Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt
Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt
Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4|<br />
Enkele ervaringen met<br />
het kwaliteitsmodel<br />
Getuigenissen van promotoren over<br />
het gebruik van het kwaliteitsmodel<br />
Cyriel Roelandt<br />
Coördinator Kopa’s<br />
“We waardeerden ten volle dat<br />
de auditoren rekening hielden met<br />
de eigenheid van de Kopa’s (Kans<br />
op arbeid) en er toch in slaagden<br />
om consequent het auditmodel toe te<br />
passen. Een belangrijke meerwaarde<br />
betekende voor ons de relatieve<br />
druk op ons intern beleid om meer<br />
éénvormigheid te verkrijgen in<br />
de structuur van onze organisatie;<br />
dit was een eye-opener!<br />
De auditoren komen open-minded<br />
naar de audit. We kregen daarbij<br />
het aangename gevoel dat zij<br />
meedenken om de kwaliteit te<br />
kunnen verbeteren: niet controlerend,<br />
maar aanreikend. Je leert<br />
ook een andere visie te hanteren<br />
op de algemene werking, en indien<br />
nodig wordt er deskundig uitleg en<br />
advies gegeven.<br />
De ESF-audit is dan ook een extra<br />
ondersteuning voor onze kwaliteitswerking!”<br />
Lysander Werbrouck<br />
UNIZO<br />
“Vaak worden processen en<br />
resultaten te veel vanuit de interne<br />
methodiek en kennis opgevolgd en<br />
bijgestuurd.<br />
Een van de voordelen van de audit,<br />
uitgevoerd door twee externe<br />
personen, ligt in de nieuwe kijk<br />
op de zaken en de gerichte vraagstelling<br />
naar de achterliggende<br />
redenen van bepaalde besluiten<br />
of een specifieke stand van zaken.<br />
Dit zorgt ervoor dat men de interne<br />
processen opnieuw in vraag stelt.<br />
Onderzoek heeft uitgewezen, dat<br />
bedrijven vaak tot 60 % van hun strategie<br />
niet tot uitvoering brengen en<br />
zich daar bovendien ook niet bewust<br />
van zijn.<br />
De integrale benadering van het<br />
ESF-model heeft bij UNIZO ook<br />
een grotere aandacht voor de PDCAmethodiek<br />
(Plan-Do-Check-Act)<br />
teweeggebracht. Hierdoor wordt veel<br />
meer gemeten wat de eventuele tekortkomingen<br />
in het verleden waren<br />
en hoe daaraan in de toekomst kan<br />
worden ge<strong>werkt</strong>.<br />
In de toekomst zal bij UNIZO de focus<br />
in ieder geval liggen op een diepgaande<br />
integratie van de kwaliteitszorg<br />
binnen elk aspect van onze bedrijfsvoering.<br />
Dit zorgt niet alleen voor<br />
een betere dienstverlening, maar ook<br />
voor een grotere tevredenheid bij<br />
onze medewerkers. Kortom: een winwinsituatie<br />
voor elke betrokkene.”