Collega: - OK Nieuws

den nauwlettend gevolgd;
• teamprestatie; ‘in je eentje win je niet’;
• organisatievorm van teams met autonome
professionals.
De meerwaarde voor leidinggevenden ontstaat wanneer
de metafoor gebruikt wordt als krachtig instrument in
de aansturing van individuele medewerkers en teams. Als
de gewenste organisatiestructuur is vastgesteld, kunnen
de metaforische rollen en functies in allerlei gesprekken
als hulpmiddel dienen, eventueel aangevuld met actuele
voorbeelden uit de sport. Bijvoorbeeld in de volgende
situaties:
• medewerkers/teams motiveren, enthousiasmeren,
complimenteren;
• erkenning geven aan rollen en functies als onmisbare
schakels in de processen;
• medewerkers wijzen op de kaders van de rol of functie
in relatie tot persoonlijke mogelijkheden; grenzen
hierin bewaken of terugleggen;
• medewerkers wijzen op de speelruimte/groeikansen in
de rol of functie in relatie tot persoonlijke mogelijkheden;
ontwikkelen en grenzen verleggen;
• verwachtingen uitspreken over de invulling van de rol
of de functie en hierop met consistentie sturen;
• talent benaderen voor een bepaalde rol of functie;
• ambitie, doorzettingsvermogen, professionaliteit, 100
procent inzet en de ‘lat hoog leggen’ continu benadrukken
en stimuleren;
• successen vieren;
• genieten van persoonlijke prestaties en de prestaties
van anderen;
• samenwerken als team; sociale aspect, elkaar helpen,
plezier hebben et cetera;
• leren verliezen: tegenslagen kunnen accepteren, daarna
weer doorgaan en er sterker ‘uitkomen’;
• met het gehele team continu doorontwikkelen naar een
hoger niveau; ieder met zijn eigen mogelijkheden en
onmogelijkheden.
Persoonlijk vind ik topsport – en dan vooral teamsport
– als metafoor zeer goed bruikbaar en passen binnen de
organisatie van een operatiecentrum. Het klinkt idealistisch
en daarmee makkelijk te relativeren, maar het is
ook slechts beeldspraak. Daarnaast haal ik als sportliefhebber
veel ontspanning en inspiratie uit het zelf sporten.
Het geeft een bepaalde fysieke conditie en fitheid die
nodig is voor het werk. Minstens zo belangrijk zijn voor
mij echter de sociale kant van sport, de uitdaging, de ontwikkelingsmogelijkheden
en het plezier.
30 OK MANAGEMENT DECEMBER 2012