06.09.2013 Views

Fg\e - Djoj in Travel

Fg\e - Djoj in Travel

Fg\e - Djoj in Travel

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

e<br />

www.djoj<strong>in</strong>bus<strong>in</strong>ess.nl<br />

<strong>in</strong>fo@djoj<strong>in</strong>bus<strong>in</strong>ess.nl<br />

010-2850238<br />

<strong>Djoj</strong> tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g & opleid<strong>in</strong>g<br />

<br />

<br />

DATA duur van de tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g: 1 <strong>in</strong>take-gesprek, 2 tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gsdagen,<br />

7 dagdelen, 1 terugkomdag<br />

KOSTEN € 1170,- excl. btw en excl. arrangementkosten<br />

Resultaat<br />

Tijdens deze dagen ga je aan de slag met praktische modellen waarbij<br />

jouw praktijk de basis is. Dit alles gekoppeld aan leiderschap en jouw<br />

ontwikkel<strong>in</strong>g hierb<strong>in</strong>nen. Hoe kun je dit verstevigen zodat je daadkracht<br />

en met slagkracht aan de slag gaat.<br />

Voor wie<br />

Bent je nog niet zo lang leid<strong>in</strong>ggevende en wil je jouw stijl van<br />

leid<strong>in</strong>ggeven verbeteren of ambieer je een leid<strong>in</strong>ggevende functie?<br />

Dan is dit de tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g die je hierbij kan ondersteunen. Jouw leiderschap<br />

staat centraal en wordt <strong>in</strong> deze tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g gekoppeld aan professionaliteit.<br />

De stap van uitvoeren naar leid<strong>in</strong>ggeven kl<strong>in</strong>kt vaak als een logische<br />

ontwikkel<strong>in</strong>g. Een leid<strong>in</strong>ggevende functie brengt echter meer met zich<br />

mee dan alleen een andere positie en de kunst van mensen aansturen.<br />

Je hoort niet meer bij het team zoals voorheen. Er wordt verwacht dat je<br />

anderen aan gaat spreken op gedrag, houd<strong>in</strong>g en resultaten. En er wordt<br />

van je verwacht ervar<strong>in</strong>g en teamresultaten verder <strong>in</strong> de organisatie<br />

te vertegenwoordigen. Een echte omschakel<strong>in</strong>g. Je relatie tot jouw<br />

leid<strong>in</strong>ggevende, de directie, de organisatie, de klant is ook een onderdeel<br />

van deze verander<strong>in</strong>g. Uitdagende stappen die vaak achteraf het besef<br />

geven dat dit proces ondersteun<strong>in</strong>g vraagt aan de hand van verdiep<strong>in</strong>g<br />

van kennis en vooral verstevig<strong>in</strong>g en <strong>in</strong>zicht <strong>in</strong> eigen leiderschap.<br />

Er wordt vaak verwacht dat je verstand van de <strong>in</strong>houd hebt en houdt<br />

en tegelijk wordt er verwacht dat je gaat managen. Je krijgt andere<br />

verantwoordelijkheden en meer <strong>in</strong>vloed op de koers. Veel managers<br />

rollen vaak <strong>in</strong> hun nieuwe leid<strong>in</strong>ggevende positie en doen veel zaken<br />

op hun achterliggende ervar<strong>in</strong>g. Echter vraagt leid<strong>in</strong>ggeven bekende en<br />

ook vooral andere aspecten van leiderschap. Een managementfunctie<br />

brengt ook situaties met zich mee die niet altijd gemakkelijk zijn op te<br />

lossen. Als leid<strong>in</strong>ggevende zit je <strong>in</strong> een positie die voortdurend aan<br />

reflectie onderhevig is. Je moet snel kunnen beslissen en daarbij de<br />

belangen van veel partijen afwegen. Je moet alert zijn, ongewenste<br />

ontwikkel<strong>in</strong>gen onderkennen en presteren onder druk. En besef van<br />

vertrag<strong>in</strong>g en reflectie hebben. En dat allemaal <strong>in</strong> contact met de<br />

organisatie, directie en het team.<br />

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Beg<strong>in</strong>nend leid<strong>in</strong>ggeven [DTRA639]

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!