13.09.2013 Views

Download de nota [PDF, 38 blz., 440 kB - VKW

Download de nota [PDF, 38 blz., 440 kB - VKW

Download de nota [PDF, 38 blz., 440 kB - VKW

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

stakehol<strong>de</strong>r<br />

duurzaam on<strong>de</strong>rnemen<br />

verantwoord<br />

on<strong>de</strong>rnemen<br />

maken. Zo werkt het niet. Ie<strong>de</strong>r bedrijf moet eerst voor zichzelf<br />

uitmaken waar het voor staat, wat het er mee wil doen<br />

en waar het wil geraken. Eens die waar<strong>de</strong>n en normen zijn<br />

uitgetekend, kan je op zoek gaan naar je maatschappelijke<br />

verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n als bedrijf en daar ver<strong>de</strong>r op inspelen.<br />

MVO-consultant Dirk Le Roy (CommonSense): “Het is<br />

zeker niet evi<strong>de</strong>nt voor een bedrijf om die verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n<br />

in kaart te brengen. Hoe bepaal je <strong>de</strong> verantwoor<strong>de</strong>lijkheid<br />

van een brouwer ten opzichte van alcoholisme?<br />

Het is een typisch voorbeeld waarbij zowel <strong>de</strong> consument,<br />

zijn omgeving, <strong>de</strong> reclamewereld en ook <strong>de</strong> brouwer een ge<strong>de</strong>el<strong>de</strong><br />

verantwoor<strong>de</strong>lijkheid hebben.” Vrij vertaald: Hoe<br />

moet een brouwer omgaan met het feit dat hij ie<strong>de</strong>re avond<br />

bedrijfsethiek<br />

corporate social responsibility<br />

maatschappelijk<br />

verantwoord on<strong>de</strong>rnemen<br />

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />

Figuur 1:<br />

Vermelding <strong>de</strong>finitie in <strong>de</strong> pers (gebaseerd op eer<strong>de</strong>r on<strong>de</strong>rzoek Aimé Heene).<br />

Bron: Mediargus<br />

een stel dronkaards op zijn geweten heeft en er nog geld aan<br />

verdient ook?<br />

3) Ten <strong>de</strong>r<strong>de</strong> zijn crisissen vaak <strong>de</strong> aanleiding tot een beter<br />

beleid. Hoe goed <strong>de</strong> intenties ook zijn, soms moet een<br />

schandaal of crisis <strong>de</strong> mensen wakker schud<strong>de</strong>n. De recente<br />

bedrijfsschandalen hebben er voor gezorgd dat <strong>de</strong> maatschappij<br />

weinig vertrouwen heeft in bedrijven. Nochtans<br />

zijn zij het die <strong>de</strong> welvaart in <strong>de</strong> maatschappij creëren. Uit<br />

on<strong>de</strong>rzoek van GfK blijkt dat slechts één op drie Belgen vertrouwen<br />

heeft in bedrijfslei<strong>de</strong>rs . Tal van wetten en regels<br />

als Sarbanes Oxley in <strong>de</strong> VS, corporate governance, co<strong>de</strong><br />

Lippens, co<strong>de</strong> Buysse in eigen land, <strong>de</strong> internationale IFRS-<br />

3 Hens, E. (2005).<br />

corporate governance<br />

<strong>de</strong>ug<strong>de</strong>lijk bestuur

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!