l'entièreté du document (pdf) - Sophia

Tewerkstelling / Emploi
importantes pour le sujet. L’idée est d’accorder une attention particulière aux
trois valeurs les plus importantes ainsi qu’aux trois valeurs ayant obtenu les
notes les plus faibles.
Dans notre échantillon, les trois valeurs prioritaires sont, dans l’ordre,
l’altruisme, le style de vie et les relations avec la hiérarchie. Ces résultats nous
informent sur les perceptions, attitudes et attentes des femmes rencontrées.
Celles-ci ont pour objectif professionnel d’apporter du réconfort et du bienêtre
aux personnes en souffrance, ce qui constitue très certainement une
qualité primordiale pour l’exercice de la profession : elles désirent accomplir
une mission utile aux autres, manifestant par là une tendance au dévouement
(Deville 1996 : 7). Elles ne souhaitent pas, pour autant, négliger leurs aspirations
et convictions personnelles en matière de style de vie. En effet, si la
profession de pompier requiert une haute implication aux niveaux physique
et psychologique, elle nécessite aussi une gestion du quotidien qui n’est pas
banale (gardes de nuit ou de week-end, rappels d’urgence…). Ces contraintes
ne peuvent être supportables que dans la mesure où elles peuvent puiser
dans leur activité professionnelle des éléments d’épanouissement personnel.
Enfin, les relations avec la hiérarchie constituent la troisième valeur importante.
Ceci est assez logique dans la mesure où de tels services sont dirigés
par des personnes gradées qui imposent une certaine discipline, nécessaire
au bon fonctionnement d’une caserne.
Les trois valeurs que les femmes évaluent comme étant les moins fondamentales
pour leur pratique professionnelle sont : le management, la créativité
et la stimulation intellectuelle. Ces réponses n’ont rien d’étonnant dans
la mesure où le métier est régi par un ensemble de règles strictes auxquelles
il faut adhérer pour garantir des interventions efficaces. Le fait d’être sous
les ordres d’un supérieur qui planifie et organise leur travail n’a donc rien
de choquant ; ceci ne les empêchant pas d’envisager, pour l’avenir, de passer
des examens de promotion qui leur offriront cette responsabilité. La fonction
n’offre, par ailleurs, pas d’espace à la créativité et à la fantaisie car c’est bien
de vies humaines dont il s’agit. Enfin, le travail en équipe solidaire étant la
base du bon fonctionnement, il n’est pas pensable qu’un membre appréhende
seul le comment et le pourquoi d’une situation.
9. L’entretien semi-directif
Ce troisième outil nous permet d’investiguer certains points plus « délicats
» de l’intégration des femmes au sein de leur caserne. Seules dix femmes
ont souhaité poursuivre la recherche jusqu’à cette dernière étape. Ceci s’explique
sans doute par la fragilité de la position des femmes au sein des corps
d’incendie et le caractère exceptionnel de leur présence. Malgré l’anonymat
assuré, la crainte d’être reconnue au travers de certains propos a été plus forte
46 sophia [ colloquium 2005 | colloque 2005 ]