Plan van Aanpak - HRM en Organisatieontwikkeling - Decentralisatie

More documents

Recommendations

Info

INHOUD Plan van Aanpak HRM en Organisatieontwikkeling DLGP TEN GELEIDE ................................................................................................................................................................. 3 INLEIDING ...................................................................................................................................................................... 4 BELANG VAN HRM VOOR DLGP SURINAME ....................................................................................................... 4 AGREEMENT .................................................................................................................................................................. 7 TIJDSDUUR EN CONSULTANTS BTC ....................................................................................................................... 8 COMMUNICATIE EN OVERLEG ............................................................................................................................... 9 TIJDPAD EN ACTIVITEITEN .................................................................................................................................... 10 OUTPUT AND CORRESPONDING DISBURSEMENT ........................................................................................... 15 Bendt Training & Consultancy 2
TEN GELEIDE Plan van Aanpak HRM en Organisatieontwikkeling DLGP Op 23 mei 2006 is tussen Bendt Training & Consultancy (BTC) en de Project Implementation Unit (PIU) van het Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) een overeenkomst getekend, gebaseerd op een door laatstgenoemde opgestelde opdrachtbeschrijving (TOR) voor het HRM- deel van het decentralisatieproces. In juni 2006 is door BTC op basis van de vastgelegde deliverables een Plan van Aanpak opgesteld dat door de PIU van het DLGP is goedgekeurd. In het kader van dit Plan van Aanpak werd op 21 juni 2006 een openingsseminar met de stakeholders georganiseerd. In juli 2006 vonden er een voorlichtingsbijeenkomst en een workshop plaats voor medewerkers van de afdeling Personeelszaken van het ministerie van Regionale Ontwikkeling Gaandeweg de uitvoering van de opdracht, de bestudering van de beschikbare documentatie en gesprekken met verschillende stakeholders kwam BTC tot de conclusie dat een cruciaal onderdeel voor het welslagen van het HRM project voor DLGP onderbelicht bleek te zijn. HRM houdt tevens organisatie ontwikkeling in . Training en begeleiding van de factor mens zijn cruciaal in een veranderende organisatie. Dit inzicht heeft geleid tot een voorstel Traject Organisatieontwikkeling in het kader van het HRM Project DLGP. De PIU van het DLGP heeft voorgesteld de oorspronkelijke opdracht aan BTC zodanig aan te passen, dat het voorstel traject Organisatieontwikkeling een geheel vormt met de reeds overeengekomen deliverables en het al goedgekeurde Plan van Aanpak. Voor u ligt een nieuw Plan van Aanpak waarin het traject Organisatieontwikkeling op een verantwoorde wijze geïntegreerd is met de oorspronkelijke opdracht. Bendt Training & Consultancy 3
Page 1: DLGP HRM en Organisatieontwikkeling
Page 5 and 6: Plan van Aanpak HRM en Organisatieo
Page 7 and 8: AGREEMENT Plan van Aanpak HRM en Or
Page 9 and 10: COMMUNICATIE EN OVERLEG Plan van Aa
Page 15: 2. Creating a Shared Need OUTPUT AN

Plan van Aanpak - HRM en Organisatieontwikkeling - Decentralisatie

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?