Motiverende gespreksvoering
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Motivatie heeft ook drie componenten.<br />
gereedheid: het klaar zijn om te veranderen: de persoon weet wat hij wil en kan<br />
prioriteiten stellen. Vaak heeft een persoon relatieve prioriteiten, dit houdt in dat de<br />
persoon wel wil, maar niet kan. De oorzaak ligt bij het tekort aan gereedheid, dit moet<br />
niet beschouwd worden als een innerlijke afweer. Het moet beschouwd worden als<br />
informatie over de volgende stap naar verandering toe.<br />
bereidheid: de mate waarin iemand verandering wil, wenst of nastreeft. Het is het<br />
waargenomen belang van een bepaalde verandering of discrepantie tussen de situatie en<br />
het doel.<br />
vermogen: Ook hier geldt dat mensen vaak wel willen veranderen, maar niet kunnen. In<br />
dit geval omdat zij de algemene effectiviteit – dit is: geloof in de verandering zelf - én de<br />
persoonlijke effectiviteit – geloof in zichzelf - nog onvoldoende ontwikkeld hebben.<br />
(Miller & Rollnick, 2005)<br />
Besluit :<br />
De verschillende vormen van motivatie zullen bepalen of een persoon al dan niet bereid<br />
is om te veranderen. Een persoon zou intrinsiek gemotiveerd moeten zijn om zijn eigen<br />
doelen na te kunnen streven.<br />
Hierbij moeten ook de drie componenten van motivatie aanwezig zijn voordat bepaalde<br />
stappen ondernomen kunnen worden. Als die niet aanwezig zijn, kan er geen verandering<br />
optreden.