Van visie naar uitdaging - PBR

Bewoners hebben ook aangekaart dat gemeenteambtenaren te veel achter
hun bureau blijven zitten en dat zij vaak niet naar initiatieven en activiteiten van
bewoners komen kijken en daardoor onvoldoende zicht hebben op de praktijk van
hun beleid. Er worden allerlei subsidies verstrekt, maar er is niet altijd even goed
zicht op wie nu exact wat doet, en wat de specifieke toegevoegde waarde is van de
ene maatschappelijke instelling ten opzichte van de ander. Bewoners geven aan dat
zij soms de indruk hebben dat de verkeerde instanties de middelen krijgen en dat zij
als bewoners daar vaak ook niets van merken.
Kwetsbare groepen mee (laten) doen
Om vereenzaming en sociaal isolement te voorkomen, is het van belang dat
bewoners, maatschappelijke organisaties en andere instellingen nog meer gebruik
maken van hun voelsprieten in de samenleving om signalen op te pikken van
kwetsbare groepen. Maatschappelijke organisaties moeten zich daarbij meer
gaan focussen op hun sociale rol. Het bieden van een luisterend oor, het mogelijk
maken om een kopje koffie te drinken zijn al kleine voorbeelden die mensen
uit het isolement kunnen halen. In feite doen maatschappelijke organisaties en
religieuze instellingen dit al, maar vooral met mensen die de weg naar hen weten
te vinden. Mensen die de weg niet weten te vinden, worden door maatschappelijke
organisaties niet voldoende bereikt. Dit vraagt een actieve en open houding
naar groepen die nog niet goed in beeld zijn. Aansluiting zoeken bij
WMO-voorzieningen, biedt daarvoor een goede ingang. WMO-loketten waar
bewoners nu terecht kunnen met hulpvragen moeten nog meer worden benut
om andere problemen als vereenzaming in beeld te brengen en op te lossen.
De loketten dienen daarbij meer een doorverwijsfunctie te hebben naar
maatschappelijke organisaties en vice versa.
3.2.5. Rotterdam als aantrekkelijke woonstad?
Rotterdam wordt door velen gezien als een belangrijke handelsstad, maar niet per
definitie als een aantrekkelijke woonstad. Kernuitdagingen voor Rotterdam zijn:
1. Behouden en aantrekken van hoogopgeleiden
2. Werken in Rotterdam, maar er niet wonen
3. Centrum als belangrijke focus, maar de stad heeft meer te bieden
Behouden en aantrekken van hoogopgeleiden
De gemeente Rotterdam probeert bovenmodale inkomens naar de stad te trekken
om in Rotterdam te gaan wonen. In de praktijk blijkt dit niet altijd even gemakkelijk
te gaan. De stad heeft nog relatief veel ‘probleemwijken’. Deze wijken trekken
mensen aan (bijvoorbeeld uit de MOE-landen) die bepaalde wijken in de stad nog
minder aantrekkelijk maken. Daarmee de stad als geheel ook minder uitnodigend
en leefbaar.
Een ander gegeven is dat het lastig is gebleken om de afgestudeerde
hbo-/wo-studenten te blijven binden aan de stad. Studenten trekken weg uit
de stad. Verder is er ook een ontwikkeling dat studenten die oorspronkelijk
uit Rotterdam komen, vaker blijven werken in de stad, maar vervolgens in de
omliggende regio of dorpen gaan wonen. Een van de belangrijkste redenen lijkt te
zijn, het ontbreken van een ‘aantrekkelijke wooncarrière’ (met eengezinswoningen
en kindvriendelijke woonwijken in de stad).
Werken in Rotterdam, maar er niet wonen
In Rotterdam werkt een groot aantal forenzen. Zij wonen in de omliggende regio
of dorpen. Ook hier speelt de problematiek dat de probleemwijken voor deze
mensen niet aantrekkelijk zijn. Het zou voor deze groep echter interessant zijn
om in Rotterdam te wonen en op deze manier te ontkomen aan het fileleed.
Daarvoor is het van belang dat Rotterdam ook voor forenzen een aantrekkelijke
woonstad wordt.
Centrum als belangrijke focus, maar de stad heeft meer te bieden
Rotterdam wordt gezien als een belangrijke winkelstad, met het winkelcentrum
als kloppend hart. Andere gebieden die de stad te bieden heeft, zijn bij
buitenstaanders minder bekend en worden onvoldoende gepromoot. Daarnaast
zijn veel culturele activiteiten geconcentreerd in het centrum, waardoor andere
plekken onderbelicht zijn. In de gesprekken komt naar voren dat Rotterdammers
meer trots mogen zijn op de stad en dit ook meer moeten uitdragen. De rivier de
Maas is prominent aanwezig in Rotterdam en kenmerkend voor de stad. Hiervan
wordt echter relatief weinig gebruik gemaakt, aldus diverse gesprekspartners.
De laatste jaren zijn er wel ontwikkelingen waarbij meer aandacht wordt besteed
aan culturele activiteiten en festiviteiten langs de Maas, maar het wordt nog niet
voldoende uitgebuit en benut zoals in andere steden (onder andere Maastricht of
Amsterdam met de grachten).
Drie belangrijkste oplossingsrichtingen
1. Wijken nog meer levensfasebewust inrichten
2. Rotterdams Arbeids Incentive: medewerkers binden aan de stad
3. Benutten van de Maas
Wijken nog meer levensfasebewust inrichten
Rotterdam moet zichzelf meer profileren als ‘hippe, fashionable’ stad waar het goed
wonen is. Dit wordt mogelijk gemaakt door gebruik te maken van het ‘culturele’
ontwerperskapitaal dat de stad rijk is.
32 33