20.09.2013 Views

Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd

Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd

Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inleiding<br />

In minder dan tien jaar moet Nederland behoren tot de<br />

top-vijf van de meest innovatieve economieën ter wereld.<br />

Eén van de belangrijkste troeven om de ambitie waar<br />

te maken is de ontwikkeling van <strong>Zuid</strong>-Oost-Nederland<br />

tot internationaal erkende kennisregio; vastgelegd in<br />

Brainport 2020. Wezenlijk hierin is de valorisatie van<br />

kennis, tot uitdrukking gebracht in onder andere dit<br />

‘<strong>Valorisatieprogramma</strong> <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> – Ondernemen<br />

Met Kennis’. Naadloos passend in Brainport 2020, maar<br />

tegelijk ook bedoeld om voor deze regio een nieuwe toekomst<br />

te creëren. Waar ooit de industrie en de kolenmijnen<br />

welvaart én innovatie brachten, zijn het nu de<br />

life sciences, health, chemie en nieuwe materialen die<br />

het begin van een nieuw tijdperk inluiden.<br />

De eerste stappen zijn gezet, de trein rijdt. In de driehoek<br />

Heerlen-Maastricht-Sittard-Geleen bruist en borrelt het.<br />

Op en rond de Chemelot-campus zijn tientallen nieuwe<br />

bedrijven neergestreken, aangetrokken door het model<br />

van open innovatie, de honderden gespecialiseerde<br />

kenniswerkers en de onderzoeksfaciliteiten. Rond de<br />

Universiteit Maastricht groeit de Health Campus met<br />

toekomstige grote trekkers als Brains Unlimited en<br />

Living Lab <strong>Limburg</strong>.<br />

Nu is de tijd rijp voor die volgende belangrijke stap:<br />

vertalen van kennis naar economie. Daarom is dit<br />

<strong>Valorisatieprogramma</strong> geschreven. Om die nieuwe toekomst<br />

voor <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> te borgen, om kenniswerkers<br />

uit de hele wereld naar deze regio te halen, om Brainport<br />

2020 verder uit te bouwen. We willen verder, want de<br />

tijd dringt.<br />

Van Kolen naar Kennis<br />

De <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong>se economie is in relatief korte tijd sterk<br />

veranderd. Na de sluiting van de steenkolenmijnen in de<br />

jaren zeventig ontstond een gevarieerde economie met<br />

DSM als kernspeler in de chemische sector, een aantal<br />

grote overheids- en financiële dienstverlenende organisaties<br />

en een brede traditionele maakindustrie. De oprichting<br />

van de Universiteit Maastricht en het academisch<br />

ziekenhuis Maastricht en de totstandkoming van de<br />

<strong>Zuyd</strong> <strong>Hogeschool</strong> en de focus van DSM op fijnchemie en<br />

biomaterialen zijn bepalend geweest voor een omslag<br />

naar een meer kennis gedreven economie.<br />

In 1976 gingen de laatste mijnwerkers met pensioen.<br />

Hiermee kwam een einde aan een tijdperk van welvaart,<br />

4<br />

groei en nagenoeg volledige werkgelegenheid in de<br />

regio. Duizenden Nederlanders van boven de rivieren en<br />

Europeanen uit alle windstreken vonden in de mijnstreken<br />

emplooi. En als ze al niet terecht konden in de verschillende<br />

mijnen, dan was er wel werk in de bloeiende maakindustrie<br />

in en rond Maastricht. Ondanks compenserende<br />

werkgelegenheid (CBS, ABP) markeerden de mijnsluitingen<br />

het begin van een lange periode van economische tegenwind<br />

met een hoge werkloosheid. De sluipende teloorgang<br />

van de traditionele maakindustrie in de laatste twee<br />

decennia bestendigde de zwakke economische structuur.<br />

De keramische industrie rond Maastricht is anno 2012<br />

nagenoeg verdwenen, cementbedrijf ENCI stopt met produceren,<br />

de papierindustrie is gedecimeerd en ook in de<br />

metaalsector is sterk gesaneerd. Autofabrikant NedCar<br />

zit al vele jaren in zwaar weer en zag de werkgelegenheid<br />

teruglopen van ruim 10.000 mensen in de jaren tachtig<br />

tot amper 1.500 in 2011.<br />

Met de verkoop van de bulkchemie door DSM, nog altijd<br />

de grootste werkgever, aan het Saudische SABIC leek het<br />

lot van <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> definitief bezegeld. Maar de stap<br />

richting fijnchemie en materialen van het vroegere mijnbedrijf<br />

paste precies in de nieuwe economische structuur<br />

die zich onder de scherven van de gesloten mijnen en<br />

gedecimeerde maakindustrie langzaam vormde. Meest<br />

tastbare resultaat was het openstellen van de laboratoria<br />

en andere faciliteiten op Chemelot. Hierdoor kon het ooit<br />

hermetisch gesloten bolwerk van kennis en kunde uitgroeien<br />

tot een internationaal aantrekkelijke locatie voor<br />

bedrijven uit alle werelddelen. Diverse innovatieprogramma’s<br />

als de “Versnellingsagenda I en II” en de Europese<br />

programma’s in het kader van ESF en EFRO en het nationale<br />

programma “Pieken in de Delta” met een duidelijke<br />

focus op life sciences, health, biomaterialen en fijnchemie<br />

misten hun uitwerking niet. In al deze programma’s heeft<br />

de Provincie <strong>Limburg</strong> een sturende en regisserende rol<br />

gespeeld.<br />

In 2008 is de samenwerking tussen de gezondheidsfaculteit<br />

van de UM en het academisch ziekenhuis<br />

in Maastricht geformaliseerd in de structuur van het<br />

Maastricht Universitair Medisch Centrum Plus (MUMC+).<br />

De plus geeft aan dat het niet alleen om cure gaat, maar<br />

ook om care, bijvoorbeeld in de vorm van preventie en<br />

diagnostiek. Tussen de Provincie en de UM en MUMC+<br />

zijn convenanten gesloten tot verdere uitbouw van de<br />

Life Sciences en de inzet van deze kennisinstellingen in<br />

de regionale ontwikkeling.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!