Jaarverslag 2009 - Bedrijfschap Horeca en Catering

edrijfschap Horeca en Catering jaarverslag 2009
1,8 per week. In 2009 ontving de voorzitter in totaal € 20.790,-. De bestuursleden krijgen per dagdeel
een vacatievergoeding van € 314,- en daarnaast een reiskostenvergoeding en een verblijfskostenvergoeding.
In 2009 bedroeg het totaalbedrag van vergoedingen aan de bestuursleden € 24.270,-.
In het kader van de Wet Openbaarmaking uit Publieke middelen gefinancierde topinkomens (Wopt) kan
gemeld worden dat in 2009 geen bestuurders of medewerkers van het Bedrijfschap een salaris of vergoeding
hoger dan de ‘Wopt-norm 2009’ (€ 188.000) hebben ontvangen.
prOtOCOl perSONele UNIeS Het protocol personele unies werd in 2008 vastgesteld en is bedoeld
om risico’s van belangenverstrengeling bij bestuurders in kaart te brengen. Op de website van het
Bedrijfschap staat een actueel overzicht van alle bestuurders en hun eventuele nevenfuncties bij horeca-
en recreatieorganisaties. Tijdens enkele bestuursvergaderingen in 2009 is het voorgekomen dat bestuursleden
zich onthielden van deelname aan de besluitvorming aangezien het onderwerp de belangen
raakte van een organisatie waarbij zij betrokken waren.
BeleIDSCyClUS eN –COMMUNICatIe Het communicatieplan van het Bedrijfschap heeft onder meer
als doel de bedrijfsgenoten kennis te laten nemen van de diverse stadia van de beleidscyclus. Dit biedt
hen de mogelijkheid om actief betrokken te zijn bij de besluitvorming en daarop invloed uit te oefenen.
Het plan noemt diverse uitingen over de beleidsdoelstellingen van het Schap, zoals het op de website
plaatsen van vergaderstukken en –agenda’s van het bestuur, het organiseren van ondernemersdagen en
het actief communiceren van het spreek- en agenderingsrecht. In 2010 zal de communicatie over de
beleidscyclus verder vorm krijgen en worden ingepast in de reguliere communicatie met de ondernemingen.
HeFFINgeNBeleID In 2009 werd de subsidiëring van arbeidsmarkt- en scholingsprojecten ondergebracht
bij het Bedrijfschap. Het bestuur heeft besloten de financiering van deze activiteiten niet te
laten plaatsvinden door middel van een bestemmingsheffing, maar te laten doorwerken in de algemene
heffing. Op verzoek van de SER is deze keuze uitgebreid gemotiveerd in de toelichting bij de heffingsverordening
2009. Voor 2010 is dezelfde aanpak gevolgd.
Tot en met 31 december 2008 werden de arbeidsmarkt- en scholingsactiviteiten gefinancierd en gesubsidieerd
door het Sociaal Fonds Horeca (SFH). SFH vindt zijn grondslag in de tot en met genoemde
datum van kracht zijnde en algemeen verbindend verklaarde CAO inzake bijdragen Sociaal Fonds Horeca
(Fonds-CAO). Met ingang van het kalenderjaar 2009 is er geen privaatrechtelijke grondslag meer om de
genoemde activiteiten te financieren. Het bestuur van het bedrijfschap is echter van mening dat een
deel van deze activiteiten voor de bedrijfstak een dermate algemeen maatschappelijk nut vervult dat
zij, bij afwezigheid van private middelen, hiervoor algemene middelen, opgebracht door de heffingsplichtige
bedrijfsgenoten, beschikbaar stelt. Het gaat hierbij immers om activiteiten die bijdragen aan
de verheffing van het horecavak en de professionalisering van de bedrijfstak horeca als geheel.
aDMINIStratIeVe laSteN Administratieve lasten zijn de kosten voor ondernemingen om te voldoen
aan informatieverplichtingen die voortvloeien uit wet- en regelgeving van de overheid. In 2009
bedroegen de administratieve lasten van het Bedrijfschap € 2,05 per onderneming, een daling van
9% ten opzichte van 2008. De totale administratieve lasten van het Bedrijfschap bedroegen in 2009
€ 92.000,-, een daling van bijna € 9.000,- ten opzichte van 2008. Deze daling is voornamelijk het
gevolg van wijzigingen in de werkingssfeer, waardoor minder ondernemingen onder de heffingsplicht
29