Jaarverslag 2007 - VisitBrussels
Jaarverslag 2007 - VisitBrussels
Jaarverslag 2007 - VisitBrussels
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2007</strong><br />
De belangrijkste markten voor de meetingovernachtingen<br />
(seminaries, congressen…):<br />
Verenigd Koninkrijk (-0,5% t.o.v. 2006 en -13% t.o.v. 2001)<br />
V.S. America (-1,3% t.o.v. 2006 en 0% t.o.v. 2001)<br />
Duitsland (+0,9% t.o.v. 2006 en +6% t.o.v. 2001)<br />
Frankrijk (-6,3% t.o.v. 2006 en +1% t.o.v. 2001)<br />
België (+15,6% t.o.v. 2006 en +190% t.o.v. 2001)<br />
Italië (-2,4% t.o.v. 2006 en +19% t.o.v.2001)<br />
7. ANDERE BEROEPSDOELEINDEN BRUSSEL<br />
De overnachtingen voor andere beroepsdoeleinden zijn gedaald<br />
met -49 % in vergelijking met 1997, met -33 % in vergelijking met<br />
2000 en met -49% in vergelijking met 2006.<br />
Het topseizoen voor verblijven voor andere beroepsdoeleinden<br />
loopt in maart, mei, juni en van september tot november.<br />
De belangrijkste markten voor de overnachtingen voor andere<br />
beroepsdoeleinden:<br />
België (-2,1% t.o.v. 2006 en -15% t.o.v. 2001)<br />
Frankrijk (+8,3% t.o.v. 2006 en -30% t.o.v. à 2001)<br />
Verenigd Koninkrijk (-4,0% t.o.v. 2006 en -67% t.o.v. 2001)<br />
Duitsland (+57,4% t.o.v. 2006 en +5% t.o.v. 2001)<br />
Nederland (+3,0% t.o.v.2006 en -33% t.o.v. 2001)<br />
Spanje (+28,1% t.o.v. 2006 en +3% t.o.v. 2001)<br />
8. CONCURRENTIEPOSITIE BRUSSEL<br />
De trend in vergelijking met 2006 is de volgende:<br />
Berlin : 8,8%<br />
Stockholm : 5,6%<br />
Brussel : 5,4%<br />
Barcelona : 3,4%<br />
Wenne : 3,1%<br />
Amsterdam : 3,0%<br />
Boedapest : 2,5%<br />
Kopenhagen : -55,8%<br />
9. CITY MARKETING BRUSSEL<br />
Brussel is de citytrip-bestemming voor de ontdekking van het<br />
Europese centrum. De prioritaire thema’s voor City Marketing zijn:<br />
• genieten van het leven (typische gerechten, bieren, terrassen)<br />
• cultuur (musea, art nouveau, strips, en tijdelijke<br />
tentoonstellingen)<br />
• buitengewone ontmoetingsplaatsen<br />
(historische, muzikale, industriële)<br />
• gemakkelijke bereikbaarheid (internationale en low cost<br />
luchthaven, openbaar vervoer, fiets)<br />
• shoppen (chocolade, mode & design, markten)<br />
• groene oases (parken, tuinen, wandelingen)<br />
• animatie in de stad (jazz marathon, zomerfestival, winterpret)<br />
De voornaamste prioriteit is de uniforme beeldvorming van een<br />
unieke bestemming, door<br />
Ervaringen aan te bieden in het Europees centrum.<br />
Daarom zijn voor de adverterende markten de contacten met<br />
de pers primordiaal; journalisten moeten worden blootgesteld<br />
aan deze ervaringen die gekend zijn door het Brusselse team<br />
voor culturele marketing, en meer onverwachte en diepgravende<br />
artikels schrijven om dit beeld te versterken.<br />
Met dit merkimago wordt het voor de verkoopteams gemakkelijker<br />
om organisatoren van beurzen, congressen, meetings, incentives,<br />
tour operators zin te geven om een “Brussel, mijn geheime tip” te<br />
programmeren.<br />
Deze aanpak, die imago en verkoop combineert, heet City<br />
Marketing, en heeft nood aan een gemeenschappelijk Merkbeleid<br />
om de keuzes van de klant te vergemakkelijken: in de eerste<br />
plaats de bestemming, vervolgens de periode en ten slotte de<br />
infrastructuur en de logistiek.<br />
Zo’n aanpak vergt uiteraard ook een MERKSTRATEGIE met een<br />
voorkeurspositionering van het aanbod teneinde de vraag van de<br />
klant te kunnen sturen - een klant die vandaag de dag oog in oog<br />
komt te staan met een ‘supermarkt’ van bestemmingen en hun<br />
diensten via vakbeurzen, workshops, familietrips en vooral ook<br />
via allerlei Internetsites. Persartikels en reclamecampagnes<br />
spreken tot de verbeelding - al dan niet bekritiseerd in blogs. De<br />
gebruikelijke mond aan mond reclame doet tenslotte ook nog een<br />
duit in het zakje.<br />
DE MICE - POSITIONERING steunt op 5 sleutels:<br />
• “Art de Vivre”;<br />
• Europa;<br />
• de buitengewone vergaderplaatsen;<br />
• de netwerken van professionele organisatoren;<br />
• de vlotte bereikbaarheid zowel van buitenaf als intern.<br />
De middelen die worden ingezet voor deze bekendheid<br />
zijn vrijbeperkt in vergelijking met de Europese politieke<br />
zichtbaarheid. Ze worden hoofdzakelijk besteed aan contacten<br />
met touroperators,aangevuld met enkele mediacampagnes om<br />
de bekendheid te verhogen.<br />
DE CONCURRENTIEKRACHT in kort verblijf zou versterkt moeten<br />
worden met een aantrekkelijker en meer op evenementen gericht<br />
aanbod voor de internationale cliënteel, zoals de onderzoeken<br />
voor sportieve manifestaties zoals Euro2000 of culturele<br />
evenementen aantonen.<br />
10. WERELDRANGLIJST BRUSSEL<br />
Volgens de Euromonitor-rangschikking bekleedt Brussel in termen<br />
van aankomsten de 31ste plaats op een totaal van meer dan<br />
150 bestemmingen. Brussel staat daarmee tussen Mexico en Los<br />
Angeles. De top-3 wordt ingenomen door Londen, Bangkok en<br />
Parijs.<br />
(Bron : www.euromonitor.com)<br />
7<br />
« Bruxelles, ville d’affaires et de tourisme. Vraiment ? » L’Echo 24/09/2004 –<br />
Vincent Steinmetz<br />
8<br />
Trip Advisor, Booking.com, vinivi.com, booking.com, hostelworld.com, venere.com<br />
9<br />
“Recente tendensen inzake Internetgebruik door reizigers” van Claude Péloquin –<br />
31/07/2008.<br />
25