Jaarstukken 2010 - Gemeente Westland
Jaarstukken 2010 - Gemeente Westland
Jaarstukken 2010 - Gemeente Westland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vervallen uitbestedingbudget herstructureringsontwikkelingen Glastuinbouw (€ 160.000<br />
structureel vanaf <strong>2010</strong>; voordeel)<br />
De begeleiding van de herstructureringsontwikkelingen in de glastuinbouw is in 2008<br />
ondergebracht in de reguliere formatie. Het opgenomen budget voor de uitbesteding van deze<br />
begeleiding is derhave vervallen. Het betreft een structureel bedrag van € 0,16 miljoen.<br />
Uitwerking In programma E Fysleke i.eetomgevlng<br />
Subsidie-inkomsten op (bestaande) projecten verhogen (€ 60.000 voordeel vanaf <strong>2010</strong>)<br />
Binnen de projecten is in <strong>2010</strong> incidenteel voordeel behaald als gevoig van nog niet geraamde<br />
extra subsidie-inkomsten. Dit betreft subsidies die direct gekoppeld zijn aan die projecten. Het<br />
betreft onder andere het afkoppeleri van verhard oppervlak riolering, Duurzaam Veilig projecten,<br />
eenmalige uitkering bestrijding regionale wateroverlast (Agentschap NL), subsidie verbeteren<br />
toegankelijkheid openbaar vervoer en milieusubsidie vanwege de toepassing van<br />
geluidsreducerend asfalt.<br />
Verlaging budget beheerplannen (€ 260.000 voordeel in <strong>2010</strong>; € 238.000 m.i.v. 2011)<br />
De beheerplannen binnen de openbare ruimte zijn gericht op het op peil brengen en het in stand<br />
houden van het technisch onderhoudsniveau van het areaal in de openbare ruimte. In de<br />
beheerplannen wordt tevens een nadere invulling gegeven aan een kosteneffectieve beheer<br />
strategie met bijbehorende beheermaatregelen die benodigd zijn om de nagestreefde beeld<br />
kwaliteitsniveaus duurzaam in stand te houden. De beeldkwaliteitsniveaus zijn opgenomen in het<br />
beleidsplan Beeldkwaliteit Openbare Ruimte.<br />
Uitgangspunt voor <strong>2010</strong> was dat het onderhoudsniveau gelijk zou blijven aan dat van 2009. Vanuit<br />
dit uitgangspunt is het onderhoud in <strong>2010</strong> ook uitgevoerd. Echter, de gevolgen van het verlagen<br />
van de beeldkwaliteit en het daarmee gepaard gaande lagere onderhoudsniveau zijn in <strong>2010</strong> nog<br />
niet zichtbaar geworden maar kunnen de komende jaren tot risicos leiden.<br />
Ultwerklng Inrogramma G Bestuur en Veilighóld<br />
Gebiedsmarketing (E 200.000 in <strong>2010</strong>)<br />
Het <strong>Westland</strong> is een vooruitstrevend gebied dat de eigenschappen van de bedrijvige stad en het<br />
betrokken dorp in zich verenigt. Het gebied is nationaal en internationaal, economisch en<br />
maatschappelijk van grote betekenis door de lokale concentratie van bedrijven die actief zijn in<br />
de glastuinbouw. <strong>Westland</strong> levert met haar producten en innovatieve oplossingen een bijdrage<br />
aan een prettig, gezond en duurzaam bestaan. Wesuand staat voor: innovatie, duurzaamheid,<br />
ondernemerschap, prettig leven en verbondenheid.<br />
Dit beeld van het <strong>Westland</strong> strookt echter nog niet met het imago dat we nu hebben. Daarom zijn<br />
in 2009 verschillende stappen ondernomen voor het opzetten van gebiedsmarketing met de<br />
bedoeling <strong>Westland</strong> als sterk merk nhoud te geven, zoals het opzetten van de Stichting Imago<br />
<strong>Westland</strong>. In <strong>2010</strong> heeft deze stichting een bijdrage van € 0,2 miljoen ontvangen. In dat jaar is<br />
ook de campagne ‘inspired by <strong>Westland</strong> gestart, en hebben veel bedrijven, organisaties,<br />
stichtingen en evenementen dit herkenbare groene logo gevoerd. Ook was <strong>Westland</strong> zichtbaar op<br />
internationale beurzen, evenementen en is de website www.inspiredbywestland ni gelanceerd. Er<br />
is in <strong>2010</strong> dus vooral gewerkt aan de naamsbekendheid en de zichtbaarheid. Verder zijn in <strong>2010</strong><br />
zijn de kaders, doelstellingen en doelgroepen verder aangescherpt. Dit omdat we concludeerden<br />
dat de Stichting Imago <strong>Westland</strong> een vergaarbak aan verzoeken werd en de positie binnen de<br />
gemeente een belemmering vormt voor onafhankelijkheid en slagvaardigheid. Willen we namelijk<br />
gebiedsmarketing de komende jaren structureel en effectief oppakken en hebed i daarin<br />
nadrukkelijker verantwoordelijkheid Iaten nemen, dan is een zelfstandige, p? i hting<br />
op meer afstand van de gemeente noodzakelijk. De eerste stappen daartoe zijn gezet en worden<br />
in 2011 gecontinueerd.<br />
In <strong>2010</strong> hebben we o.a.:<br />
- Focus gekozen (domein afgebakend)<br />
Jaarverslag en Jaarrekening <strong>2010</strong><br />
Postbus 2031<br />
3000 CA Rotterdam<br />
Q33288288S K9’1-<br />
3 I MEl 2011<br />
V)Q dentfcatfeddeIeindefl<br />
3horend bij controeverk rng d.d.