdstippen opleiding genoten, om hun
theoretische kennis op peil te brengen
en te houden.
Toen ze toevallig weet kregen van het
bestaan van de NCK, was de beslissing
snel genomen om zich hierbij aan te sluiten
om, vertrekkende van de onderbouw,
die de NCK kon bieden, nog sterker de
belangen van de kaderleden bij IBM te
verdedigen. Deze beslissing heeft duidelijk
haar vruchten afgeworpen, want bij
de recente Sociale Verkiezingen wisten
de Onafhankelijke Kaderleden - deze
keer als NCK-lijst - hun drie zetels te
behouden, daar waar bij de traditionele
vakbonden een ware grondverschuiving
heeft plaats gevonden. Waar voordien
de overige zetels verdeeld waren over de
drie traditionele vakbonden, heeft deze
keer het ACV de zetels van ABVV en
ACLVB afgesnoept, zodat de kaderleden
nu enkel nog vertegenwoordigd worden
door NCK en ACV, ieder met drie zetels.
De vertegenwoordigers van de NCK bij
IBM hebben in de loop van de voor-
bije maanden reeds maximaal gebruik
gemaakt van de opleidingssessies, georganiseerd
door de NCK, om meer te
leren over de CAO’s, over het gebruik
van sociale media, over pensioenen, ontslagregeling,
groepsverzekering, etc ... en
voelen zich veel beter gewapend om de
discussie met de traditionele vakbonden
aan te gaan en de belangen van de kaderleden,
beter nog dan in het verleden,
te verdedigen. Ze hebben het zich dan
ook nog geen seconde beklaagd dat ze
zich bij de laatste sociale verkiezingen
als NCK hebben geprofileerd en plukken
er reeds duidelijk de vruchten van. Allicht
zijn er nog heel wat bedrijven, waar vandaag
een groep onafhankelijke kaderleden
zetelen in de ondernemingsraad en,
net zoals bij IBM in het verleden het geval
was, nood hebben aan steun en raad
en daad, om hun collega’s op een meer
efficiënte wijze te vertegenwoordigen.
Bovendien krijgen standpunten, door ze
te delen met gelijkgestemden binnen de
NCK, een breder draagvlak en kunnen zo,
in bepaalde gevallen, zelfs overgenomen
worden als nationaal thema.