schets 02 jaarverslag 2004 - CBF
schets 02 jaarverslag 2004 - CBF
schets 02 jaarverslag 2004 - CBF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FIGUUR 1 aftreedrooster<br />
Naam Aantreden 1ste herbenoeming 2e herbenoeming Aftreden<br />
C.A.G. Oostveen 1999 2003 2007 2011<br />
A.C.H. van Alphen 2000 <strong>2004</strong> 2008 2012<br />
A.P.C. Poppe 20<strong>02</strong> - - -<br />
P.G. Heeringa 2003 2007 2011 2015<br />
P. Berendse 2005 - - -<br />
H. Finkenflügel 2005 2009 2013 2017<br />
J. de Haan 2005 2009 2013 2017<br />
Profielen<br />
De Raad van Toezicht streeft naar een multidisciplinaire samenstelling.<br />
Naast een algemeen profiel voor leden van de Raad<br />
van Toezicht zijn er daarom ook specifieke profielen voor onder<br />
meer een juridisch deskundige, een financieel deskundige en<br />
deskundigen op het gebied van revalidatie en fondsenwerving,<br />
PR en marketing.<br />
Aftreedrooster leden Raad van Toezicht<br />
De Raad van Toezicht bestaat uit ten minste 5 personen. Leden<br />
van de Raad van Toezicht worden benoemd voor een periode van<br />
4 jaar en zijn tweemaal voor eenzelfde periode herbenoembaar.<br />
In figuur 1 is het aftreedrooster van de leden van de Raad van<br />
Toezicht weergegeven.<br />
Vergaderingen Raad van Toezicht<br />
De Raad van Toezicht vergadert ten minste viermaal per jaar.<br />
In 2006 kwam het toenmalige bestuur zevenmaal bijeen in een<br />
reguliere vergadering. Belangrijkste agendapunten waren:<br />
• 16-<strong>02</strong>-2006 Voorlopige cijfers 2005.<br />
Benoemingsprocedure nieuwe directeur<br />
• 20-04-2006 Aanvraag in kader MFS (Medefinancieringsstelsel).<br />
Jaarrekening 2005.<br />
• 27-04-2006 Jaarverslag 2005.<br />
• 15-06-2006 Beleid en profielen ambassadeurs en<br />
leden Commissie van Aanbeveling.<br />
• 21-09-2006 Nieuwe inrichting organisatie. Goed Bestuur.<br />
• 19-10-2006 Nieuwe inrichting organisatie.<br />
• 07-12-2006 Begroting 2007. Nieuwe statuten en reglementen.<br />
Daarnaast kwam het bestuur in het voorjaar van 2006 bijeen in<br />
een aantal extra vergaderingen rondom de werving en selectie<br />
van de nieuwe directeur. Op 2 november was er een extra<br />
vergadering over de nieuwe statuten en de daarmee samenhangende<br />
reglementen.<br />
Op 19 oktober boog het bestuur zich in een studiebijeenkomst<br />
over het beleid ten aanzien van basisfaciliteiten.<br />
Bestuurscommissies<br />
In het bestuursmodel waren drie bestuurscommissies actief: de<br />
66<br />
commissie Algemene Zaken; de commissie Hulpverlening; en<br />
de commissie Voorlichting & Fondsenwerving. In het Raad van<br />
Toezichtmodel zijn deze commissies vooralsnog gehandhaafd.<br />
De nieuwe statuten voorzien daarnaast in de instelling van een<br />
financiële auditcommissie, die is belast met het toezicht op de<br />
financiële zaken van de stichting; en met de controle van de<br />
werking van de administratieve organisatie, de interne controle<br />
en de analyse van de bedrijfsrisico’s. Deze commissie is in<br />
2007 vastgesteld.<br />
Evaluatie doelstellingen 2006<br />
Vanuit zijn verantwoordelijkheid voor het bestuur en beleid<br />
van de Stichting Liliane Fonds waren in 2006 de belangrijkste<br />
concrete doelstellingen van het toenmalige bestuur: uitvoering<br />
geven aan de Code Goed Bestuur Goede Doelen en de aanstelling<br />
van een nieuwe directeur. Beide doelstellingen zijn gerealiseerd.<br />
