25.09.2013 Views

'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!

'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!

'De patiënt centraal' (pdf) - In voor zorg!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Figuur 7<br />

2.6.2.1<br />

24}<br />

De Patiënt Centraal? De Patiënt Centraal?<br />

om de kwaliteit van <strong>zorg</strong> te meten en inzichtelijk te maken, zoals Zichtbare Zorg<br />

(ZiZo). Immers, om te kunnen kiezen hebben <strong>zorg</strong>vragers en <strong>zorg</strong>verzekeraars (als<br />

inkopers) informatie nodig over de beschikbaarheid en variëteit in het aanbod, over<br />

de kwaliteit, de levertijden, de veiligheid en betrouwbaarheid van de <strong>zorg</strong> en van<br />

degenen die de <strong>zorg</strong> aanbieden en over de prijs van de <strong>zorg</strong>. Dit heeft geleid tot een<br />

toename van informatie over de kwaliteit van de <strong>zorg</strong>; de <strong>zorg</strong> wordt transparanter.<br />

Vanuit het meten van informatie over kwaliteit gaan verschillende prikkels uit.<br />

Berwick onderscheidt twee routes waarlangs kwaliteitsmeting kan leiden tot<br />

verbetering: verandering en/of selectie24.<br />

De impact van transparantie: model van Berwick<br />

Selectie<br />

Selectie vindt plaats wanneer individuen of organisaties op basis van informatie over<br />

geleverde kwaliteit kiezen <strong>voor</strong> goed presterende <strong>zorg</strong>verleners. Die keuze kan door<br />

individuele <strong>patiënt</strong>en worden gemaakt, maar bij<strong>voor</strong>beeld ook door <strong>zorg</strong>verzekeraars<br />

in hun inkoop of door (huis)artsen bij hun verwijsbeslissingen. Kenmerkend <strong>voor</strong><br />

het selectiemechanisme is dat hiermee niet automatisch de basale verdeling van<br />

de door <strong>zorg</strong>aanbieders geleverde kwaliteit verandert. Alle <strong>zorg</strong>aanbieders op<br />

zich blijven dezelfde kwaliteit leveren. Wat wel verschuift zijn de marktaandelen<br />

Berwick, Donald M, James Brent, and Molly Joel Coye. 2003. Connections Between<br />

Quality Measurement and Improvement Measures of Results. Medical Care 41, no.<br />

1: 30-38.<br />

van <strong>zorg</strong>aanbieders: goed presterende aanbieders krijgen het drukker; slecht<br />

presterende krijgen het minder druk, of gaan in het uiterste geval failliet25.<br />

Verandering<br />

Verandering als mechanisme <strong>voor</strong> kwaliteitsverbetering is juist wél gericht op het<br />

verbeteren van de geleverde kwaliteit. Het meten van prestaties vormt daarbij het<br />

startpunt <strong>voor</strong> controleren, verbeteren en herontwerpen van het primaire proces.<br />

Berwick gaf aan dat <strong>zorg</strong>aanbieders een intrinsieke motivatie hebben om de kwaliteit<br />

van <strong>zorg</strong> te verbeteren9. Maar hij formuleerde de hypothese dat <strong>zorg</strong>aanbieders die<br />

ook aan het selectiemechanisme worden blootgesteld, sterker geprikkeld zullen<br />

worden tot verbetering dan alleen op grond van hun intrinsieke motivatie valt te<br />

verwachten10.<br />

Het samenkomen van de wegen<br />

Het ingezette beleid <strong>zorg</strong>t langs de routes van een toegenomen vraaggerichtheid van<br />

het aanbod en toegenomen transparantie <strong>voor</strong> kwalitatief betere en doelmatigere<br />

<strong>zorg</strong>. De hypothese is dat de verschillende prikkels (in samenhang) <strong>zorg</strong>en <strong>voor</strong> een<br />

verbetering van de kwaliteit en doelmatigheid: aanbieders willen zich profileren op<br />

de markt en krijgen daar de ruimte <strong>voor</strong>, zichtbaarheid van resultaten <strong>zorg</strong>t <strong>voor</strong> een<br />

intrinsieke verbeterimpuls, zichtbaarheid van resultaten maakt dat <strong>patiënt</strong>en kunnen<br />

gaan kiezen, kiezende <strong>patiënt</strong>en <strong>zorg</strong>en er<strong>voor</strong> dat aanbieders zich willen profileren,<br />

enzo<strong>voor</strong>t. De <strong>zorg</strong>markt komt hierdoor in beweging, waardoor er verschuivingen<br />

plaats gaan vinden in marktaandeel en <strong>patiënt</strong>en verder gaan reizen naar de<br />

aanbieders van hun <strong>voor</strong>keur. Ook <strong>zorg</strong>t transparantie <strong>voor</strong> verbetering van de <strong>zorg</strong><br />

doordat aanbieders worden blootgesteld aan selectie (2.6.2.2.). Het aanbod zal zich<br />

meer gaan vormen naar de vraag. De volgende kritische prestatie indicatoren (KPI’s)<br />

zijn in dit onderzoek meegenomen (zie Figuur 8).<br />

26 Werken aan de Zorg 27<br />

Werken aan de Zorg<br />

2.6.2.2<br />

2.6.3<br />

25} Delnoij, D. 2008. Zicht op kwaliteit. Transparantie in de <strong>zorg</strong> vanuit <strong>patiënt</strong>enperspectief.<br />

Tilburg: Universiteit van Tilburg.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!