NHG-Standpunt Toekomstvisie Huisartsenzorg ... - Vilans
NHG-Standpunt Toekomstvisie Huisartsenzorg ... - Vilans
NHG-Standpunt Toekomstvisie Huisartsenzorg ... - Vilans
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6. Uitwerking randvoorwaarden<br />
<strong>NHG</strong>-<strong>Standpunt</strong> ‘Huisartsgeneeskunde voor ouderen’ (definitieve versie vastgesteld tijdens de ALV van<br />
31-5-2007 © <strong>NHG</strong>, 2007)<br />
07-703-not<br />
De in dit <strong>NHG</strong>-<strong>Standpunt</strong> geformuleerde aspecten van een goede huisartsgeneeskundige zorg<br />
voor ouderen zijn alleen te realiseren als aan een aantal randvoorwaarden wordt voldaan. In<br />
dit laatste hoofdstuk worden deze kort aangestipt.<br />
6.1. Organisatie van de zorg<br />
De in dit <strong>Standpunt</strong> gegeven aanbevelingen voor de huisartsenzorg zijn alleen te realiseren als<br />
er goede ondersteuning voor de huisarts is, vooral van (wijk)verpleging, en als de verdere<br />
zorg in een regio samenhangend is georganiseerd - te denken valt aan de thuiszorg, de<br />
intramurale ouderenzorg en de ziekenhuiszorg. Hierover dient regionaal met de betrokken<br />
partners een beleid te worden vastgesteld en afspraken te worden gemaakt. Zie voor een<br />
uitwerking daarvan paragraaf 4.3. Organisatie.<br />
Voorwaarde voor een goede samenwerking is dat ook de medici in het ziekenhuis een<br />
holistische, op het individu gerichte blik hebben, met aandacht voor cure én care. Als er<br />
betere samenwerking ontstaat, zal dat samenhang in de zorg bevorderen en versnippering<br />
tegengaan.<br />
Ook de huisartsengroep zelf is hierop aan te spreken: ook de huisartsen moeten meewerken<br />
aan (de voorwaarden voor) samenhangende zorg en bijvoorbeeld aan kwaliteitsindicatoren<br />
voor geriatrische zorg in de eerste lijn.<br />
Randvoorwaarde<br />
• Goede, de huisarts ondersteunende organisatie van de zorg<br />
6.2. Regionale en managementondersteuning<br />
Voor het opzetten en onderhouden van genoemde regionale afspraken is een faciliterende<br />
organisatie nodig in de regio. Verder is het van belang dat huisartsen regionaal ondersteuning<br />
krijgen bij het verwezenlijken van de aanbevelingen, bijvoorbeeld van de ROS’en.<br />
Huis- en verpleeghuisartsen met managementvaardigheden moeten worden vrijgesteld als<br />
organisatorisch kader. De kaderhuisartsen Ouderengeneeskunde kunnen hier een rol gaan<br />
spelen.<br />
Randvoorwaarde<br />
• Faciliterende regionale organisatie, regionale ondersteuning en<br />
managementondersteuning<br />
6.3. Ondersteunend personeel<br />
Vooral de zorg voor patiënten met chronische aandoeningen, vaak ouderen met complexe<br />
problematiek, vraagt om voldoende, goed opgeleid ondersteunend personeel:<br />
praktijkassistenten en praktijkverpleegkundigen. 32 Dit moet vertaald worden in normen voor<br />
formatie per huisartsenpraktijk, en normen voor financiering.<br />
Randvoorwaarde<br />
• Voldoende goed opgeleide huisartsen, praktijkverpleegkundigen en praktijkassistentes<br />
26