Verhouding Raad van Toezicht en directie<br />
De Raad van Toezicht (voorheen bestuur) heeft in 2006 in<br />
goede onderlinge verstandhouding samengewerkt met de<br />
twee directeuren, die in 2006 leiding gaven aan het Liliane<br />
Fonds: tot 1 augustus was dit Geert Dollevoet, vanaf deze<br />
datum Kees van den Broek.<br />
Evaluatie (leden) Raad van Toezicht<br />
en directie<br />
In het Reglement van de Raad van Toezicht is bepaald, dat het<br />
functioneren van zowel de Raad van Toezicht in zijn geheel als van<br />
alle afzonderlijke leden jaarlijks wordt geëvalueerd. Een speciale<br />
commissie uit de raad evalueert ieder jaar het functioneren van<br />
de directeur. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een erkend<br />
beoordelingssysteem. In elke evaluatie speelt ook de mening<br />
van andere relevante organen binnen de organisatie een rol.<br />
Jaarrekening en <strong>jaarverslag</strong><br />
Jaarlijks publiceert het Liliane Fonds vóór 1 juli een jaarrekening<br />
en een <strong>jaarverslag</strong> over het voorgaande boekjaar. De jaarrekening<br />
wordt opgesteld conform de Richtlijn Jaarverslaggeving Fondsenwervende<br />
Instellingen. Jaarrekening en <strong>jaarverslag</strong> voldoen ook<br />
aan de eisen die gelden voor houders van het <strong>CBF</strong>-Keur en aan<br />
de richtlijnen van de Code Goed Bestuur Goede Doelen.<br />
De boeken en bescheiden van de Stichting Liliane Fonds worden<br />
jaarlijks gecontroleerd door een externe registeraccountant, die<br />
door de Raad van Toezicht wordt benoemd. In beginsel<br />
bespreekt de accountant zijn bevindingen met de financiële<br />
auditcommissie, de directeur en de verantwoordelijke voor<br />
Planning & Control. De bevindingen met betrekking tot 2006<br />
zijn alleen met de twee laatsten besproken en zijn door hen<br />
later gedeeld met de Raad van Toezicht.<br />
De financiële auditcommissie ziet toe op de onafhankelijkheid<br />
van de externe accountant en evalueert zijn functioneren ten<br />
minste elke 4 jaar.<br />
Jaarrekening en <strong>jaarverslag</strong> worden vastgesteld en goedgekeurd<br />
door de Raad van Toezicht.<br />
Bezoldiging leden Raad van Toezicht<br />
en directie<br />
De leden van de Raad van Toezicht worden niet bezoldigd.<br />
Zij mogen wel aanspraak maken op een kostenvergoeding<br />
conform een hiervoor vastgestelde regeling. Enkele leden van<br />
de raad hebben hiervan in 2006 gebruik gemaakt.<br />
Het bruto jaarsalaris van de huidige directeur/ bestuurder<br />
bedroeg in 2006, exclusief pensioenlasten en sociale lasten,<br />
€ 77.243 voor een fulltime aanstelling.<br />
67<br />
Georgetta Filippijnen<br />
De 7-jarige Georgette uit de<br />
Filippijnen heeft een hersenbeschadiging.<br />
Bij vrijwel alles<br />
had ze haar moeders hulp<br />
nodig. Door de hulp van het<br />
Liliane Fonds verbeterde haar<br />
levenskwaliteit. De misvorming<br />
van haar rechterenkel wordt<br />
nu met een spalk gecorrigeerd<br />
en ze heeft een looprek.<br />
Georgette kan zich nu zelfstandig<br />
verplaatsen.<br />
Hierdoor is ze voor alledaagse<br />
activiteiten als wassen, eten en<br />
drinken minder afhankelijk<br />
van anderen. Ze heeft nu ook<br />
veel meer contacten met de<br />
kinderen in de buurt.<br />
Het Liliane Fonds betaalde<br />
voor medisch onderzoek,<br />
spalk en looprek een bedrag<br />
van H 120,49.