Klant in beweging - SD Worx

Recommendations

Info

hr 24 Vlaamse overheid ViA SD Worx naar een modern personeelsbeleid “Precies hierin heeft SD Worx zijn grote meerwaarde bewezen. De SD Worx-consultant adviseert de projectgroep over de aanpak en de volgende stappen. De rijke ervaring van SD Worx met complexe veranderingstrajecten maakt dat zij met overtuiging goede en gerichte adviezen kunnen geven, die ook worden opgevolgd. Bovendien trekken ze uit volle kracht mee aan de kar.” Met ‘Vlaanderen in Actie’ – kortweg ViA – tekende de Vlaamse Regering een actieplan uit waarmee onze regio tegen 2020 tot de top van Europa moet behoren. Eén van de sporen die in dit plan worden uitgezet, leidt naar een efficiëntere overheid. Om die doelstelling waar te maken, is het uittekenen en implementeren van een ‘modern personeelsbeleid’ een van de sleutelprojecten. Begin van de jaren 2000 reeds genoot de Vlaamse overheid – dankzij uiteenlopende hr-initiatieven – de reputatie van een vooruitstrevende werkgever. Op die basis wil dit ambitieuze sleutelproject verder bouwen: het wil het hr-instrumentarium verder ontwikkelen en opfrissen. Om een modern personeelsbeleid te realiseren voor de ongeveer 28.000 mensen die het Vlaams personeelsstatuut hebben, werd in het hart van de Vlaamse administratie een stuurgroep samengesteld. De concrete uitvoering van het project werd toevertrouwd aan een projectteam, dat bestaat uit Wendy De Letter, intern projectverantwoordelijke en hr-expert van de Vlaamse overheid; Ellen Van Hamme, een expert in overheidsregelgeving, en een projectleider van SD Worx. Vijf strategische hr-doelstellingen Wendy De Letter: “Bij de aanvang hebben we het project in verschillende fases opgedeeld. De eerste daarvan omvatte het bepalen van een gemeenschappelijke visie op hr voor de 75 entiteiten die samen de diensten van de Vlaamse overheid vormen. Daaruit vloeien strategische hr-doelstellingen voort, die voor al die entiteiten geldig zijn. Vandaag kunnen we deze eerste fase afronden: momenteel worden vijf strategische hr-doelstellingen goedgekeurd, die tot stand kwamen in een werkgroep van leidend ambtenaren van alle beleidsdomeinen.” In het voorjaar van 2011 wordt de visietekst ‘Modern hr-beleid binnen de Vlaamse overheid’ aan de Vlaamse Regering bezorgd. “Over het verloop van de eerste fase ben ik bijzonder tevreden,” aldus Wendy De Letter. “Tenslotte is het niet evident om voor een project van deze omvang voldoende draagvlak te creëren en een consensus te bereiken.” Daartoe werden machten en krachten ingeschat, belangen en gevoeligheden van alle afdelingen en geledingen bewaakt – de politiek, de leidend ambtenaren, … -, voorbereidingen getroffen, potentiële problemen pragmatisch aangepakt. Meerwaarde zit in de ervaring Binnenkort begint de tweede fase van het project. “In eerste instantie zullen we concreet bepalen welke ‘quick wins’ we kunnen boeken: meer mobiliteit, meer flexibiliteit, noem maar op.” Daarnaast zijn er ook projecten op lange termijn uitgezet: het nieuwe loonbeleid, bijvoorbeeld, wordt een werk van langere adem. “Ik ben ervan overtuigd dat we in het komende jaar met de eerste concrete realisaties zullen uitpakken. De actieve betrokkenheid van de verschillende beleidsdomeinen én de zichtbaarheid van het project zullen ook vergroten.” Wendy De Letter besluit: “Het is een uitdagend project, waarin we met beperkte middelen heel wat weerstanden moeten overwinnen. Maar elke stap vooruit is er een in de goede richting.”
Wendy De Letter Projectverantwoordelijke en hr-expert van de Vlaamse overheid
Page 1 and 2: Klant in beweging Jaarverslag 2010
Page 3 and 4: Jan van den Nieuwenhuijzen Afgevaar
Page 5 and 6: 10 22 34 48 Matexi HR voorbeeld voo
Page 7 and 8: Visie met het oog op resultaat Alle
Page 9 and 10: Wijziging van juridisch statuut voo
Page 11 and 12: Daniel Stepman Directeur P&O bij Ma
Page 13 and 14: Dirk Verly Directeur P&O bij UGent
Page 15 and 16: Daikin creëert win-winsituatie dan
Page 17: De Persgroep: een ander bedrijf, me
Page 21: HR het potentieel beter benutten Uw
Page 26 and 27: Linda Verdonck HR Director bij Rico
Page 28 and 29: hr 28 Naar een toekomstgericht hr-d
Page 30 and 31: tax & legal 30
Page 32: tax & legal 32 Basket Oostkamp: naa
Page 35 and 36: Flor Boeckx HR Manager bij Nyrstar
Page 37 and 38: Brandstof voor internationale groei
Page 39 and 40: Jan De Leenheer Waarnemend Secretar
Page 41 and 42: Koen Cuykens Hr-expert kenniscentru
Page 43 and 44: Hr-beleid bij een hr-bedrijf in bew
Page 45 and 46: Binding met de gemeenschap via het
Page 47 and 48: Ruggensteun voor Habbekrats Habbekr
Page 49 and 50: Mission Locale de Molenbeek Sinds 1
Page 51: Het remuneratie- en benoemingscomit
Page 54 and 55: cijfers 54 Samenstelling groep SD W
Page 56: SD Worx Brouwersvliet 2 2000 Antwer

Klant in beweging - SD Worx

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?