12.09.2013 Views

Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt

Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt

Kwaliteit werkt! (.pdf) - Expertisepunt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6|<br />

Marc D’Hoore<br />

VOKA<br />

“Dankzij de audit konden wij ons<br />

beter positioneren in het werkveld.<br />

We legden zelf al een hele weg<br />

af in het kwaliteitsgebeuren en<br />

behaalden andere kwaliteitslabels,<br />

maar het was interessant om te<br />

zien dat hier heel doorgedreven<br />

met indicatoren wordt ge<strong>werkt</strong>.<br />

Omtrent die indicatoren werd<br />

uitgebreid van gedachten gewisseld.<br />

Het opzetten van een ‘Balanced<br />

Scorecard’ zat al wel in de planning,<br />

maar alle geplande acties kregen<br />

wat meer vaart onder impuls van<br />

de uitslag van de ESF-audit. Ook<br />

op het vlak van personeelszorg zal<br />

via een objectievere tevredenheidsmeting<br />

gevolg worden gegeven aan<br />

de weerhouden verbeteractie.<br />

We zagen via de benchmark<br />

de resultaten van de audit nogmaals<br />

bevestigd. Voor wat betreft de overige<br />

evaluatiepunten scoren we beter<br />

dan het gemiddelde. We mogen<br />

onze targets niet te zwaar maken,<br />

weten we. Daarom volgen we al<br />

onze ESF-projecten intern goed<br />

op. We kijken ook regelmatig na<br />

of we nog op schema zitten.”<br />

Herman Verhelst<br />

Groep Intro vzw<br />

“De rode draad is dat een traject<br />

werd gestart om van geïsoleerde<br />

instrumenten en processen<br />

- die gebruikt werden door een<br />

medewerker, team, leidinggevende,…<br />

- over te stappen naar<br />

geïntegreerde processen die<br />

vastgelegd worden in een aantal<br />

procedures die iedereen kent,<br />

die altijd beschikbaar zijn en<br />

die daadwerkelijk gebruikt en<br />

opgevolgd worden. Een monnikenwerk<br />

voor een organisatie die ondertussen<br />

gefusioneerd is, haar werking<br />

uitbreidt en waar projectontwikkeling<br />

zich als prioriteit opdringt. Een EFQM<br />

is dan een handige kapstok waaraan<br />

wij onze processen en procedures<br />

kunnen ophangen.<br />

Hieronder een kleine greep uit wat<br />

tien jaar kwaliteitswerking ondertussen<br />

heeft opgeleverd: het uitwerken<br />

van een geïntegreerd HRM met<br />

selecties op basis van functie-profielen;<br />

gestandaardiseerde functionerings-<br />

en evaluatiegesprekken;<br />

een VTO-beleid; jaarlijkse tevredenheidsmetingen;<br />

een uitge<strong>werkt</strong><br />

onthaaltraject; het vastleggen<br />

van minimale kwaliteitseisen voor<br />

heel de organisatie en een interne<br />

auditing op deze MKE’s (minimale<br />

kwaliteitseisen); de jaarlijkse tevredenheidsmeting<br />

bij ‘at random’<br />

geselecteerde deelnemersgroepen en<br />

via een deelnemersforum; het vastleggen<br />

en delen van methodieken<br />

voor gelijkaardige projecten in heel<br />

Vlaanderen en de ontwikkeling van<br />

een huisstijl die in heel de externe<br />

communicatie gebruikt wordt.”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!