21.09.2013 Views

Van visie naar uitdaging - PBR

Van visie naar uitdaging - PBR

Van visie naar uitdaging - PBR

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4<br />

Voorwoord<br />

Rotterdam bevindt zich in een uitdagende periode. Een tijd waarin we als<br />

samenleving voor een groot aantal maatschappelijke <strong>uitdaging</strong>en staan.<br />

Als stad scoren we bovengemiddeld op een aantal van deze <strong>uitdaging</strong>en,<br />

waaronder: het percentage inwoners met lage sociaal economische scores,<br />

achterstanden in het onderwijs, schooluitval en kwetsbare gezondheid.<br />

Rotterdam is een jonge stad, boordevol talent, maar nog te vaak laten inwoners hun<br />

kansen liggen, zodat deze talenten onontwikkeld blijven. Ook zijn er veel kwetsbare<br />

Rotterdammers die dreigen achter te blijven en een duwtje in de rug nodig hebben.<br />

In deze tijden van bezuinigingen zullen we als Rotterdammers allemaal een tandje<br />

bij moeten schakelen om werk te maken van deze knelpunten.<br />

Na het verschijnen van deze publicatie zullen de nieuwe beleidsregels en de nieuwe<br />

<strong>visie</strong> over de toekomst van onze stad bekend worden gemaakt door het college<br />

van Rotterdam. Binnen deze <strong>visie</strong> komt de rol van de burgers centraal te staan.<br />

Hun kracht en talent zal worden ingezet om de stad te versterken. Daardoor zal de<br />

rol van zowel burgers, de overheid als het maatschappelijk middenveld veranderen.<br />

Het is dus voor deze partijen van belang om opnieuw te kijken <strong>naar</strong> de Rotterdamse<br />

samenleving en hun rol daarin.<br />

Het Platform Buitenlanders Rijnmond (<strong>PBR</strong>) heeft de handschoen opgepakt<br />

en heeft PricewaterhouseCoopers (PwC) gevraagd een analyse te maken van de<br />

maatschappelijke <strong>uitdaging</strong>en waar we als stad voor staan. Uit interviews met<br />

Rotterdamse partners uit het bedrijfsleven, het onderwijs, de wetenschap, het<br />

maatschappelijk middenveld en burgers zelf, zijn de belangrijkste <strong>uitdaging</strong>en<br />

gedestilleerd. Ook is er gekeken <strong>naar</strong> de rollen die verschillende partners hebben<br />

bij de aanpak van deze <strong>uitdaging</strong>en.<br />

In deze publicatie vindt u de resultaten van dit onderzoek.<br />

Het <strong>PBR</strong> wil hiermee een bijdrage leveren aan de maatschappelijke discussie<br />

rondom de <strong>uitdaging</strong>en in Rotterdam en aangeven hoe we daar mee om kunnen<br />

gaan. Het is belangrijk om even een pas op de plaats te maken en te bepalen of<br />

we op de goede weg zijn, of we bereiken wat we willen en of de juiste partners<br />

betrokken zijn bij het oplossen van de Rotterdamse vraagstukken.<br />

<strong>PBR</strong> april 2011<br />

Samenvatting<br />

Deze publicatie richt zich op maatschappelijke vraagstukken in Rotterdam en biedt<br />

oplossingsrichtingen voor kern<strong>uitdaging</strong>en in de stad. Mede gelet op de roerige<br />

economische tijden en de toenemende bezuinigingen is het goed om scherp inzicht<br />

te krijgen in de belangrijke Rotterdamse maatschappelijke <strong>uitdaging</strong>en. In het kader<br />

van deze publicatie is daarom met verschillende Rotterdammers/sleutelfiguren<br />

gesproken. Het gaat om personen die onder andere werkzaam zijn in de<br />

wetenschap, het onderwijs, het bedrijfsleven en het maatschappelijk middenveld.<br />

Er is ook bewust gesproken met ‘gewone Rotterdammers’. Met vaders, moeders<br />

en jongeren. Dit ook om vooral vanuit de praktijk te horen wat er leeft in de stad.<br />

De verschillende gesprekken hebben geleid tot een totaalbeeld dat beschreven<br />

is in deze publicatie. De publicatie dient vooral te worden beschouwd als een<br />

discussiestuk dat aangrijpingspunten biedt voor oplossingsrichtingen van<br />

specifieke Rotterdamse vraagstukken. De verschillende Rotterdamse organisaties<br />

en instellingen kunnen op basis hiervan met elkaar het gesprek aangaan<br />

en desgewenst gezamenlijk optrekken om de <strong>uitdaging</strong>en aan te pakken.<br />

Door de gemeente Rotterdam zijn reeds keuzes gemaakt in het kader van<br />

de bezuinigingen. De gemeente heeft haar ambities voor de toekomst in 2011<br />

bijgesteld en beoogt haar toekomst<strong>visie</strong> tot 2030 gefaseerd te realiseren.<br />

De gemeente richt zich op korte termijn op het creëren van kansen voor<br />

bewoners en het versterken van de economische vitaliteit van de stad.<br />

Kosten voor inburgeringcursussen worden niet meer vergoed en<br />

taallesvoorzieningen worden verminderd. Voor een groot aantal maatschappelijke<br />

organisaties zal de subsidiekraan dicht worden gedraaid, veel voorzieningen<br />

voor bewoners worden stopgezet. De gemeente Rotterdam roept bewoners en<br />

maatschappelijke organisaties op om meer eigen verantwoordelijkheid te nemen<br />

en op eigen benen te gaan staan.<br />

<strong>PBR</strong> heeft deze handschoen opgepakt en heeft een bijdrage willen leveren aan het<br />

maatschappelijk debat om scherp te krijgen wat nu de komende jaren belangrijke<br />

sociaal maatschappelijke <strong>uitdaging</strong>en zijn voor de stad. In opdracht van <strong>PBR</strong> heeft<br />

PwC in beeld gebracht waar maatschappelijke <strong>uitdaging</strong>en liggen die de nodige<br />

aandacht behoeven. Om inzicht te krijgen in de praktijk zijn zoals eerder beschreven<br />

gesprekken gevoerd met diverse Rotterdammers. In totaal is met 50 personen (deels<br />

ook in groepsbijeenkomsten) gesproken om een beeld te krijgen van de zorgen,<br />

behoeften, onzekerheden en oplossingsrichtingen van deze Rotterdammers.<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!