Brabantse Biesbosch, natuurlijk strijdtoneel.pdf - Den Hout

6 WENSEN EN KANSEN
Er zijn vele partijen actief in dit gebied: overheden (rijk, provincie, gemeente, waterschappen), terreinbeheerders,
natuurverenigingen, heemkundekringen, toeristisch-recreatieve belangenverenigingen,
afzonderlijke bedrijven en hun koepelorganisaties, etc.. Alle deze partijen zijn in de gelegenheid gesteld om hun
gebiedskennis, hun ervaring en hun eigen persoonlijke achtergronden wensen en ideeën in te brengen, die bij de
uitwerking dit project kunnen worden gebruikt. Allereerst heeft men in maart 2006 een enquêteformulier
(‘wensen-/kansenformulier’) gekregen. Tevens is men uitgenodigd voor een workshop in januari 2007, waarin
meningen, visies, ideeën, ambities en andere overwegingen voor dit project zijn geven.
6.1 6.1 Resultaten
Resultaten Resultaten van van de enquête
enquête
Onderstaand worden de algemene conclusies weergegeven. Een nadere specificatie van de resultaten van de
enquête wordt in bijlage 1 gegeven.
Representativiteit Representativiteit van van reacties
reacties
Het wensen-/kansenformulier is aan 75 instanties, belangengroeperingen en bedrijven toegestuurd. Daarvan
zijn 24 reacties retour ontvangen (ruim 30% van totaal), waarvan 7 overheden, 14 belangenorganisaties en 3
bedrijven.
Verwachtingen
Verwachtingen, Verwachtingen meningen en en prioriteiten
prioriteiten
Allereerst kan worden gesteld dat bijna alle betrokken partijen goede verwachtingen hebben van dit project en
dat men ook van mening is dat het een goede aanpak betreft. Prioriteit ligt volgens hen op de eerste plaats
vooral op cultuurhistorisch herstel en vervolgens op de lokale economische doelstellingen voor de toeristischrecreatieve
sector. Opmerkelijk is dat een verbetering van de recreatie- en uitloopmogelijkheden voor lokale
bewoners als prioriteit vrij laag scoort.
Algemene Algemene ambitie
ambitie
Over het algemeen zijn de ambities niet al te hoog. De teneur die uit de meeste enquêtes kan worden afgeleid is
toch vooral gericht op ‘blijf praktisch’: verbetering van de samenwerking tussen (economische)
belangenorganisaties, een historisch en toeristisch-informatief boekje, een regiowebsite, kleinschalige herstelen
inrichtingsmaatregelen en zoeken naar multifunctionele gebruiksmogelijkheden. Men richt zich echter niet
alleen op het plangebied zelf, er wordt een duidelijke meerwaarde gezien in toeristisch-recreatieve en
historische relaties/afstemming met de omgeving, zoals een aansluiting van fiets- en wandelroutes en
arrangementsontwikkeling.
Een eigen beeldmerklogo, een jaarlijkse nieuwsbrief en een eigen informatiecentrum gaat voor de meesten (nog)
te ver.
Wel wordt een duidelijke meerwaarde gezien in een lokale coördinatiegroep, die een initiërende en
stimulerende functie heeft voor de uitwerking van ideeën en plannen binnen het plangebied.
Toeristisch
Toeristisch-recreatief Toeristisch recreatief recreatief bbedrijfsleven
b
edrijfsleven
edrijfsleven
Circa de helft van alle reacties geeft aan te verwachten dat het toeristisch-recreatief verblijfsaanbod voldoende
voor toeristen bereikbaar en vergelijkbaar is, zoals via VVV en internet. Ruim eenderde is echter van mening
dat de samenwerking verbeterd zou moeten worden.
De beperkte reactie van het bedrijfsleven is echter opmerkelijk. Onduidelijk is of dit gelijk staat aan hun mate
van betrokkenheid of dat dit (mede) een andere oorzaak heeft. Juist omdat zij een belangrijk deel van de
doelgroep van dit project vormen en ook uit de enquête blijkt dat velen het economisch belang van dit project
groot vinden, verdient het aanbeveling om de oorzaken hiervan te achterhalen. Wellicht ligt hier een taak voor
het samenwerkingsverband Brabant aan de Biesbosch, al dan niet in samenwerking met SES West-Brabant,
Kamer van Koophandel, REWIN en/of RECRON.
Brabantse Biesbosch Van Dijk Advies
Natuurlijk strijdtoneel
- 23 -