10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium
10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium
10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
38<br />
Selecties in ontwikkeling<br />
De selecties hebben in de voorbije tien <strong>jaar</strong> een<br />
hele gedaanteverwisseling ondergaan. Ze worden<br />
geleidelijk specifieker en gerichter om aan de<br />
rekruteringsnoden van de federale overheid<br />
te beantwoorden. De ‘examens’ op de Heizel<br />
verdwijnen dus, en het aantal selecties neemt fors<br />
toe. Twee voorbeelden. In 2007 organiseert Selor<br />
twee gerichte campagnes: één voor artsen en één<br />
voor IT-profielen, waarbij verschillende kanalen<br />
gebruikt worden op maat van de doelgroepen.<br />
En sedert 20<strong>10</strong> kunnen kandidaat-cipiers zich het<br />
hele <strong>jaar</strong> door, ongoing, kandidaat stellen.<br />
Ook de reglementering en de manier van werken<br />
veranderen. Dat resulteert onder andere in een<br />
gereduceerde doorlooptijd van de selecties.<br />
Bij de manier van werken springt de sterk<br />
doorgevoerde informatisering in het oog (zie<br />
‘Mijn Selor’ in hoofdstuk 5). De testmethodes<br />
worden voortdurend geprofessionaliseerd. In<br />
2006 koopt en ontwikkelt Selor bijvoorbeeld<br />
competentiegerichte testen.<br />
Aantal selecties 2002 - <strong>2011</strong><br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
<strong>10</strong>0<br />
0<br />
281<br />
133<br />
157<br />
176<br />
242<br />
372<br />
445<br />
377<br />
399<br />
319<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20<strong>10</strong> <strong>2011</strong><br />
Een belangrijke wijziging in de reglementering<br />
komt er in 2005. Dan wordt voor de selectie van<br />
statutaire en contractuele personeelsleden een<br />
hele reeks bepalingen gewijzigd:<br />
• De coördinerende rol van Selor wordt<br />
bevestigd en versterkt, o.a. voor het beheer<br />
van de wervingsreserves en het toezicht op de<br />
proeven, ook als Selor die niet zelf organiseert.<br />
• Personen met een handicap die slagen voor<br />
een wervingsselectie, kunnen zich laten<br />
inschrijven op een specifieke wervingsreserve.<br />
20<strong>10</strong> - ...<br />
Overheidsdiensten werken hun eigen employer brand uit<br />
Als Selor niet langer het algemene employer brand van ‘werken<br />
bij de overheid’ draagt, dan zijn er overheidsdiensten die zelf<br />
een employer brand opstarten. De <strong>FOD</strong> Mobiliteit en Vervoer,<br />
net als de <strong>FOD</strong> Financiën, hebben een eigen visual om zich te<br />
identificeren op de arbeidsmarkt.<br />
• Contractuele personeelsleden die al minstens<br />
drie <strong>jaar</strong> in dienst zijn, kunnen vrijgesteld<br />
worden van de eventuele voorafgaande proef.<br />
Deze bepaling wordt in 2008 geannuleerd<br />
door een arrest van de Raad van State omdat<br />
de toegangsvoorwaarden voor contractuele<br />
personeelsleden niet dezelfde waren als die<br />
van andere kandidaten, wat een discriminatie<br />
inhield.<br />
<strong>2011</strong> - ...<br />
Selor als jobkanaal - Selor, de reflex<br />
Om de rol als draaischijf nog vollediger op te nemen, gaat Selor<br />
zich meer promoten als een jobkanaal, een plaats waar mensen<br />
interessante jobs en informatie vinden. Als je een job zoekt,<br />
moet het een reflex zijn dat je ook op Selor.be gaat kijken. Selor<br />
wil zo meer het accent leggen op ‘je vindt interessante jobs op<br />
selor.be’ dan voor elke job een specifieke rekruteringscampagne<br />
op te starten. Het accent is in de loop der jaren verschoven van<br />
rekruteringscommunicatie naar corporate communicatie.