05.09.2013 Views

10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium

10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium

10 jaar FOD P&O 2001-2011 (PDF, 8.3 MB) - Fedweb - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

38<br />

Selecties in ontwikkeling<br />

De selecties hebben in de voorbije tien <strong>jaar</strong> een<br />

hele gedaanteverwisseling ondergaan. Ze worden<br />

geleidelijk specifieker en gerichter om aan de<br />

rekruteringsnoden van de federale overheid<br />

te beantwoorden. De ‘examens’ op de Heizel<br />

verdwijnen dus, en het aantal selecties neemt fors<br />

toe. Twee voorbeelden. In 2007 organiseert Selor<br />

twee gerichte campagnes: één voor artsen en één<br />

voor IT-profielen, waarbij verschillende kanalen<br />

gebruikt worden op maat van de doelgroepen.<br />

En sedert 20<strong>10</strong> kunnen kandidaat-cipiers zich het<br />

hele <strong>jaar</strong> door, ongoing, kandidaat stellen.<br />

Ook de reglementering en de manier van werken<br />

veranderen. Dat resulteert onder andere in een<br />

gereduceerde doorlooptijd van de selecties.<br />

Bij de manier van werken springt de sterk<br />

doorgevoerde informatisering in het oog (zie<br />

‘Mijn Selor’ in hoofdstuk 5). De testmethodes<br />

worden voortdurend geprofessionaliseerd. In<br />

2006 koopt en ontwikkelt Selor bijvoorbeeld<br />

competentiegerichte testen.<br />

Aantal selecties 2002 - <strong>2011</strong><br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

<strong>10</strong>0<br />

0<br />

281<br />

133<br />

157<br />

176<br />

242<br />

372<br />

445<br />

377<br />

399<br />

319<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20<strong>10</strong> <strong>2011</strong><br />

Een belangrijke wijziging in de reglementering<br />

komt er in 2005. Dan wordt voor de selectie van<br />

statutaire en contractuele personeelsleden een<br />

hele reeks bepalingen gewijzigd:<br />

• De coördinerende rol van Selor wordt<br />

bevestigd en versterkt, o.a. voor het beheer<br />

van de wervingsreserves en het toezicht op de<br />

proeven, ook als Selor die niet zelf organiseert.<br />

• Personen met een handicap die slagen voor<br />

een wervingsselectie, kunnen zich laten<br />

inschrijven op een specifieke wervingsreserve.<br />

20<strong>10</strong> - ...<br />

Overheidsdiensten werken hun eigen employer brand uit<br />

Als Selor niet langer het algemene employer brand van ‘werken<br />

bij de overheid’ draagt, dan zijn er overheidsdiensten die zelf<br />

een employer brand opstarten. De <strong>FOD</strong> Mobiliteit en Vervoer,<br />

net als de <strong>FOD</strong> Financiën, hebben een eigen visual om zich te<br />

identificeren op de arbeidsmarkt.<br />

• Contractuele personeelsleden die al minstens<br />

drie <strong>jaar</strong> in dienst zijn, kunnen vrijgesteld<br />

worden van de eventuele voorafgaande proef.<br />

Deze bepaling wordt in 2008 geannuleerd<br />

door een arrest van de Raad van State omdat<br />

de toegangsvoorwaarden voor contractuele<br />

personeelsleden niet dezelfde waren als die<br />

van andere kandidaten, wat een discriminatie<br />

inhield.<br />

<strong>2011</strong> - ...<br />

Selor als jobkanaal - Selor, de reflex<br />

Om de rol als draaischijf nog vollediger op te nemen, gaat Selor<br />

zich meer promoten als een jobkanaal, een plaats waar mensen<br />

interessante jobs en informatie vinden. Als je een job zoekt,<br />

moet het een reflex zijn dat je ook op Selor.be gaat kijken. Selor<br />

wil zo meer het accent leggen op ‘je vindt interessante jobs op<br />

selor.be’ dan voor elke job een specifieke rekruteringscampagne<br />

op te starten. Het accent is in de loop der jaren verschoven van<br />

rekruteringscommunicatie naar corporate communicatie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!