11.04.2014 Views

Jaarverslag 2007 - VisitBrussels

Jaarverslag 2007 - VisitBrussels

Jaarverslag 2007 - VisitBrussels

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2007</strong><br />

De belangrijkste markten voor de meetingovernachtingen<br />

(seminaries, congressen…):<br />

Verenigd Koninkrijk (-0,5% t.o.v. 2006 en -13% t.o.v. 2001)<br />

V.S. America (-1,3% t.o.v. 2006 en 0% t.o.v. 2001)<br />

Duitsland (+0,9% t.o.v. 2006 en +6% t.o.v. 2001)<br />

Frankrijk (-6,3% t.o.v. 2006 en +1% t.o.v. 2001)<br />

België (+15,6% t.o.v. 2006 en +190% t.o.v. 2001)<br />

Italië (-2,4% t.o.v. 2006 en +19% t.o.v.2001)<br />

7. ANDERE BEROEPSDOELEINDEN BRUSSEL<br />

De overnachtingen voor andere beroepsdoeleinden zijn gedaald<br />

met -49 % in vergelijking met 1997, met -33 % in vergelijking met<br />

2000 en met -49% in vergelijking met 2006.<br />

Het topseizoen voor verblijven voor andere beroepsdoeleinden<br />

loopt in maart, mei, juni en van september tot november.<br />

De belangrijkste markten voor de overnachtingen voor andere<br />

beroepsdoeleinden:<br />

België (-2,1% t.o.v. 2006 en -15% t.o.v. 2001)<br />

Frankrijk (+8,3% t.o.v. 2006 en -30% t.o.v. à 2001)<br />

Verenigd Koninkrijk (-4,0% t.o.v. 2006 en -67% t.o.v. 2001)<br />

Duitsland (+57,4% t.o.v. 2006 en +5% t.o.v. 2001)<br />

Nederland (+3,0% t.o.v.2006 en -33% t.o.v. 2001)<br />

Spanje (+28,1% t.o.v. 2006 en +3% t.o.v. 2001)<br />

8. CONCURRENTIEPOSITIE BRUSSEL<br />

De trend in vergelijking met 2006 is de volgende:<br />

Berlin : 8,8%<br />

Stockholm : 5,6%<br />

Brussel : 5,4%<br />

Barcelona : 3,4%<br />

Wenne : 3,1%<br />

Amsterdam : 3,0%<br />

Boedapest : 2,5%<br />

Kopenhagen : -55,8%<br />

9. CITY MARKETING BRUSSEL<br />

Brussel is de citytrip-bestemming voor de ontdekking van het<br />

Europese centrum. De prioritaire thema’s voor City Marketing zijn:<br />

• genieten van het leven (typische gerechten, bieren, terrassen)<br />

• cultuur (musea, art nouveau, strips, en tijdelijke<br />

tentoonstellingen)<br />

• buitengewone ontmoetingsplaatsen<br />

(historische, muzikale, industriële)<br />

• gemakkelijke bereikbaarheid (internationale en low cost<br />

luchthaven, openbaar vervoer, fiets)<br />

• shoppen (chocolade, mode & design, markten)<br />

• groene oases (parken, tuinen, wandelingen)<br />

• animatie in de stad (jazz marathon, zomerfestival, winterpret)<br />

De voornaamste prioriteit is de uniforme beeldvorming van een<br />

unieke bestemming, door<br />

Ervaringen aan te bieden in het Europees centrum.<br />

Daarom zijn voor de adverterende markten de contacten met<br />

de pers primordiaal; journalisten moeten worden blootgesteld<br />

aan deze ervaringen die gekend zijn door het Brusselse team<br />

voor culturele marketing, en meer onverwachte en diepgravende<br />

artikels schrijven om dit beeld te versterken.<br />

Met dit merkimago wordt het voor de verkoopteams gemakkelijker<br />

om organisatoren van beurzen, congressen, meetings, incentives,<br />

tour operators zin te geven om een “Brussel, mijn geheime tip” te<br />

programmeren.<br />

Deze aanpak, die imago en verkoop combineert, heet City<br />

Marketing, en heeft nood aan een gemeenschappelijk Merkbeleid<br />

om de keuzes van de klant te vergemakkelijken: in de eerste<br />

plaats de bestemming, vervolgens de periode en ten slotte de<br />

infrastructuur en de logistiek.<br />

Zo’n aanpak vergt uiteraard ook een MERKSTRATEGIE met een<br />

voorkeurspositionering van het aanbod teneinde de vraag van de<br />

klant te kunnen sturen - een klant die vandaag de dag oog in oog<br />

komt te staan met een ‘supermarkt’ van bestemmingen en hun<br />

diensten via vakbeurzen, workshops, familietrips en vooral ook<br />

via allerlei Internetsites. Persartikels en reclamecampagnes<br />

spreken tot de verbeelding - al dan niet bekritiseerd in blogs. De<br />

gebruikelijke mond aan mond reclame doet tenslotte ook nog een<br />

duit in het zakje.<br />

DE MICE - POSITIONERING steunt op 5 sleutels:<br />

• “Art de Vivre”;<br />

• Europa;<br />

• de buitengewone vergaderplaatsen;<br />

• de netwerken van professionele organisatoren;<br />

• de vlotte bereikbaarheid zowel van buitenaf als intern.<br />

De middelen die worden ingezet voor deze bekendheid<br />

zijn vrijbeperkt in vergelijking met de Europese politieke<br />

zichtbaarheid. Ze worden hoofdzakelijk besteed aan contacten<br />

met touroperators,aangevuld met enkele mediacampagnes om<br />

de bekendheid te verhogen.<br />

DE CONCURRENTIEKRACHT in kort verblijf zou versterkt moeten<br />

worden met een aantrekkelijker en meer op evenementen gericht<br />

aanbod voor de internationale cliënteel, zoals de onderzoeken<br />

voor sportieve manifestaties zoals Euro2000 of culturele<br />

evenementen aantonen.<br />

10. WERELDRANGLIJST BRUSSEL<br />

Volgens de Euromonitor-rangschikking bekleedt Brussel in termen<br />

van aankomsten de 31ste plaats op een totaal van meer dan<br />

150 bestemmingen. Brussel staat daarmee tussen Mexico en Los<br />

Angeles. De top-3 wordt ingenomen door Londen, Bangkok en<br />

Parijs.<br />

(Bron : www.euromonitor.com)<br />

7<br />

« Bruxelles, ville d’affaires et de tourisme. Vraiment ? » L’Echo 24/09/2004 –<br />

Vincent Steinmetz<br />

8<br />

Trip Advisor, Booking.com, vinivi.com, booking.com, hostelworld.com, venere.com<br />

9<br />

“Recente tendensen inzake Internetgebruik door reizigers” van Claude Péloquin –<br />

31/07/2008.<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!