Motiverende gespreksvoering

3. Motiverende gesprekken : 2 e gesprek: tijdlijn
Binnen de motiverende gespreksvoering, is het taak om een vertrouwensrelatie op te bouwen
met de client. Dit wordt bereikt door reflectief te luisteren en de client te accepteren zoals hij is.
Ik laat hem zijn verhaal doen.
En vraag dan door op dingen, die gelinkt kunnen worden zijn situatie of probleem.
Om de cliënt aan te zetten om bewust na te denken over zijn situatie of probleem.
Waarbij ik er attent op blijf dat ik niet te veel vragen stel, zodat de client vooral zelf
aan het woord is.
Samen met de client stel ik ook een tijdlijn op. Op deze tijdlijn staan drie belangrijke momenten
in zijn leven, waavan minstens één positief en één negatief moment. Bovendien vraag ik ook om
een wens formuleren, iets dat de cliënt graag nog zou willen doen in de toekomst.
Het is dus de bedoeling even stil te staan bij het verleden en toekomst. Hierbij gaat de cliënt in
zichzelf kijken door terug te kijken en vooruit te kijken.
Ik maak ook zelf een levenslijn zodat er meer veiligheid is. De client leert mijn levenslijn kennen
en ik die van de client. Hierbij wordt de vertrouwensrelatie nog eens extra in de verf gezet.
Ik ga dus ontdekken wat belangrijke momenten waren in de client zijn leven en hoe hij hierop
dan reageerde. Welke manier van coping heeft hij gehanteerd?
In de nabespreking is het mijn taak om door te vragen zodat ik meer te weten kom over het
copinggedrag en de invloed op zijn leven.
Bij het formuleren van een wens geef ik hem de mogelijkheid naar iets te verlangen dat hij nog
niet heeft. Bij deze wens vraag ik door: ‘Hoe kan je dit bereiken?’ Dit kan leiden tot verandertaal.
Op het einde maak ik een korte samenvatting om alles nog eens op een rijtje te zetten en de
client bewust te maken van wat hij gezegd heeft. Hier ga ik voornamelijk de verandertaal
benadrukken.
4. Motiverende gesprekken : 3 e gesprek : Cirkel van invloed
Binnen deze sessie leg ik uit wat de cirkel van invloed wil zeggen. Dit doe ik aan de hand van
voorbeelden. We tekenen verschillende cirkels. Zo tekenen we er een met veel invloed en een
met weinig invloed.
Opdat de client de cirkel van invloed beter begrijpt, geef ik een voorbeeld van een situatie waarop
ik wel invloed heb en een waarop ik geen invloed heb. Hierna vraag ik hem zelf twee situaties te
beschrijven. Dit geeft me een idee over het gedrag van de client in moeilijkere situaties.
De volgende opdracht die ze krijgen is nadenken over een metafoor rond hun eigen persoon.
Indien dit niet vlot gaat, vraag ik eerst eigenschappen te geven over zichzelf. Deze kunnen we
vervolgens linken aan een voorwerp of dier. Het gevonden metafoor tekent de client in de
binnenste cirkel. Dit wordt dan besproken om te kijken hoe de client zichzelf inschat.
Ik maak hier ook zelf een metafoor, zodat er weer veiligheid geboden wordt. Omdat dit niet het
eenvoudigste gesprek is, vind ik het mijn taak om de client goed te begeleiden en te bevestigen.
Zo zal ik complimenten geven opdat de client nog meer zal durven zeggen.