Netwerken met vrije actoren (PDF) - Transitiepraktijk

Enkele citaten van deelnemers:
“Twee stappen vooruit, een stap achteruit.”
“Door zelf actief met de materie bezig te zijn
kom je tot veel kennis.”
Netwerk ‘Samen sterk voor een steviger
strategie’.
“Via het onderwijs is dé manier. Ik geloof er
in, mits ze de motor en continuïteit weten te
vinden.”
Deelnemers van het netwerk ‘Happy Cow’ die
door onderlinge refl ectie met collegaboeren,
studenten, adviseurs en onderzoekers nieuwe
en verrassende bedrijfsinzichten opdoen.
“De manier waarop het netwerk haar kansen
met gemeente, energiebedrijven en recreatieondernemers
probeert te benutten is uniek.
Als de plannen in praktijk tot ontwikkeling
komen is dit netwerk voor Zeeland en wellicht
ook voor Nederland het voorbeeld van een
geslaagde samenwerking tussen bedrijfsleven,
overheid en landbouw.”
Netwerk ‘Groene samenwerking’.
”Het netwerk is vaak in je gedachten, zelfs als
je op de shovel zit”.
Deelnemer netwerk ‘Monitoring konijnenhouderij’.
box 23
dankzij het netwerk beter erkennen, zoals
beleidsmakers bij LNV (box 24, 25, 26). Het
gevoel zinvol bezig te zijn, niet alleen voor
het eigen bedrijf maar ook voor collega’s in
de sector, of pionier te zijn in het ontwikkelen
van nieuwe perspectieven voor de
sector, versterkt de motivatie.
42
Het netwerk ‘Emissie Arme Huisvesting
Vleeskuikens’ constateert een omissie in
de mestwetgeving over stikstofverliezen. In
eerste instantie lukt het hen om met eigen
praktijkgegevens LTO Noord zover te krijgen
dat zij hierover met LNV in discussie gaat.
box 24
Het netwerk ‘Ketenrendement Konijnenhouderij’
organiseert een workshop met deelnemers uit
de slachterij, de retail en van Wageningen UR.
Hierbij ontstaat veel meer begrip voor elkaars
standpunten. Een van de konijnenhouders
merkt op: “We zouden veel meer van dit soort
workshops moeten houden”.
box 25
Het ‘Scharrel Netwerk Veluwe’ nodigt beleidsambtenaren
van het ministerie van LNV uit
om hun bloedluisproblematiek te bespreken.
Tot hun verrassing gaan de ambtenaren direct
op hun uitnodiging in. Voor hen is het een eyeopener
dat dit zo maar kan.
box 26
Responsief netwerk
Strategische ruimte doelt op het inzicht in
mogelijke opties. Responsiviteit gaat verder
en heeft betrekking op het vermogen van
individuen of netwerken om daadwerkelijk
een effectieve respons te genereren op
veranderende omstandigheden. Responsief
vermogen is echter lastiger te meten dan
strategische ruimte.
Positieve voorbeelden van toegenomen
responsief vermogen: