'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!
'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!
'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figuur 7<br />
2.6.2.1<br />
24}<br />
De Patiënt Centraal? De Patiënt Centraal?<br />
om de kwaliteit van <strong>zorg</strong> te meten en inzichtelijk te maken, zoals Zichtbare Zorg<br />
(ZiZo). Immers, om te kunnen kiezen hebben <strong>zorg</strong>vragers en <strong>zorg</strong>verzekeraars (als<br />
inkopers) informatie nodig over de beschikbaarheid en variëteit in het aanbod, over<br />
de kwaliteit, de levertijden, de veiligheid en betrouwbaarheid van de <strong>zorg</strong> en van<br />
degenen die de <strong>zorg</strong> aanbieden en over de prijs van de <strong>zorg</strong>. Dit heeft geleid tot een<br />
toename van informatie over de kwaliteit van de <strong>zorg</strong>; de <strong>zorg</strong> wordt transparanter.<br />
Vanuit het meten van informatie over kwaliteit gaan verschillende prikkels uit.<br />
Berwick onderscheidt twee routes waarlangs kwaliteitsmeting kan leiden tot<br />
verbetering: verandering en/of selectie24.<br />
De impact van transparantie: model van Berwick<br />
Selectie<br />
Selectie vindt plaats wanneer individuen of organisaties op basis van informatie over<br />
geleverde kwaliteit kiezen <strong>voor</strong> goed presterende <strong>zorg</strong>verleners. Die keuze kan door<br />
individuele <strong>patiënt</strong>en worden gemaakt, maar bij<strong>voor</strong>beeld ook door <strong>zorg</strong>verzekeraars<br />
in hun inkoop of door (huis)artsen bij hun verwijsbeslissingen. Kenmerkend <strong>voor</strong><br />
het selectiemechanisme is dat hiermee niet automatisch de basale verdeling van<br />
de door <strong>zorg</strong>aanbieders geleverde kwaliteit verandert. Alle <strong>zorg</strong>aanbieders op<br />
zich blijven dezelfde kwaliteit leveren. Wat wel verschuift zijn de marktaandelen<br />
Berwick, Donald M, James Brent, and Molly Joel Coye. 2003. Connections Between<br />
Quality Measurement and Improvement Measures of Results. Medical Care 41, no.<br />
1: 30-38.<br />
van <strong>zorg</strong>aanbieders: goed presterende aanbieders krijgen het drukker; slecht<br />
presterende krijgen het minder druk, of gaan in het uiterste geval failliet25.<br />
Verandering<br />
Verandering als mechanisme <strong>voor</strong> kwaliteitsverbetering is juist wél gericht op het<br />
verbeteren van de geleverde kwaliteit. Het meten van prestaties vormt daarbij het<br />
startpunt <strong>voor</strong> controleren, verbeteren en herontwerpen van het primaire proces.<br />
Berwick gaf aan dat <strong>zorg</strong>aanbieders een intrinsieke motivatie hebben om de kwaliteit<br />
van <strong>zorg</strong> te verbeteren9. Maar hij formuleerde de hypothese dat <strong>zorg</strong>aanbieders die<br />
ook aan het selectiemechanisme worden blootgesteld, sterker geprikkeld zullen<br />
worden tot verbetering dan alleen op grond van hun intrinsieke motivatie valt te<br />
verwachten10.<br />
Het samenkomen van de wegen<br />
Het ingezette beleid <strong>zorg</strong>t langs de routes van een toegenomen vraaggerichtheid van<br />
het aanbod en toegenomen transparantie <strong>voor</strong> kwalitatief betere en doelmatigere<br />
<strong>zorg</strong>. De hypothese is dat de verschillende prikkels (in samenhang) <strong>zorg</strong>en <strong>voor</strong> een<br />
verbetering van de kwaliteit en doelmatigheid: aanbieders willen zich profileren op<br />
de markt en krijgen daar de ruimte <strong>voor</strong>, zichtbaarheid van resultaten <strong>zorg</strong>t <strong>voor</strong> een<br />
intrinsieke verbeterimpuls, zichtbaarheid van resultaten maakt dat <strong>patiënt</strong>en kunnen<br />
gaan kiezen, kiezende <strong>patiënt</strong>en <strong>zorg</strong>en er<strong>voor</strong> dat aanbieders zich willen profileren,<br />
enzo<strong>voor</strong>t. De <strong>zorg</strong>markt komt hierdoor in beweging, waardoor er verschuivingen<br />
plaats gaan vinden in marktaandeel en <strong>patiënt</strong>en verder gaan reizen naar de<br />
aanbieders van hun <strong>voor</strong>keur. Ook <strong>zorg</strong>t transparantie <strong>voor</strong> verbetering van de <strong>zorg</strong><br />
doordat aanbieders worden blootgesteld aan selectie (2.6.2.2.). Het aanbod zal zich<br />
meer gaan vormen naar de vraag. De volgende kritische prestatie indicatoren (KPI’s)<br />
zijn in dit onderzoek meegenomen (zie Figuur 8).<br />
26 Werken aan de Zorg 27<br />
Werken aan de Zorg<br />
2.6.2.2<br />
2.6.3<br />
25} Delnoij, D. 2008. Zicht op kwaliteit. Transparantie in de <strong>zorg</strong> vanuit <strong>patiënt</strong>enperspectief.<br />
Tilburg: Universiteit van Tilburg.