Borging Linking Life Sciences

Recommendations

Info

HOOFDSTUK 6 Interview: Ingrid Wildhagen over regiefunctie Provincie bij concretisering HCA Life Sciences “De mensen moeten het zelf doen; de Provincie faciliteert alleen!” De Human Capital Agenda van de Provincie draait om één main issue: de verkleining van de afstand tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Dat was ook een hoofddoel van Linking Life Sciences (een mede door de Provincie gesubsidieerd project). “De Provincie wil dat de Limburgse onderwijsinstellingen mensen afleveren die kwalitatief passen bij de Limburgse groeiambities,” zo verklaart Ingrid Wildhagen, Senior projectleider Onderwijs & Arbeidsmarktbij de provinciale afdeling EZ, de betrokkenheid van de Provincie Limburg. Het provinciale arbeidsmarktbeleid heeft vooral een economische insteek, legt Ingrid Wildhagen uit. Daarin zijn drie componenten te onderkennen: - De economische structuurversterking. De aandacht gaat hier met name uit naar de gedefinieerde ‘topsectoren’. Het is van belang dat hiervoor de juiste mensen worden opgeleid of aangetrokken. - De bevordering van de arbeidsparticipatie. Hier gaat het erom zoveel mogelijk arbeidspotentieel dat nu (nog) niet wordt benut, aan te wenden. Door de verwachte krapte in de nabije toekomst zijn immers alle mensen hard nodig op de arbeidsmarkt. Daar speelt de Provincie nu reeds op in door onder andere een scholingsfonds voor werkenden en werkzoekenden. - Het faciliteren van een grensoverschrijdende arbeidsmarkt. Uit dit beleid vloeien onder meer projecten voort ter bevordering van het buurtaalonderwijs, samenwerking tussen onderwijsinstellingen en bedrijfsleven aan weerszijden van de grens en informatiepunten voor grensarbeiders en expats. Provincie géén probleemeigenaar! “Dat wij ons inzetten voor de afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt, wil niet zeggen dat wij daarmee ook probleemeigenaar zijn”, benadrukt Ingrid. “Dat zijn en blijven de betrokken onderwijsinstellingen, bedrijven en campussen. Het is uiteindelijk aan de onderwijsinstellingen om leerlingen/studenten af te leveren met de kennis en expertise waar bedrijven op zitten te wachten. En de bedrijven en campussen moeten aan het onderwijs goed duidelijk zien te maken wat hun vraag is. Voor een goede aansluiting moeten bedrijfsleven en onderwijs heel dicht ‘op elkaar kruipen’. Uiteraard loopt het onderwijs altijd achter de ontwikkelingen in het bedrijfsleven aan. Doordat deze ontwikkelingen razendsnel gaan, is het belangrijk dat er een continue wisselwerking is tussen onderwijs en bedrijfsleven, maar ook dat het onderwijs juist flexibele mensen aflevert!” EINDRAPPORTAGE PROJECT LINKING LIFE SCIENCES 50 Uitvoeringsprogramma Als de provincie geen problemen oplost, wat doet zij dan wel? “Wij nemen de regiefunctie op ons”, antwoordt Ingrid Wildhagen.“Wij hebben de HCA’s opgesteld en zorgen dat die, in een proces waarbij alle belangrijke partijen aan tafel zitten, geconcretiseerd worden.“ HCA’s? “Meervoud, inderdaad, want het gaat ons als Provincie niet alleen om Life Sciences en Chemie. Ook op het gebied van Logistiek en voor Greenport zijn HCA’s opgesteld. Voor de HCA’s voor Life Sciences en Chemie maken we één uitvoeringsprogramma, gezien de vele raakvlakken. Daarvoor ben ik verantwoordelijk, samen met Janneke Meulenbeld.” De concretisering van de HCA’s omvat om te beginnen de opstelling van een zo genoemd uitvoeringsprogramma. Dat stelt de Provincie op samen met vertegenwoordigers van ‘het veld’. Zodra het om de uitvoering van concrete projecten gaat, doet de Provincie echter een stap terug. “Wij worden dus niet de uitvoerder van het programma”, aldus Ingrid. “Ook LLSc was niet verantwoordelijk voor de uitvoering van de projecten die werden aangezet. Dat waren de respectievelijke projectteams, met vertegenwoordigers van bedrijven, campussen en onderwijsinstellingen. En zo zal het blijven. De Provincie faciliteert het proces om samenhang in de projecten aan te brengen.” Concretisering “Het uitvoeringsprogramma Life Sciences & Chemie is nog niet af”, meldt Ingrid Wildhagen. “Naar verwachting zijn we in mei/juni zo ver. We zijn er nog hard mee bezig. We bespreken in een partnergroep aan welke initiatieven er behoefte is en wie deze kan