Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd

6.3. Ad hoc adviesgroep
Een ad hoc adviesgroep kan in voorkomende gevallen
gevormd worden, bijvoorbeeld voor besluitvorming rond
significante investeringen in projecten die specifieke
expertise vereisen, zoals bijvoorbeeld bij de beoordeling
van haalbaarheidsstudies zoals bedoeld in Hoofdstuk 5.
De adviesgroep kan bestaan uit een vertegenwoordiging
van partners uit bedrijfsleven, (zorg)organisaties, en
inhoudelijke experts.
6.4. Projectteams & Teamleiders
Voor ieder van de vier actielijnen is een projectteam verantwoordelijk.
Het team bestaat uit vertegenwoordigers
van de verschillende consortiumpartners en andere partijen
die belast zijn met de uitvoering van het programma.
De verantwoordelijkheid van de teamleiders is om hun
teams, die zich richten op de 4 actielijnen van het valorisatieprogramma,
aan te sturen en ervoor te zorgen dat
alle acties tijdig en adequaat uitgevoerd worden
De teams komen eens per maand bijeen om activiteiten af
te stemmen en beslissingen voor te bereiden over het toekennen
van projectmiddelen zoals procedures en selectie
van cases en kandidaten voor octrooiering, startersleningen
en middelen voor haalbaarheidsstudies.
Het MVC, waar de coördinatie van het programma ligt, zal
worden gehuisvest in het BioPartner Center van de Health
Campus Maastricht. Naast de projectleiding is daar plaats
voor vergaderingen, flexibele werkplekken en publieksgerichte
manifestaties.
6.5. Verbindingen tussen actielijnen en
basisfaciliteiten
Zoals hierboven geschetst wordt het valorisatieprogramma
strak aangestuurd per actielijn c.q. basisfaciliteit.
Echter, het is van eminent belang dat er ook voldoende
kruisbestuiving plaatsvindt tussen de activiteiten die binnen
en tussen de vier teams ontplooid worden. Zo zal er
bijvoorbeeld goed geschakeld moeten worden met en tussen
de operaties binnen actielijn 1 (onderwijs) en 3 (valorisatieproces)
op het vlak van de ‘labs’ (Creative Concepting
Lab, VentureLab, en GrowthLab). Maar ook en in het bijzonder
op het vlak van actielijn 2 (kenniscirculatie) is
interactie en communicatie essentieel. In eerste instantie
zijn de actoren binnen de actielijnen/basisfaciliteiten hiervoor
verantwoordelijk, maar ook de programmaleiding zal
dit punt scherp in het oog houden in haar maandelijkse
bijeenkomsten met de teams en hun leiders.
Business Science
Bedrijven Kenniscirculatie
Kennisinstellingen
Doorgroeifaciliteiten
Primair Valorisatieproces
Ondernemerschapsonderwijs
Business Science
47