Van visie naar uitdaging - PBR

4.2.4. Bedrijfsleven: meer maatschappelijke betrokkenheid en
minder ‘ieder voor zich en god voor ons allen’
Maatschappelijke betrokkenheid tonen door ontwikkelen van Rotterdams talent
Het bedrijfsleven kan niet langer de problemen in de stad negeren en moet
zijn maatschappelijke betrokkenheid meer tonen door zelf ook een stevige
maatschappelijke bijdrage te leveren. De toenemende vergrijzing zal binnen nu en
5 jaar ertoe leiden dat er een grote krapte komt op de arbeidsmarkt. Het erkennen
en benutten van Rotterdams talent moet één van de speerpunten worden voor
het Rotterdams bedrijfsleven. Dit om te voorkomen dat men later zonder geschikt
personeel komt te staan, dit is immers ook vooral in het belang van het bedrijfsleven
zelf. Dit vraagt in de toekomst nog meer een actieve samenwerking met het
onderwijs in Rotterdam en interesse voor datgene wat er in de stad gebeurt.
Eigen medewerkers inzetten en binden aan Rotterdam
Het bedrijfsleven kan, naast het ontwikkelen van talent, ook op andere manieren
een bijdrage leveren aan de stad. Dit kan onder andere door medewerkers in
de gelegenheid te stellen om vrijwilligerswerk te doen in Rotterdam. Dit kan
bijvoorbeeld door de kennis van de eigen medewerkers/professionals in te zetten
voor maatschappelijke doelen in de stad. Dit kunnen hele concrete bijdragen
zijn: bijvoorbeeld het geven van huiswerkbegeleiding, coaching van jongeren,
ondernemers, etc. De medewerkers van de Rotterdamse bedrijven zullen hierdoor
meer binding met de stad krijgen (meer dan dat het alleen een stad is waarin
zij werken).
Het bedrijfsleven is daarnaast bij uitstek de partij die ervoor kan zorgen dat
medewerkers in Rotterdam gaan wonen. In samenwerking met de overheid en
woningcorporaties kan het bedrijfsleven huisvesting creëren voor medewerkers die
buiten Rotterdam wonen. Het initiatief dat binnen de onderwijssector in Rotterdam
al eerder is genoemd rondom ‘Rotterdams Arbeids Incentive’ is hier een goed
voorbeeld van.
44 45