Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd
Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd
Valorisatieprogramma Zuid-Limburg ... - Hogeschool Zuyd
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inleiding<br />
In minder dan tien jaar moet Nederland behoren tot de<br />
top-vijf van de meest innovatieve economieën ter wereld.<br />
Eén van de belangrijkste troeven om de ambitie waar<br />
te maken is de ontwikkeling van <strong>Zuid</strong>-Oost-Nederland<br />
tot internationaal erkende kennisregio; vastgelegd in<br />
Brainport 2020. Wezenlijk hierin is de valorisatie van<br />
kennis, tot uitdrukking gebracht in onder andere dit<br />
‘<strong>Valorisatieprogramma</strong> <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> – Ondernemen<br />
Met Kennis’. Naadloos passend in Brainport 2020, maar<br />
tegelijk ook bedoeld om voor deze regio een nieuwe toekomst<br />
te creëren. Waar ooit de industrie en de kolenmijnen<br />
welvaart én innovatie brachten, zijn het nu de<br />
life sciences, health, chemie en nieuwe materialen die<br />
het begin van een nieuw tijdperk inluiden.<br />
De eerste stappen zijn gezet, de trein rijdt. In de driehoek<br />
Heerlen-Maastricht-Sittard-Geleen bruist en borrelt het.<br />
Op en rond de Chemelot-campus zijn tientallen nieuwe<br />
bedrijven neergestreken, aangetrokken door het model<br />
van open innovatie, de honderden gespecialiseerde<br />
kenniswerkers en de onderzoeksfaciliteiten. Rond de<br />
Universiteit Maastricht groeit de Health Campus met<br />
toekomstige grote trekkers als Brains Unlimited en<br />
Living Lab <strong>Limburg</strong>.<br />
Nu is de tijd rijp voor die volgende belangrijke stap:<br />
vertalen van kennis naar economie. Daarom is dit<br />
<strong>Valorisatieprogramma</strong> geschreven. Om die nieuwe toekomst<br />
voor <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> te borgen, om kenniswerkers<br />
uit de hele wereld naar deze regio te halen, om Brainport<br />
2020 verder uit te bouwen. We willen verder, want de<br />
tijd dringt.<br />
Van Kolen naar Kennis<br />
De <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong>se economie is in relatief korte tijd sterk<br />
veranderd. Na de sluiting van de steenkolenmijnen in de<br />
jaren zeventig ontstond een gevarieerde economie met<br />
DSM als kernspeler in de chemische sector, een aantal<br />
grote overheids- en financiële dienstverlenende organisaties<br />
en een brede traditionele maakindustrie. De oprichting<br />
van de Universiteit Maastricht en het academisch<br />
ziekenhuis Maastricht en de totstandkoming van de<br />
<strong>Zuyd</strong> <strong>Hogeschool</strong> en de focus van DSM op fijnchemie en<br />
biomaterialen zijn bepalend geweest voor een omslag<br />
naar een meer kennis gedreven economie.<br />
In 1976 gingen de laatste mijnwerkers met pensioen.<br />
Hiermee kwam een einde aan een tijdperk van welvaart,<br />
4<br />
groei en nagenoeg volledige werkgelegenheid in de<br />
regio. Duizenden Nederlanders van boven de rivieren en<br />
Europeanen uit alle windstreken vonden in de mijnstreken<br />
emplooi. En als ze al niet terecht konden in de verschillende<br />
mijnen, dan was er wel werk in de bloeiende maakindustrie<br />
in en rond Maastricht. Ondanks compenserende<br />
werkgelegenheid (CBS, ABP) markeerden de mijnsluitingen<br />
het begin van een lange periode van economische tegenwind<br />
met een hoge werkloosheid. De sluipende teloorgang<br />
van de traditionele maakindustrie in de laatste twee<br />
decennia bestendigde de zwakke economische structuur.<br />
De keramische industrie rond Maastricht is anno 2012<br />
nagenoeg verdwenen, cementbedrijf ENCI stopt met produceren,<br />
de papierindustrie is gedecimeerd en ook in de<br />
metaalsector is sterk gesaneerd. Autofabrikant NedCar<br />
zit al vele jaren in zwaar weer en zag de werkgelegenheid<br />
teruglopen van ruim 10.000 mensen in de jaren tachtig<br />
tot amper 1.500 in 2011.<br />
Met de verkoop van de bulkchemie door DSM, nog altijd<br />
de grootste werkgever, aan het Saudische SABIC leek het<br />
lot van <strong>Zuid</strong>-<strong>Limburg</strong> definitief bezegeld. Maar de stap<br />
richting fijnchemie en materialen van het vroegere mijnbedrijf<br />
paste precies in de nieuwe economische structuur<br />
die zich onder de scherven van de gesloten mijnen en<br />
gedecimeerde maakindustrie langzaam vormde. Meest<br />
tastbare resultaat was het openstellen van de laboratoria<br />
en andere faciliteiten op Chemelot. Hierdoor kon het ooit<br />
hermetisch gesloten bolwerk van kennis en kunde uitgroeien<br />
tot een internationaal aantrekkelijke locatie voor<br />
bedrijven uit alle werelddelen. Diverse innovatieprogramma’s<br />
als de “Versnellingsagenda I en II” en de Europese<br />
programma’s in het kader van ESF en EFRO en het nationale<br />
programma “Pieken in de Delta” met een duidelijke<br />
focus op life sciences, health, biomaterialen en fijnchemie<br />
misten hun uitwerking niet. In al deze programma’s heeft<br />
de Provincie <strong>Limburg</strong> een sturende en regisserende rol<br />
gespeeld.<br />
In 2008 is de samenwerking tussen de gezondheidsfaculteit<br />
van de UM en het academisch ziekenhuis<br />
in Maastricht geformaliseerd in de structuur van het<br />
Maastricht Universitair Medisch Centrum Plus (MUMC+).<br />
De plus geeft aan dat het niet alleen om cure gaat, maar<br />
ook om care, bijvoorbeeld in de vorm van preventie en<br />
diagnostiek. Tussen de Provincie en de UM en MUMC+<br />
zijn convenanten gesloten tot verdere uitbouw van de<br />
Life Sciences en de inzet van deze kennisinstellingen in<br />
de regionale ontwikkeling.