Notulen - Gemeente Helmond

Mevrouw DE LEEUW-JONGEJANS (CDA): De strekking van de motie zal straks nog wel aan de orde
komen. Wij constateren dat mensen, wanneer zij langere tijd van een heel beperkt budget moeten leven,
structureel in de problemen komen. Dan kun je eenmalig geld geven voor de aanschaf van een bril of wat
dan ook, maar je zou ook per geval op een andere manier kunnen investeren, namelijk door de mensen te
helpen hun financiën op orde te krijgen. Wij achten het structureel helpen van mensen van wezenlijk belang.
Deze motie voorziet in een onderzoek naar de mogelijkheden daarvan. Er is in elk geval al een andere
gemeente die de bijzondere bijstand op deze manier inzet. Voor ons is dit een manier om mensen preventief
te helpen.
De heer FERWERDA (D66): Voorzitter! De Combinatie wil beginnen met te bedanken voor de overzichtelijke
beantwoording van alle 202 vragen. Ik constateer dat de grootste coalitiepartner verreweg het meeste aantal
vragen aan het college stelt, zijnde 49. De VVD-fractie volstaat met 19 vragen en de CDA-fractie heeft er
aan 13 genoeg, maar heeft, gehoord de bijdrage van mevrouw De Leeuw, de achterstand behoorlijk ingehaald.
De beantwoording van de vraag of dit een graadmeter vormt voor de mate van tevredenheid bij de
partijen met het tot heden gevoerde beleid, laten wij graag aan anderen over.
De begroting 2008 staat, op een enkel wankel plankje na, als een huis en is het gevolg van het financiële
beleid dat de afgelopen jaren is gevoerd en nu wordt voortgezet en uitgebouwd onder de pakkende slogan
“sociaal en betrokken”. Wij kunnen via het fonds strategische investeringen zelfs grote bedragen voor de
toekomst wegleggen, een toekomst die overigens nog vele onzekerheden kent. Immers, wat doet
NedSchroef; blijft Raymakers zitten; hoe zijn de ontwikkelingen op het Vliscoterrein; geeft RWE al een krimp;
zijn wij al voldoende on speaking terms met Woonpartners om zaken te kunnen doen en komt die kantorenmarkt
op Suytkade wel van de grond? Je zou bijna gaan denken dat daar straks weer ruimte is voor een
voetbalveldje! En onze projectontwikkelaars voor de centrumplannen, zijn die nog enthousiast? Of zitten wij
midden 2009 met een gloednieuwe bibliotheek op een kale vlakte?
Wat opvalt is, dat de beantwoording van het college op nogal wat punten een hoog oppak- en doorschuifgehalte
heeft. Geld reserveren voor later is geen slechte gewoonte. Maar laten wij met elkaar afspreken dat
de nog bij elkaar te scharrelen € 47 miljoen nimmer ten koste kan gaan van de oplossing van de hedendaagse
problemen in de bestaande stad. En, alvast een schotje voor de boeg, of voor de loods: het uitblijven
van een nieuwe schouwburg vinden wij, met Eindhoven in de buurt, geen schreeuwend probleem dat binnen
afzienbare tijd om een oplossing vraagt.
Wij zijn tevreden met het feit dat dit college in zijn Woonvisie niet aan wensdenken doet maar reëel ervan
uitgaat dat Helmond in 2015 rond de honderdduizend inwoners zal hebben. Dat versterkt de kans op een
vruchtbare dialoog met omringende gemeentes over het uitzetten van een gezamenlijke strategie voor de
oplossing van de problemen van overmorgen.
Hoewel, bezien wij de ontwikkelingen rond de Groene Peelvallei, dan hebben wij toch het idee steeds een
strategisch stapje later te zijn dan onze buur Deurne. Wij draaien besluiten terug of moeten er nog eens op
studeren, terwijl men in Deurne al besluiten neemt.
Voorzitter! Er is een aantal dossiers dat ons zorgen baart, te beginnen met de WMO.
De Zorgboog en Savant verwachten bij ongewijzigd beleid 300 tot 400 gekwalificeerde arbeidskrachten te
moeten ontslaan. Daarnaast worden ziekenhuisbedden ad zo’n € 700,-- per dag langer dan noodzakelijk is
door patiënten bezet gehouden vanwege het feit dat er in de thuiszorg onvoldoende gekwalificeerde
arbeidskrachten voorhanden zijn.
Hoe logisch is het niet om deze twee gegevens, als gemeente en partner in de gezondheidszorg, te
betrekken bij de vaststelling van je beleid. In uw beantwoording hierover, rept u hier niet van. U maakt
rekensommen. U wilt een gat dichten door duurdere huishoudelijke zorg te schrappen zonder dat u daarbij
oog heeft voor de gevolgen die dat voor anderen in de keten heeft. In plaats van gezamenlijk tot de best
mogelijke oplossing te komen, bent u aan het boekhouden. Partijen snakken naar een bestuurder die zich
niet achter ambtelijke barricaden verschuilt, maar de wil uitstraalt in gezamenlijkheid naar oplossingen te
willen streven en op z’n tijd een oorspronkelijk idee heeft. Niet zo gek om dat te verwachten van iemand die
van creativiteit zijn beroep heeft gemaakt. Wij roepen de wethouder op verder te kijken dan de eigen
benauwde veste.
Wat ons eveneens dwarszit, is de ongemakkelijke verhouding tussen de Atlant Groep en de gemeente, nota
bene een bedrijf waarvan de wethouder economische zaken voorzitter is en dat hij als zijn paradepaardje
zou moeten koesteren en uitbaten, gezien deze Helmondse succesformule in re-integratieland.
Notulen gemeenteraad, 8 november 2007 14