gaan organiseren en uitvoeren. Aandachtsgebieden zijn bijvoorbeeld Technologie en Zorg, en dan met name de samenwerking tussen die sectoren om tot nieuwe producten te komen en mensen op te leiden die van beide markten thuis zijn; en verder nieuwe onderwijsconcepten waar sprake is van nauwe samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven (denk aan CHILL, de Chemelot Innovation and Learning Labs), maar ook zaken als de organisatie van docentstages.” En met de aflevering van het uitvoeringsprogramma komt er een eind aan de Provinciale betrokkenheid? Ingrid Wildhagen begrijpt de impliciete vraag. “Nou, als er echt goede projecten uit voortvloeien zijn we ook wel bereid deze financieel te ondersteunen”, geeft zij aan. “Maar ook hier geldt: wij zijn geen probleemeigenaar en dus ook geen hoofdfinancier.”
Begroting en financiering Financiële rapportage De activiteiten binnen Linking Life Sciences zijn begroot en gefinancierd volgens onderstaand plan. Begroting Programmamanagement projecten Life Sciences (werkpakket 1) € 69.611 Talentpool Life Sciences (werkpakket 2) € 120.283 Afstemming onderwijs-arbeidsmarkt (werkpakket 3) € 272.486 Stimuleren lerend vermogen van de regio (werkpakket 4) € 32.682 Projectmanagement (werkpakket 5) € 131.019 Totaal € 626.081 Financiering Subsidie Agentschap NL € 251.012 Provincie Limburg € 125.506 Gemeente Heerlen, Maastricht en Sittard-Geleen (gezamenlijk, evenredig verdeeld) € 125.506 Projectpartners € 124.057 Totaal € 626.081 De bijdrage van projectpartners betreft ingezette uren in de diverse projecten. Het gaat hierbij om de volgende organisaties (in alfabetische volgorde): • Biopartner Center Maastricht • Chemelot Campus • DSM • Greenport Venlo • Maastricht Health Campus • TCZL / TOA Limburg • Universiteit Maastricht • Zuyd Hogeschool Realisatie Bij de uitgave van deze rapportage is de projectperiode nog niet afgelopen. Wel kunnen we nu al stellen dat de realisatie waarschijnlijk niet meer dan 10% zal afwijken van de hierboven genoemde begroting. Daarnaast hebben de overige projectpartners gedurende de projectperiode ook een substantiële bijdrage geleverd (projecturen, klankborden e.d.), welke echter vanwege subsidiebepalingen niet gekapitaliseerd mogen worden. Het betreft ingezette uren van de volgende projectpartners (in alfabetische volgorde): • Brainport International Community • Gemeente Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen • LIOF • Provincie Limburg De definitieve cijfers zullen na afloop van de projectperiode en na afronding van de accountantscontrole aan de subsidiënten verstrekt worden. 51 EINDRAPPORTAGE PROJECT LINKING LIFE SCIENCES
Page 1: EINDRAPPORTAGE Project Linking Life
Page 5 and 6: Life Sciences & Health in Limburg!
Page 7 and 8: Inhoud LLSC bundelt krachten - een
Page 9 and 10: 9 EINDRAPPORTAGE PROJECT LINKING LI
Page 11 and 12: Werkpakket 3: Afstemming onderwijs-
Page 13 and 14: Doel van dit werkpakket betrof het
Page 15 and 16: De arbeidsmarkt voor topkenniswerke
Page 17 and 18: Biobased Economy. Een nieuw geluid
Page 19 and 20: De Biobased Economy Limburg - websi
Page 21 and 22: Toelichting: LLSc linkt bedrijfslev
Page 23 and 24: Interview: Docentstage Fontys Hoges
Page 25 and 26: Interview: Docentstage Universiteit
Page 27 and 28: Interview: Docentstage Studiereis B
Page 29 and 30: Interview: Cyriel Mentink over Clus
Page 31 and 32: Verslag: Chemelot Campus Event - 15
Page 33 and 34: Interview: Young Talent Event - 13
Page 35 and 36: Welke bedrijven houden zich bezig m
Page 37 and 38: Toelichting: LLSc linkt inzichten e
Page 39 and 40: Op de 6 juli door LLSc georganiseer
Page 41 and 42: Op initiatief van Linking Life Scie
Page 43 and 44: Het projectmanagement valt uiteen i
Page 45 and 46: Gedurende het programma kwam de beh
Page 47 and 48: Hoofdstuk 6: Borging Linking Life S
Page 49: Interview: Frank Schaap over borgin
Page 53 and 54: 53 EINDRAPPORTAGE PROJECT LINKING L
Page 55 and 56: Bulic, Bakir Projectleider Maastric
Page 57 and 58: Jahae, Ilona Account Manager Greenp
Page 59 and 60: Orval, Tom Strategisch Projectmanag
Page 61 and 62: van Strijdonck, Gino Associate Lect
Page 64: FEBRUARI 2013 Dit is een uitgave va

Borging Linking Life Sciences

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?